2014-02-03
740
| Персонал – Издержки | Персонал – Ресурс |
| Принуждение | Целесообразность |
| Минимизация | Оптимизация |
| Малый период планирования | Длительный период планирования |
| Результаты | Средства + Результаты |
| Количество | Качество |
| Негибкий | Гибкий |
| Зависимый | Автономный |
Появилось новое определение понятия “стратегическое управление”. Это управление, которое опирается на человеческий потенциал как на основу организации, ориентирует производственную деятельность на запросы потребителя, осуществляет гибкое регулирование и своевременные изменения в организации, отвечающие вызову окружения и позволяющие добиваться конкурентных преимуществ, что в совокупности позволяет организации выживать и достигать своей цели в долгосрочной перспективе.
Существует несколько вариантов классификаций видов стратегий управления персоналом.
Классификация, наиболее полно отвечающая рассматриваемым вопросам управления персоналом, включает (Кочетков):
• стратегию предпринимательства;
• стратегию динамического роста;
• стратегию прибыли (рациональности);
• стратегию ликвидации (сокращения инвестиций по определенным направлениям);
• стратегию резкого изменения курса.
