Студопедия


Авиадвигателестроения Административное право Административное право Беларусии Алгебра Архитектура Безопасность жизнедеятельности Введение в профессию «психолог» Введение в экономику культуры Высшая математика Геология Геоморфология Гидрология и гидрометрии Гидросистемы и гидромашины История Украины Культурология Культурология Логика Маркетинг Машиностроение Медицинская психология Менеджмент Металлы и сварка Методы и средства измерений электрических величин Мировая экономика Начертательная геометрия Основы экономической теории Охрана труда Пожарная тактика Процессы и структуры мышления Профессиональная психология Психология Психология менеджмента Современные фундаментальные и прикладные исследования в приборостроении Социальная психология Социально-философская проблематика Социология Статистика Теоретические основы информатики Теория автоматического регулирования Теория вероятности Транспортное право Туроператор Уголовное право Уголовный процесс Управление современным производством Физика Физические явления Философия Холодильные установки Экология Экономика История экономики Основы экономики Экономика предприятия Экономическая история Экономическая теория Экономический анализ Развитие экономики ЕС Чрезвычайные ситуации ВКонтакте Одноклассники Мой Мир Фейсбук LiveJournal Instagram

Анализ и управление производственными запасами




Управление запасами имеет огромное значение, как в технологическом, так и в финансовом аспектах.

Для финансового менеджера запасы — это иммобилизованные средства, т.е. средства, отвлеченные из оборота.

Понятно, что без такой вынужденной иммобилизации не обойтись, однако вполне естественно желание минимизировать вызываемые этим процессом косвенные потери, с определенной долей условности численно равные доходу, который можно было быполучить, инвестировав соответствующую сумму в какой-то альтернативный проект (например, самое простое решение — положить деньги в банк под проценты).

Кстати, эти косвенные потери при определенных обстоятельствах могут стать и прямыми — исследования показывают, что при вынужденной реализации активов, например, в случае банкротства компании, многие оборотные средства «вдруг» попадают в разряд неликвидов, а вырученная за них сумма может быть гораздо ниже учетной стоимости.

Принципы управления запасами – это поиск ответов на следующие вопросы:

1) какова должна быть структура источников запасов (соотношение собственных и заемных средств в финансировании запасов);

2) каков должен быть объем запасов?

~ можно ли в принципе оптимизировать политику управления величиной запасов;

~ каков должен быть оптимальный объем заказываемой партии;

~ какой объем запасов является минимально необходимым;

~ когда следует заказывать очередную партию запасов?

Суть проблемы оптимизации размера запасов достаточно очевидна и вербально может быть описана следующим образом. Известно, что на предприятиях существует производственный запас, например сырья и материалов, в то же время его можно не создавать, а покупать соответствующие материалы изо дня в день по мере необходимости.

Почему этого не происходит? Можно привести, по крайней мере, две причины: во-первых, предприятию, как правило, приходится платить более высокие цены за маленькие партии товаров; во-вторых, существует риск кратковременной остановки производства в случае непоставки сырья и материалов вовремя. Поэтому очень часто размер производственных запасов на предприятии гораздо больше, чем потребность в них на текущий день.

Одной из основных составляющих оборотного капитала являются производственные запасы предприятия.

Запасы и затраты включают:

· сырье и материалы,

· незавершенное производство,

· готовая продукция,

· товары для перепродажи,

· прочие запасы.

Политика накопления запасов товарно-материальных ценностей (ТМЦ) неизбежно ведет к оттоку денежных средств вследствие:

1. увеличения затрат, связанных с владением запасами (аренда складских помещений и их содержание, расходы по перемещению запасов, страхование имущества);




2. увеличения затрат, связанных с риском потерь из-за устаревания и порчи, а также хищений и бесконтрольного использования ТМЦ;

3. увеличения суммы уплачиваемых налогов (налога на прибыль, НДС, налога на имущество);

4. отвлечения средств из оборота, их «омертвления». Издержки связаны с вмененной стоимостью капитала, т.е. с нормой прибыли, которая могла бы быть получена в результате других инвестиционных возможностей с эквивалентной степенью риска.

Большинство предприятий допускает, что образование запасов имеет такую же степень риска, что и наличные для данного предприятия капитальные вложения, и поэтому при расчете издержек хранения используют среднюю вмененную стоимость капитала предприятия.

Основные причины накопления запасов:

· избежание потери клиентов из-за отсутствия запасов;

· возможность изучения клиентом товара перед его покупкой;

· возможное повышение или понижение цены на сырье;

· обеспечение бесперебойной работы фирмы и отсутствие необходимости

· сокращения персонала;

· выпуск продукции в объемах, позволяющих минимизировать издержки;

· "игра" на росте цен и затрат;

· гарантия быстрой поставки клиентам;

· дополнительное страхование на случай сбоев в системе снабжения.

Экономический и организационно-производственный результаты от хранения определенного вида оборотных активов в том или ином объеме носят специфический для данного вида активов характер. Например, большой запас готовой продукции (связанный с предполагаемым объемом продаж) сокращает возможность образования дефицита продукции при неожиданно высоком спросе.



Подобным образом достаточно большой запас сырья и материалов спасает предприятие в случае неожиданной нехватки соответствующих запасов от прекращения процесса производства или покупки более дорогостоящих материалов-заменителей.

Большое количество заказов на приобретение сырья и материалов хотя и приводит к образованию больших запасов, тем не менее имеет смысл, если предприятие может добиться от своих поставщиков снижения цен (так как больший размер заказа обычно предусматривает некоторую льготу, предоставляемую поставщиком в виде скидки).

По тем же причинам предприятие предпочитает иметь достаточный запас готовой продукции, который позволяет более экономично управлять производством. В результате этого уже предприятие, как правило, предоставляет скидку своим клиентам. Задача финансового менеджера — выявить результат и затраты, связанные с хранением запасов, и подвести разумный баланс.

Для финансового менеджера предметно-вещностная природа запасов не имеет особого значения; важна лишь общая сумма денежных средств, омертвленных в запасах в течение технологического (производственного) цикла; именно поэтому можно объединить эти, на первый взгляд разнородные, активы в одну группу.





Дата добавления: 2014-02-05; просмотров: 2588; Опубликованный материал нарушает авторские права? | Защита персональных данных | ЗАКАЗАТЬ РАБОТУ


Не нашли то, что искали? Воспользуйтесь поиском:

Лучшие изречения: Учись учиться, не учась! 10182 - | 7788 - или читать все...

Читайте также:

 

3.227.233.55 © studopedia.ru Не является автором материалов, которые размещены. Но предоставляет возможность бесплатного использования. Есть нарушение авторского права? Напишите нам | Обратная связь.


Генерация страницы за: 0.003 сек.