Лекция №5
Таблица 4.1 - Текущий план внутреннего бухгалтерского контроля (ВБК) операций и действий, связанных с коммерческой
деятельностью предприятия.
№ п/п | Объекты контроля | Должн. лица, упр. объектами | Характер действий как объект контроля (см. гр. 3) | Субъект ВБК | Период ВБК | Вид ВБК |
1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 |
1. | Товарное обеспечение | Нач. коммерческого отдела | Заключение договоров | ГБ, ЗГБ, нач. ОУТТ, нач. ОУТТС, нач. ОУТТР, бухгалтеры ОУТТС, ОУТТР | По мере заключ. | ПДК |
Поступление –приходование товаров | Материально-ответственнные лица складов, магазинов | Применение товаров | Бухгалтер ОУФРА | 1 раз в квартал | ТК | |
Полнота и своевременность приходования товаров | 1 раз в декаду | ПСК | ||||
и т.д. |
Структура текущего плана ВК второго типа представлена в таблице 5.4.2 (фрагмент).
Таблица 4.2. – Текущий план ВБК качества исполнения работ по учету и контролю нач. отделами
№ п/п | Объекты контроля | Должн. лица | Характер действий как объект контроля | Субъект ВБК | Период ВБК | Вид ВБК |
1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 |
Учетно-контрольная деятельность | Нач. ОУТТС | Учет операций в разрезе отдельных направлений: | ГБ, ЗГБ | 1 раз в квартал | ||
и т.д. | Нач. ОУФРО | учет и контроль использования доверенностей; контроль полноты приходования | ЗГБ ЗГБ | 1 раз в н-у 1 раз в квартал | ПСК ПСК |
Периодичность совершения контрольных действий (см. графу 6, таблицы 4.1 и 4.2) детализируется в графиках выполнения работ по контролю.
|
|
Сама техника разработки текущих планов, а затем и перспективного плана развития ВК сводится к следующему:
· составление проектов планов от конкретных исполнителей каждого из структурных подразделений до их начальников;
· согласование и координация отдельных элементов планов в начале внутри каждого из подразделений аппарата управления, а затем между ними;
· сведение отдельных проектов в общий проект плана и передача на рассмотрение руководителю предприятия на изучение и внесение коррективов;
· утверждение плана и отдельных его частей, передача конкретным подразделениям и исполнителям;
· реализация планов, анализ итогов их реализации по окончании периода планирования с целью учета в будущем при разработке новых планов.
Тема: Информационное и методическое обеспечение внутреннего контроля.
|
|
Понятие информационного обеспечения: +
«Информация – это сведения о каком-либо событии, процессе, о чьей-либо деятельности. Совокупность таких сведений является объектом хранения, преобразования и передачи…» (Белуха Н.Т. Теория ФХК и аудита – стр. 208).
|
|
Информационная деятельность представляет собой:
· Определение потребностей в информации как особом ресурсе для каждой функции управления (в данном случае для функции контроля);
· Установление источников получения информации для ее преобразования и получения контрольной информации (информации об отклонениях или отсутствии таковых);
· Реализация контрольной информации для внесения необходимых коррективов в состояние контролируемых объектов.
|
| ||||
|