а) структуры;
б) координации, выбрав за базу одну из групп в соответствии с экономическим содержанием.
Относительные величины - результат сопоставления двух статистических показателей, дает цифровую меру их соотношения. Относительные величины широко используются в статистическом исследовании, позволяет провести сравнение различных показателей, и делает такое сравнение наглядным.
а) оносительная величина структуры характеризует долю отдельных частей в общем объеме совокупности и выражается в долях единицы, процентах, промилях. Ее получают путем деления численности каждой группы, входящей в совокупность, на численность всей совокупности. Относительная величина структуры представляет собой соотношение структурных частей изучаемого объекта и их целого.
Рассчитаем относительную величину структуры для объема продаж (первый признак).





Относительная величина структуры в процентах рассчитывается путем умножения относительной величины структуры в долях на 100, в промилле - на 1000.
б) Относительная величина координации характеризует соотношение отдельных частей совокупности, и определяется как отношение частоты в каждой из групп к частоте, выбранной за базу.





Рассчитаем относительную величину координации для объема продаж. Выберем за базу максимальную частоту встречаемости признак - 8. Результаты расчетов поместим в Таблице 2.1:
Таблица 2.1 Относительные величины структуры для объема продаж
| Объем продаж | Количество | Относительная величина структуры | Относительная величина координации | ||
| Доли | Проценты | Промили | |||
| А | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 |
| 5100-5210 | 2 | 0,7 | 7 | 70 | 0,25 |
| 5210-5320 | 6 | 0,22 | 22 | 220 | 0,75 |
| 5320-5430 | 6 | 0,22 | 22 | 220 | 0,75 |
| 5430-5540 | 8 | 0,3 | 30 | 300 | 0 |
| 5540-5650 | 5 | 0, 19 | 19 | 190 | 0,62 |
| Итого: | 27 | 1,00 | 100 | 1000 | 2,37 |
Относительная величина структуры для численности работников рассчитывается аналогично. Результаты поместим в Таблице 2.2
Таблица 2.2. Относительные величины структуры для численности работников
| Коэффициент сменности | Количество | Относительная величина структуры | Относительная величина координации | ||
| Доли | Проценты | Промили | |||
| А | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 |
| 420-429 | 3 | 0,11 | 11 | 110 | 0,5 |
| 429-438 | 5 | 0,185 | 18,5 | 185 | 0,83 |
| 438-447 | 6 | 0,225 | 22,5 | 225 | 0 |
| 447-456 | 5 | 0,185 | 18,5 | 185 | 0,83 |
| 456-465 | 5 | 0,185 | 18,5 | 185 | 0,83 |
| 465-474 | 3 | 0,11 | 11 | 110 | 0,5 |
| Итого: | 27 | 1 | 100 | 1000 | 3,49 |






