Особенности организации предприятий электрических сетей

Особенности организации предприятий электрических сетей. 8.2. Особенности организации теплоэнергетических предприятий. 8.3. Особенности организации предприятий газового хозяйства.

ОРГАНИЗАЦИЯ ЭНЕРГЕТИЧЕСКОГО КОМПЛЕКСА ГОРОДА

Контрольные вопросы

Список использованной литературы

1. Жуков Д.М. Экономика и организация жилищно-коммунального хозяйства города: Учеб. пособие. – М.: Изд-во ВЛАДОС-ПРЕСС, 2003.

2. Кузнецов Е.П., Дыбов А.М., Сутырин Н.М. Техника и технологии отраслей городского хозяйства: Учеб. пособие. Санкт-Петербург – Ижевск: Изд-во Института экономики и управления УдГУ, 2001.

3. МДК 3-02.2001 Правила технической эксплуатации систем и сооружений коммунального водоснабжения и канализации (Утверждены приказом Госстроя России от 30.12.99 г. N 168).

4. Словарь-справочник по строительству и жилищно-коммунальному комплексу: Справочное издание. – М.: Издательство Ассоциации строительных вузов, 2004.

5. Справочник современного инженера жилищно-коммунального хозяйства / Под общ.ред. д.т.н., проф. Маиляна Л. Р. – Ростов н/Д: Феникс, 2005.

6. Файнберг А.И. и др. Экономика, организация и планирование городского хозяйства. М.: Стройиздат, 1969.

1. Основные сооружения водопроводной станции.

2. Структурные элементы водопроводного хозяйства.

3. Состав персонала водопроводной станции.

4. Основная работа персонала водопроводной станции.

5. Вспомогательная работа персонала водопроводной станции.

6. Организация профилактического обслуживания водопроводных распределительных сетей.

7. Основные рабочие профессии на очистных сооружениях водопровода.

8. Организация труда рабочих на очистных сооружениях водопровода.

9. Организация труда операторов водозаборных сооружений.

10. Особенности организации водоснабжения из подземных источников.

11. Основные сооружения канализации.

12. Организация канализационного хозяйства города.

13. Структура эксплуатационных районов и служб канализации.

14. Особенности организации технологического процесса очистных сооружений канализации.

15. Организация службы эксплуатации канализационного хозяйства.

16. Организация обслуживания и ремонта канализационных сетей.

17. Организация обслуживания и ремонта канализационной станции очистки сточных вод.

18. Организация производства на насосной станции канализации.

19. Характер труда рабочих очистных сооружений канализации.

20. Обязанности персонала насосной станции канализации.

21. Обязанности операторов очистных сооружений канализации.

22. Организация труда рабочих в канализационном хозяйстве.

23. Организация аварийно-восстановительных работ на водопроводе и канализации.

24. Организация работы аварийной службы водопровода и канализации.

В состав энергетического хозяйства входят 3 типа предприятий: предприятия электрических сетей, теплоэнергетические предприятия, предприятия газового хозяйства. Материальной базой и объектом их эксплуатации являются системы электро-, тепло-, газоснабжения городов.

Производственный цикл электропредприятий можно разделить на три непрерывных процесса: производство электроэнергии на электрических станциях, транспортирование ее по электрическим сетям и потребление. На рис. 36 представлена структура и участники производственного цикла электропредприятий.

Рис. 36. Структура, участники и взаимосвязи производственного цикла электропредприятий.

Производство электроэнергии осуществляется на электростанциях. В России – это теплоэлектроцентрали (ТЭЦ), гидроэлектростанции (ГЭС), атомные станции (АЭС), конденсационные электростанции (КЭС). В настоящее время появляются и другие электростанции – гидроаккумулирующие (ГАЭС), геотермальные и т.п. На электростанциях энергия используемых энергоресурсов (пара, падающей воды и т.д.) преобразуется в электроэнергию с помощью турбин и генераторов.

Принципиальная организационная структура энергопредприятия (электростанции, электрических и тепловых сетей) имеет пять структурных блоков:

- руководство: директор с заместителями, главный инженер с заместителями. Число заместителей зависит от мощности и технологических особенностей электростанции – сложности оборудования и состава сооружений, вида топлива и т.п. Директор может иметь заместителей по общим вопросам, капитальному строительству, хозяйственным и социальным вопросам, кадрам, охране и гражданской обороне. Главный инженер (он же первый заместитель директора) может иметь заместителей по эксплуатации, ремонту, модернизации и освоению новой техники;

- персонал при руководстве (у директора и заместителей): инспектор по кадрам, инженер по подготовке кадров, инженер по режиму, старший инженер по эксплуатации, старший инженер по охране труда и технике безопасности, юрисконсульт, группа хозяйственного обслуживания;

- третий блок включает функциональные отделы: производственно-технический, планово-экономический, бухгалтерия, отделы материально-технического снабжения, комплектации (последний – при строительстве или расширении предприятия);

- непромышленные подразделения производственного назначения: цеха, службы, лаборатории, участки внутри цехов, рабочие места;

- непромышленные подразделения непроизводственного назначения: структура жилищно-коммунального хозяйства, соцкультбыт и т.п.

Энергопредприятия входят в состав АО-Энерго или являются дочерними предприятиями РАО "ЕЭС России". В первом случае организационная структура энергопредприятия утверждается Генеральным директором АО-Энерго, во втором – Председателем правления РАО "ЕЭС России".

Производство электроэнергии на паротурбинной электрической станции включает следующие основные стадии:

а) обработку, подачу и сжигание топлива в котлах для подогрева воды и получения пара;

б) преобразование энергии пара в механическую энергию на турбинах;

в) преобразование механической энергии в электрическую в генераторах.

В соответствии с основными стадиями технологического процесса на электрической станции организуются основные цехи: топливный, котельный, турбинный (машинный) и электрический. Кроме того, предусматриваются вспомогательные цехи по обслуживанию основных: химический (водоподготовка и др.), ремонтно-механический, ремонтно-строительный, лаборатория. На небольших электрических станциях структура производства упрощается, некоторые цехи объединяются (например, вместо цехов топливного и котельного организуется один котельный цех).

Весь производственный персонал электрической станции подразделяется на эксплуатационный и ремонтный. Ведущей группой является эксплуатационный персонал по обслуживанию оборудования основных цехов: топливного, котельного, турбинного и электрического. Для каждого эксплуатационного рабочего выделяется самостоятельная зона обслуживания, включающая определенные агрегаты и аппаратуру.

Предприятия электрических сетей осуществляют ремонтно-эксплуатационное обслуживание городских электрических сетей: воздушных и кабельных линий электропередачи и трансформаторных подстанций. Основными функциями предприятий электрических сетей являются ревизии и осмотры электрических линий и подстанций, наблюдение за техническим состоянием воздушных и кабельных сетей, распределительных устройств, трансформаторных пунктов, вводов в объекты и т.д.

Организационная структура электрических сетей зависит от объема обслуживаемого оборудования и протяженности линий. Важным организационным принципом работы электрических сетей является учет территориального размещения сетевого хозяйства. Основной организационной единицей предприятий электрических сетей является сетевой район. Он организуется по территориальному признаку. Все электрическое оборудование данной территории (воздушные линии, кабельные сети, сооружения и подстанции) закрепляется за эксплуатационным персоналом сетевого района, который является основной производственной единицей хозяйства. Подразделение на районы производится так, чтобы объем сетевого хозяйства и другого оборудования во всех районах был примерно одинаковым. В составе сетевого района выделяются производственные участки (во главе с мастером) с функциональным разделением видов деятельности: районная диспетчерская служба, службы кабельных и воздушных линий, средств защиты, автоматики и телемеханики, подстанций, ремонтные мастерские и др. Участки делятся на бригады. Численность персонала и число рабочих бригад на участках определяются объемом эксплуатируемого оборудования (при специализированном обслуживании) или размером обслуживаемой территории со всем имеющимся на ней оборудованием (при смешанном обслуживании). Например, при специализированном обслуживании организуются: бригада кабельной сети, бригада по эксплуатации подстанций и ремонту оборудования в них и т.п. При смешанном обслуживании одна и та же бригада обслуживает подстанцию, кабельные линии и другое оборудование участка. Если на участке имеется воздушная сеть, ее обслуживание во всех случаях поручается специализированной бригаде. Специализированное обслуживание эффективно в крупных хозяйствах. Для расчета объема эксплуатации электросетевого оборудования применяют переводные коэффициенты количества натуральных единиц в условные единицы оборудования. Например, 1 км воздушной линии на деревянных опорах (напряжением до 1000 В) оценивается в 1,7 условной единицы; 1 км кабельной линии напряжением до 20 кВ – в 1,9 условной единицы; трансформаторный пункт (с одним трансформатором) – в 10 условных единиц и т.п.

В Санкт-Петербурге и Ленинградской области, например, предприятия электрических сетей являются структурными подразделениями ОАО "Ленэнерго".

По характеру выполняемых работ рабочий персонал предприятий электрических сетей делится на оперативный и ремонтно-эксплуатационный. Основные функции оперативного персонала: управление режимами работы электрических сетей, оперативные переключения в сети, ликвидация аварий. Режим работы оперативного персонала круглосуточный. Оперативную работу организуют и проводят под руководством районной диспетчерской службы. Каждая смена диспетчеров состоит из дежурного диспетчера, его помощника, телефонистки и оперативных выездных бригад из электромонтеров и шоферов. Диспетчерские пункты имеют щит, на котором изображена схема обслуживаемой электросети, отражающая ее состояние в данный момент. Современные диспетчерские пункты оборудуют системами телесигнализации, телеизмерения и телеуправления. С помощью этой системы осуществляется передача с распределительных пунктов на диспетчерский пункт телесигналов о положении выключателей и наличии напряжений на шинах распределительных пунктов.

Система телеизмерения и телеуправления позволяет персоналу диспетчерского пункта измерять нагрузочные токи на отходящих линиях и напряжения на шинах распределительного пункта, дистанционно отключать и включать аппаратуру, установленную на распределительном пункте. Одной из важных работ диспетчерского пункта является ликвидация нарушений нормальной работы электрических сетей, которые могут быть вызваны повреждениями различных элементов сети, перегрузками, неправильными переключениями. Устранение аварийных повреждений, срочный ремонт линий и оборудования сетей и подстанций осуществляют бригады аварийно-восстановительных работ, оперативно подчиненных дежурному диспетчеру. Аварийные бригады обеспечиваются необходимым запасом оборудования и материалов, транспортными средствами для передвижений, средствами обнаружения и ликвидации мест повреждений.

Основные функции ремонтно-эксплуатационного персонала: осмотр воздушных линий электропередачи; выборочная проверка состояния проводов и тросов на зажимах; осмотр трасс кабельных сетей и сооружений; измерение в различных точках сетей нагрузок кабельных линий и напряжения; проверка температуры нагрева кабелей; плановые ремонты элементов сетей, распределительных устройств подстанций.

Ремонтно-эксплуатационный персонал распределяют по производственным участкам. За участком закрепляют определенный объем работ и зоны обслуживания. Участок возглавляет старший мастер, который организует и контролирует работу персонала, рабочих бригад, обеспечивает безопасные условия труда.

Эксплуатационное обслуживание воздушных линий, кабельных сетей и подстанций проводят эксплуатационные и ремонтные бригады. Эти бригады периодически обходят и осматривают оборудование и сети и производят плановый ремонт.

При организации труда в ремонтно-эксплуатационном обслуживании электрических сетей важно создавать условия для снижения непроизводительных потерь времени. Для этого надо использовать совмещение профессий, сокращать вспомогательное время для организационной подготовки ремонтных работ, сбора технологической оснастки, материалов и оборудования, получения допуска к ремонтным работам. Комплексное ремонтно-эксплуатационное обслуживание позволяет значительно сократить внутрисменные потери времени. Большую экономию затрат труда дает выполнение основных подготовительных ремонтных операций в специализированных ремонтных мастерских. Отремонтированные в мастерских установки, оборудование или агрегаты устанавливают взамен тех, которые надо ремонтировать. При этом экономится основное и вспомогательное время за счет использования более производительных приспособлений и лучших условий труда на ремонтных базах. Кроме того, сокращается время отключений линий, время простоя оборудования в ремонте за счет концентрации ремонтного персонала на отдельных объектах. Возможность выполнения той или иной работы зависит от многих внешних факторов (погодных условий, состояния дорог, исправности механизмов и т.д.). Чтобы не терять время в связи с этими факторами, организация труда должна предусматривать возможность оперативного перевода персонала и механизмов на другую резервную плановую работу.

Для эксплуатации электрических плит, устанавливаемых в жилых домах, организуются специализированные предприятия или хозрасчетные участки в составе предприятий электрических сетей или жилищных организаций. Эти предприятия состоят из производственно-эксплуатационных участков, организованных по территориальному принципу. В них формируют бригады рабочих по техническому обслуживанию и ремонту электроплит по заявкам от населения через диспетчерские службы жилищных организаций. Один производственно-эксплуатационный участок может обслуживать до 8000 электроплит. Участок возглавляет бригадир (старший электромонтер), осуществляющий общее техническое и оперативное руководство бригадой.