Оперативно-календарное планирование

Центральным звеном оперативного управления реализацией инвестиционного проекта является оперативно-календарное планирование производства работ.

Оперативно-календарное планирование – разработка планов работы конкретным исполнителям (предприятиям, структурным подразделениям, участкам и рабочим местам) на короткие отрезки времени (квартал, месяц, декаду и день).

В то же самое время, в целях устранения появляющихся отклонений в ходе выполнения оперативно-календарных планов работы необходимы систематический повседневный учёт, контроль и регулирование деятельности исполнителей.

Форма годового плана производства работ и услуг приводится далее:

Таблица 10

№ п/п	Объемы производства работ и услуг	Ед. изм.	Плановый год
1 кв.	2 кв.	3 кв.	4 кв.	Итого за год
	По видам деятельности
	По структурным подразделениям
å	Всего:	=

Аналогично, только в несколько другом аспекте, строится квартальный план производства работ и услуг конкретного структурного подразделения:

Таблица 11

№ п/п	Объемы производства работ и услуг	Един. изм.	Плановый квартал
1 месяц	2 месяц	3 месяц	Итого за квартал
	Изделия, работы и услуги
å	Всего:	=

Можно говорить также о детальном плане производства работ и услуг на отдельном участке или даже рабочем месте:

Таблица 12

№ п/п	Объемы производства работ и услуг	Един. изм.	Плановый месяц
1 декада	2 декада	3 декада	Итого за месяц
	Узлы, детали, операции
å	Всего:	=

Наконец, ежедневной формой планирования производства работ по реализации инвестиционного проекта служит календарный график или сменно-суточное задание:

Таблица 13

№ п/п

Объемы производства работ и услуг

Един. изм.

Дни декады

Итого:

Узлы, детали, операции

Всего:

Система оперативно-календарного планирования и регулирования реализации инвестиционного проекта должна обеспечивать чёткое и своевременное выполнение намеченных графиков производства работ, согласованную и ритмичную работу занятых этим хозяйственных звеньев на всех отрезках времени. Ежедневной формой планирования производства работ по реализации инвестиционного проекта служит календарный график или сменно-суточное задание

Однако такая непрерывная и эффективная работа возможна только в случае достаточного финансирования инвестиционного проекта.

Оперативно-календарный план финансирования капитальных затрат и поступления денежных средств на реализацию инвестиционного проекта выглядит так:

Таблица 14

№ п/п	Показатели	Ед. изм.	Всего:	В т.ч. по кварталам
I	II	III	IV
	I. КАПИТАЛЬНЫЕ ЗАТРАТЫ
	Строительство зданий и сооружений
	Приобретение машин и механизмов
	Оснащение оборудованием и инвентарем
	Покупка нематериальных активов
	Прочие виды затрат
	Налоговые и другие платежи
	Резерв единовременных затрат
å	Итого затрат:
	II. ИСТОЧНИКИ ПОСТУПЛЕНИЯ СРЕДСТВ
	Собственные средства
	Привлекаемый паевой и акционерный капитал
	Лизинг и селенг
	Эмиссия облигаций
	Кредиты банков
	Прочие источники привлечения инвестиционных ресурсов
å	Итого поступлений:
åå	Всего: баланс затрат и поступлений