Поддержка оптимальных товарных запасов (разработка АРМ снабженца)
Цель и задачи
Обеспечить сотрудникам отдела снабжения проведение операций по поставке продукции и комплектующих для производства и оперативное взаимодействие с поставщиками. Предоставить информационную базу для принятия оперативных решений.
Методы
Мониторинг поставок является одной из ключевых функций АРМ снабженца. Задача мониторинга текущего состояния поставок тесно связана с результата-тами расчета оптимальных товарных запасов и текущего состояния складского наличия и текущих необходимых поставок продукции и комплектующих. Алго-ритм решения
задачи следующий:
• в таблицу по каждой товарной позиции заносятся прогнозируемое значение товарооборота, минимальное, максимальное и среднее значение товарных запа-сов, полученные при расчете товарных запасов. А также количество продук-ции, зарезервированное и количество на складе,
•если свободный складской запас меньше мини - допустимого складского запаса, то требуется срочная закупка продукции до среднего складского запаса. Если свободный складской запас больше мини- допустимого и меньше сво-бодного прогнозируемого, то требуется плановая закупка до максимального складского запаса.
Исходящие параметры: Интерфейс пользователя с соответствующим наполнени-ем.
Инструменты: Специализированный информационный модуль
Цель и задачи: Обеспечить взаимодействие с самыми перспективными заказ-чиками. Предоставить информационную базу по перспективным заказчикам, воз-можность индивидуальной работы с ними.
13
Входящие параметры: Внутренняя информация по потребителям и исходящие счета.
Методы составсистемы маркетинга: 1.Аналитическая часть 2.Мониторинг
3. Контроль результатов
Исходящие параметры: список важнейших заказчиков Инструменты: Специализированный информационный модуль