Инвестиционный проект: сущность, виды

Реализации. Бизнес-план инвестиционного проекта

Согласно Закону «Об инвестиционной деятельности.,.», под инвестиционным проектом понимается обоснование экономической целесообразности, объема и сроков осуществления капитальных вложений, в том числе необходимая проектно-сметная документация, разработанная в соответствии с законодательством Российской Федерации и утвержденными в установленном порядке стандартами (нормами и правилами), а также описание практических действий по осуществлению инвестиций (бизнес-план).

Данное определение затрудняет использование важных терминов и характеристик инвестиционного проекта. Как следует из приведенного текста Закона, инвестиционный проект — это прежде всего комплексный план мероприятий, направленных на создание нового или модернизацию действующего производства товаров (работ, услуг) с целью получения экономической выгоды. Исходя из этого сложно, например, ввести такие основополагающие понятия, как «эффективность инвестиционного проекта», «денежные потоки инвестиционного проекта», «окупаемость инвестиционного проекта» и т.п. В этой связи в «Методических рекомендациях...» отдельно вводятся два понятия — «проект» и «инвестиционный проект».

Термин «проект» понимается в двух смыслах:

• как комплект документов, содержащих формулирование цели предстоящей деятельности и определение комплекса действий, направленных на достижение поставленной цели;

• как сам комплекс действий (работ, услуг, приобретений, управленческих операций и решений), направленных на достижение сформулированной цели.

В инвестиционной теории и практике термин «проект» обычно применяется во втором смысле.

3.1.1. Классификация инвестиционных проектов может быть проведена по нескольким критериям.

I. Важнейшим критерием классификации является степень взаимного влияния инвестиционных проектов друг на друга, под которым понимается взаимосвязь решений и результатов по одному проекту от решений, принимаемых по другому проекту. По взаимному влиянию друг на друга инвестиционные проекты можно разделить на следующие виды:

• Независимые проекты, когда решение о принятии одного проекта не влияет на решение о принятии другого инвестиционного проекта.

Для того чтобы инвестиционный проект А был независим от проекта В, необходимы, по крайней мере, два условия:

- должны быть технические возможности осуществить проект А вне зависимости от того, будет или не будет принят проект В. Например, технически можно наладить производство оконных рам без реализации проекта по производству оконных стекол. Точно так же, с технической точки зрения, можно реализовать проект строительства бензоколонки без учета решений по проекту строительства, положим, детского сада;

- на доходы, ожидаемые от проекта А, не должны влиять решения, принимаемые по проекту В. Если рассмотреть приведенные выше пары инвестиционных проектов, то очевидно, что и по этому условию проект строительства бензоколонки и детского сада не взаимосвязаны — трудно представить, что доходы владельцев бензоколонки обусловлены результатами функционирования детского сада. Что же касается первой пары проектов — производства оконных рам и оконных стекол, то вывод отсутствии взаимосвязи их доходов представляется неверным. Оправданным является как раз предположение, что эти два проекта необходимо реализовывать одновременно.

Иногда фирма из-за отсутствия финансовых средств не может одновременно осуществить два проекта. В такой ситуации принятие одного проекта повлечь за собой отклонение второго.

• Зависимые проекты — к ним относятся такие проекты, для которых pешение осуществить один проект воздействует на другой проект, т. е. денежные потоки по проекту А меняются в зависимости от того, принят или отклонен проект.

Зависимые проекты можно подразделить на несколько видов:

1. Альтернативные (взаимоисключающие) проекты, когда два или больше анализируемых проектов не могут быть реализованы одновременно, и принятие одного из них автоматически означает, что остальные проекты не могут быть реализованы. Например, на выделенном участке земли могут быть выстроены либо цех, либо столовая, либо стоянка для автомобилей — принятие одного из этих проектов автоматически делает невозможным осуществление других.

2. Взаимодополняющие проекты, когда реализация нескольких проектов может происходить лишь совместно. Значительный интерес представляют два вида взаимодополняющих проектов:

а) комплементарные проекты — в этом случае принятие одного инвестиционного проекта приводит к росту доходов по другим проектам. Примером комплементарных проектов могут служить рассмотренные выше проекты производства оконных рам и оконного стекла;

б) проекты, связанные между собой отношениями замещения, когда принятие нового проекта приводит к некоторому снижению доходов по одному или нескольким действующим проектам. Отношениями замещения связаны, например, проект выпуска товаров длительного пользования (электроинструмента) и дополняющий его проект производства по ремонту этого инструмента. Действительно, производитель электроинструмента понимает, что он столкнется с трудностями сбыта своей продукции, если не будут открыты мастерские по его ремонту. Но для фирмы-производителя идеальной являлась бы ситуация, когда отсутствовала возможность ремонта и при любой неисправности электроинструмента он заменялся бы на новый экземпляр.

Классификацию проектов по их взаимному влиянию отражает табл. 5.

Таблица 5.