Планирование роста производительности труда

Планирование производительности труда состоит в том, чтобы установить темп роста по сравнению с предыдущим годом и опре­делить ее уровень (абсолютный размер выработки на одного рабо­тающего в стоимостном или натуральном выражении). Существует два основных метода планирования производительности труда — по численности и по технико-экономическим факторам. Для ма­лых предприятий и предприятий, выпускающих несопоставимую, по отношению к предыдущему году, продукцию, производитель­ность рассчитывается исходя из плановой численности, установ­ленной по нормам труда (глава 14). В таком случае выработка опре­деляется при делении планового объема производства, предусмот­ренного в бизнес-плане, на планируемую численность персонала.

Для того чтобы свести и сопоставить влияние различных факторов на производительность труда, в практике планирова­ния принята их классификация по следующим группам.

1. Повышение технического уровня производства:

—изменение конструкции изделий и норм труда;

—применение новых видов материалов;

—использование прогрессивной технологии производства;

—механизация и автоматизация производства;

—модернизация действующего оборудования;

—механизация и автоматизация управленческого труда.

2. Повышение уровня организации управления, производст­ва и труда:

—совершенствование управления производством, улучше­ние организационной структуры управления;

—увеличение норм и зон обслуживания, совмещение про­фессий;

—сокращение потерь рабочего времени и простоев;

—сокращение потерь от брака и отклонений от нормальных условий труда;

—уменьшение числа рабочих, не выполняющих нормы труда;

—создание новых функциональных подразделений.

3. Увеличение объема производства (относительная эконо­мия численности всех категорий работающих, кроме основных производственных рабочих).

4. Структурные изменения в производстве:

— изменение удельного веса покупных изделий;

—увеличение (уменьшение) удельного веса более трудоем­кой продукции;

—ввод в действие новых производственных подразделений.

5. Природные, отраслевые и прочие факторы:

— для добывающей промышленности — более глубокое зале­гание сырья.

При планировании роста производительности труда ис­пользуются методы планирования по технико-экономическим факторам, аналитический, моделирования, прямого счета.

Метод планирования роста производительности труда по технико-экономическим факторам - наиболее распро­страненный метод в практической деятельности. В его основе лежит классификация факторов роста производительности труда, а именно: повышение технического уровня производ­ства, совершенствование управления, организации производ­ства и труда, изменение объемов производства и удельного веса отдельных видов продукции, отраслевые факторы. В ка­честве основного используется показатель относительной эко­номии численности работающих за счет влияния отдельных факторов на уровень выработки продукции.

Расчет осуществляется следующим образом. Сначала опре­деляется исходная численность работающих на планируемый период (Ч_исх), исходя из величины планируемого объема про­изводства, при условии сохранения выработки, сложившейся в базисном (предшествующем) периоде:

Чисх = УП_пл: ВП_баз, или Ч исх = Ч_баз ∙ (Коб: 100),

где УП_пл - планируемый объем производства (выпущенной, товарной или реализованной продукции), р.; ВП_баз - выработ­ка продукции на одного работающего в базисном (предшеству­ющем) периоде, р.; Ч_баз - численность работающих в базисном периоде, чел.; К_о6 - темп роста объема производства продук­ции в плановом периоде, %.

Затем по каждому фактору роста производительности тру­да, исходя из намеченных к внедрению, обеспечивающих его организационно-технические мероприятия, определяется воз­можная экономия численности работающих. Полученная по каждому фактору экономия суммируется, и определяется со­вокупность (общая экономия) численности работающих. Пла­новый прирост производительности труда (АПТ) за счет внедрения организационно-технических мероприятий рассчи­тывается по формуле

АПТ = (Э: (Ч_исх - Э)) - 100,

где Э - общая экономия работающих по всем факторам, чел.

Величина прироста производительности труда по каждо­му фактору (ПТф) в отдельности находится по формуле

ПТ_ф = (Э_ф ∙ 100): Ч_исх – Э, ПТ_ф =(ПТ ∙Эф): Э

где Эф - экономия численности, исчисленная по отдельному фактору, чел.; ПТ - общий прирост производительности труда по всей совокупности факторов, %;

ПТ, - прирост произво­дительности труда по отдельному фактору, %.

Удельный вес каждого отдельного фактора в общем объе­ме прироста производительности труда (Уф) определяется по формуле

У_ф = (Э_ф:Э)- 100

Общий прирост производительности труда соответствует сумме ее прироста по всем факторам.

Аналитический метод планирования роста производи­тельности труда базируется на расчете снижения трудоем­кости продукции и улучшения использования рабочего време­ни в плановом периоде. Необходимым условием для его при­менения на предприятии служит внедрение учета и планиро­вания технологической трудоемкости продукции.

Метод моделирования для планирования роста произво­дительности труда предусматривает расчет многофакторных регрессионных моделей, позволяющих выявить наиболее зна­чимые факторы изменения производительности труда. На основе полученных в модели результатов на предприятии разрабатываются нормативы для планирования роста. Разра­ботка нормативов может быть осуществлена как для предпри­ятия в целом, так и для отдельных его подразделений. Однако данный метод имеет ограничения в использовании. Он приго­ден только для тактического планирования в силу его статично­сти. Для стратегического же планирования требуется построе­ние динамической регрессионной многофакторной модели, в которой сложно учесть значительное влияние непредсказуемых, случайных факторов (возмущений).

Метод прямого счета предусматривает прямой расчет вы­работки, которая может быть достигнута в плановом периоде пу­тем деления планируемого объема выпуска продукции на плано­вую численность работающих. Однако при этом необходимо сравнение планируемой величины выработки и достигнутой вы­работки в базисном (отчетном, предшествующем) периоде.