Основные документы, разрабатываемые в процессе планирования труда в там органах, - это штат и штатное расписание.
Штатное расписание там. органа составляется в соответствии со штатом и структурой там органа, утвержденным приказом ГТК РБ.
Штатное расписание составляется по единой для всех там органов форме. Оно включает:
1. наименование и код там органа, его местонахождение;
2. наименование структурных подразделений;
3. перечень должностей сотрудников по каждому подразделению с указанием количества одноименных должностей;
4. наименование специальных званий, соответствующих каждой должности сотрудников;
5. размеры месячных должностных окладов сотрудников.
При составлении штатного расписания наименование структурного подразделения указывается в таком порядке, в котором оно предусмотрено типовым штатным расписанием. Должности указываются по старшинству, а персональное звание - предельное для конкретной должности. По каждому структурному подразделению указывается численность сотрудников, государственных служащих и работников, а в конце расписания - их общая численность.
|
|
Штатная численность - установленная приказом общая численность кадров там органа, а так же количество единиц различных должностей. В настоящее время определена численность работников там органов РБ 5000 единиц.
Нормативы штатной численности регламентируют
1. количество штатных должностей заместителей начальников таможен, управлений и
отделов, соотношение должностей сотрудников по категориям;
2. дают рекомендации по минимальной и расчетной численности сотрудников в подразделениях
таможенных органов, возможному числу заместителей начальников отделов.
Предложения о внесении изменений в штаты там органов разрабатывает отдел кадров таможни и направляет в управление кадров и подготовки личного состава ГТК РБ. При разработке предложений об изменении штатов должны быть указаны цель и обоснование предлагаемых изменений. Новый штат там. органа разрабатывается при создании таможни и при изменениях штата, затрагивающих более 30 % должностей сотрудников и работников.
Рациональное распределение штатной численности строится на изучении внешних и внутренних факторов, влияющих на деятельность таможенных органов. Структура и штатная численность там. органа должны соответствовать экономическому потенциалу региона, его отраслевой специализации, усредненной величине грузопотока и номенклатуре товаров оформляемых в зоне деятельности данного там. органа, учитывать сезонность перемещения грузов и пассажиров, состав участников внешнеэкономической деятельности.
|
|
Планирование штатной численности кадров.
Планирование численности должностных лиц и работников в таможенных
органах осуществляется с учетом объемов таможенных услуг, показателей
производительности труда и норм обслуживания.
Основные документы, разрабатываемые в процессе планирования труда в
таможенных органах, - это штат и штатное расписание.
Штатное расписание там. органа составляется в соответствии со
штатом и структурой там. органа, утвержденным приказом ГТК РБ.
Штатная численность - установленная приказом общая численность кадров
там. органа, а так же количество единиц различных должностей.
Организационная структура там. органа - это перечень подразделений
там. органа с указанием численности каждого из них.
Структура и штатное расписание там. органа со статусом юри-
дического лица утверждаются руководителем этого там. органа в пределах
установленного ГТК РБ фонда оплаты труда и численности.
Структура центрального аппарата ГТК РБ включает в себя руководство
(Председателя и его заместителей), помощников (советников) Председателя и
заместителей и структурные подразделения по основным направлениям
деятельности - управления.
Председатель по статусу является министром. Он назначается на должность
и освобождается от должности Президентом РБ. Председатель имеет заместителей,
в том числе одного первого, которые назначаются на должности и освобождаются
от должностей Президентом РБ. Численность заместителей Председателя
определяется Президентом РБ.
В управлениях ГТК РБ образуются отделы. В ГТК могут быть и
самостоятельные отделы (находящиеся на уровне управлений), если решаемые ими
задачи не предполагают большой численности и деление на более мелкие
структурные единицы нецелесообразно.
В настоящее время в ГТК РБ проводится реорганизация организационной
структуры. Вместо управлений создаются главные управления, которые в свою
очередь будут делиться на управления, а управления на отделы.
Штатное расписание составляется по единой для всех таможенных органов
форме. Оно включает:
наименование и код там. органа, его местонахождение;
наименование структурных подразделений;
перечень должностей сотрудников по каждому подразделению с указанием
количества одноименных должностей;
наименование специальных званий, соответствующих каждой должности
сотрудников;
размеры месячных должностных окладов сотрудников.
Основной метод планирования труда при организационно-штатном
подходе - нормативный. Нормативы штатной численности регламентируют
количество штатных должностей заместителей начальников таможен, управлений и
отделов, соотношение должностей сотрудников по категориям; дают рекомендации
по минимальной и расчетной численности сотрудников в подразделениях
таможенных органов, возможному числу заместителей начальников отделов.