Тема 1. Методологічні засади юридичної конфліктології 3 страница

Існує кілька підходів щодо дослідження конфліктів:

■ соціально-психологічний, котрий вирізняє різного роду напруженості індивідів, за яких конфліктні дії набувають форму сварки, агресивності, пошуку ворога і т. ін.);

■ семантичний (вербальні або концептуальні непорозуміння між учасниками і як наслідок - порушення комунікативності);

■ соціологічний (несумісність між цілями, намірами, цінностями конфліктних сторін, внаслідок чого виникають реформаторські рухи, революції, розколи учасників на ворожі табори).

цілому ж для прихильників теорії соціального конфлікту характерним є розгляд їх (конфліктів) як неантагоністичних протиріч, впевненість у можливості їх регуляції. Головне, на думку соціологів, не допустити розширення соціальних конфліктів, переростання їх в стан підвищеної соціальної напруженості. Це завдання повинні вирішувати не тільки урядові кола, соціальні інститути, а й соціологи, які вивчають міжгрупові відносини та суспільні процеси.

 

13.

 

14. В основі будь-якого конфлікту лежить ситуація, що включає або протилежні позиції сторін з якогось питання, або протилежні цілі чи засоби їх досягнення в даних обставинах, або розбіжність інтересів, бажань, потягів опонентів і т.п.

Це так звана конфліктна ситуація. Вона повинна включати об'єкти і суб'єкти можливого конфлікту.

Найчастіше дослідники під конфліктною ситуацією розуміють «такий збіг обставин, який об'єктивно створює підгрунтя для реального протиборства між соціальними суб'єктами» 1.

Щоб конфлікт почав розвиватися, необхідний інцидент, коли одна із сторін починає діяти, ущемляючи інтереси іншої.Інцидент може виникнути як з ініціативи суб'єктів конфлікту, так і незалежно від їх волі і бажання, внаслідок яких об'єктивних обставин, або випадковості.

Аналогічно і конфліктні ситуації можуть виникнути або з ініціативи опонентів, або об'єктивно, незалежно від їх волі і бажання. Крім того, конфліктна ситуація може створюватися навмисно, заради досягнення визначених цілей у майбутньому, але може бути породжена хоча й навмисно, але і без певної мети, а іноді й на шкоду собі. Те ж саме відноситься і до інциденту.

Таким чином, конфлікт може бути функціональним, тобто корисним для членів трудового колективу і організації в цілому, і дисфункціональним, що знижує продуктивність праці, особисту задоволеність і ліквідовують співробітництво між членами колективу.

Важливо зазначити, що кожна ситуація має об'єктивний зміст, що визначається відбуваються в дійсності подіями, і суб'єктивне значення, залежне від того, яку інтерпретацію цих подій дає кожна сторона.

Суб'єктивне відображення конфліктної ситуації не обов'язково відповідає дійсному стану справ.

Конфліктна ситуація, як складова частина конфлікту вимагає пояснення поняття самого конфлікту, пояснення його природи.

У найзагальнішому вигляді конфлікт - це зіткнення суперечливих або несумісних сил. Більш повне визначення - «протиріччя, що виникає між людьми, колективами в процесі їх спільної трудової діяльності через нерозуміння або протилежності інтересів, відсутність згоди між двома або більше сторонами» 1.

 

15. Соціальна напруженість - це стан людини або колективу, обумовлене передбаченням несприятливого для них розвитку подій. Соціальна напруженість супроводжується відчуттям дискомфорту, тривоги, інодістраху, проте на відміну від тривоги включає в себе готовність опанувати ситуацією, діяти в ній певним чином.

 

Соціальна напруженість Може призвести до соціально-трудових конфліктів, але не обов'язково. Керуючи її станом з урахуванням факторіввиникнення і-ступеня прояву, можна запобігти скільки-небудь серйозні конфлікти і патологічні зміни в організації.

 

Соціальна напруженість, пов'язана з приватизацією, повинна бути зведена до мінімуму.

 

Прихована соціальна напруженість впровінційному суспільстві вкрай велика.

 

Соціальну напруженість викликає не тільки те, що нинішній життєвий стандарт мільйонів людей не забезпечує прожитковий мінімум і тим більше достаток. Напруга виникає й тому, що матеріально-майнові тасоціальні умови стали гіршими, ніж були у тих же людей всього кілька років тому. Соціально-психологічне співвіднесення тут відбувається не з іншими групами, як буває в класичних різновидах синхронної відносної бідності, але з власним життям, якою їїпам'ятають (і відчувають як норму) сама людина, його діти і близькі.

 

Загострення соціальної напруженості, розширення боротьби трудящих і самі її результати породжують суперечливі процеси серед політичних сил. З одного боку, активізуються праві сили як всередині,так і поза урядової коаліції. Робляться спроби стримати і послабити виступи трудящих і студентів за допомогою репресій, які призвели до трагічних наслідків під час розправ, учинених у двох південних містечках - Авола і Баттіпалья. Цесупроводжується маневрами, які мали за мету домогтися зсуву вправо в урядовій політиці.

 

Стан соціальної напруженості колективу характеризується вираженою негативною емоційним забарвленням поведінки людей, ламкою мотиваційної структури іпризводить до зниження ефективності роботи організації. У разі великого або тривалого напруги контрольні механізми соціальної системи можуть не впоратися із завданням підтримки сформованого балансу відносин, що призводить до руйнування структури.

 

Наприклад,соціальна напруженість, будучи джерелом небезпеки, проявляється в таких формах соціального протесту, як страйки, демонстрації, громадянська непокора, блокування транспортних магістралей, повстання, революції. Неврегульовані міжнаціональнівідносини, міжнаціональні протиріччя є джерелом небезпеки для територіальної цілісності країни, яка проявляється у зростанні сепаратизму, терористичних актах. Подібні небезпеки обумовлюють потенційно небезпечні райони - території можливихнадзвичайних ситуацій.

 

Вона сприяє соціальній напруженості, зменшенню кількості людей середнього класу (опори демократії) і зниження чистої маси реальних доходів населення.

 

Оцінюються чинники соціальної напруженості, політичної стабільності таінші фактори, які можуть порушувати процес виробництва та обмежувати збут.

 

При посиленні соціальної напруженості в трудовому колективі на передній план висуваються суб'єктивні обставини. Пов'язано це насамперед з тим, що функціонування будьорганізації визначається трудовим поведінкою її співробітників, відмінностями в професіоналізмі, манері поведінки і життєвому досвіді, в уявленнях про суспільні цінності, а також здатності сприймати соціальну несправедливість.

 

Для зниження соціальноїнапруженості, що виникає через небажання частини працівників порвати неформальні зв'язки, що сформувалися за колишньої формі організації праці, керівнику можна порекомендувати застосувати наступний прийом. Перехід до обслуговування нової техніки можна здійснюватигрупами людей, що випробовують один до одного тяжіння й схильності, що в подальшому може бути використано для надання взаємодопомоги при освоєнні нововведень.

 

 

16. конфлікти як на рівні малих і великих груп, так і на рівні особистості мають складну природу і пояснити їх можна лише з урахуванням взаємодії об'єктивних і суб'єктивних причин.

У будь-якому суспільстві особистісний або груповий конфлікти породжуються не тільки зовнішніми (економічними, соціальними, культурними та ін) причинами, а й психологічними особливостями особистостей і груп. І багато дослідників схильні розглядати зовнішні і внутрішні (психологічні) детермінанти конфлікту в якості паритетних, рівнозначних.

На внутрішній детермінанта грає особливо важливу роль у внутрішньоособистісних конфліктах, оскільки вони, проектуючи міжособистісними і міжгруповими конфліктами, самі виробляють їх.

Вважається, що найголовніше для психологів в аналізі конфліктних ситуацій і визначенні практичних заходів з їх регулювання - це розкриття типологічних психічних особливостей поведінки особистостей і груп, які викликають підвищену конфліктогенність. Серед такого роду особливостей слід насамперед назвати завищений рівень домагань, самооцінки, недисциплінованість, високу домінантність, надвисоку чутливість до зауважень на свою адресу, потреба в повазі і захопленні з боку оточуючих, уразливість і т.д.

На цій підставі дослідники (зокрема, А.Л. Журавльов) виділяють два полярних психологічних типу особистості в соціальних взаємодіях:

1) агресивна особистість - особистість емоційно нестійка, неспокійна, яка прагне компенсувати це демонстративної рішучістю, тягою до ризику. Особистості такого типу властиво невміння враховувати всі нюанси ситуації, брати до уваги точку зору оточуючих; стиль їхнього спілкування зазвичай відрізняється грубістю, безцеремонністю; вони виконані почуттям власної значущості, амбітні, безмірно честолюбні. Легкість виникнення агресивних реакцій обумовлює непередбачуваність їх поведінки;

2) жертва конфлікту. Особистості такого типу провокують виникнення напруженості у відносинах між людьми, тобто володіють таким комплексом психологічних якостей, які породжують у оточуючих агресивне до них ставлення.

Визначаються і проміжні типи особистостей, що грають позитивну роль у подоланні конфліктних ситуацій.

Можлива й інша типологія. Виходячи з моделі поведінки, в узагальненому вигляді виділяються три основних психологічних типи учасників конфлікта.1

1. Деструктивний тип. Це психологічний тип суб'єкта, схильного до розв'язування конфлікту і посилення його аж до фізичного знищення або повного придушення противника. У побуті це егоїст, призвідник сварок і скандалів, в установі - кляузник, в натовпі - ініціатор заворушень і руйнівних дій. Багато конфліктні ситуації могли б вирішуватися мирним шляхом, якби не підігрівалися такого роду особистостями.

Конфліктна поведінка обумовлено, зокрема, недоліком самоконтролю. Люди, схильні до конфліктів, як правило, імпульсивні, жорстокі, грубі (причому більше у фізичному плані, ніж у словесному), схильні до ризику і гострих відчуттів, недалекоглядні. І хоча інтенсивні психологічні дослідження в даній області ведуться вже багато років, ряд важливих проблем, наприклад з'ясування причини стійкої схильності до конфліктності, досі не вирішені.

2. Конструктивний тип. На відміну від особистості деструктивного типу, яка дбає передусім про власні інтереси і в ім'я їх реалізації готова йти на конфлікт, особистість конструктивного типу прагне уникнути конфлікту, знайти рішення, прийнятне для обох сторін. Людина конструктивного складу підшукує посередника і робить дії, спрямовані на зняття напруженості. Суб'єкти конструктивного типу охоче вступають в переговори, прагнуть прояснити предмет розбіжностей і намацати шляхи їх врегулювання.

3. Конформний тип. Особи цього типу в конфлікті схильні скоріше поступитися, підкоритися, ніж продовжувати боротьбу.

У більшості випадків конформная модель поведінки об'єктивно сприяє і сприяє чужим агресивним проявам. Але іноді вона відіграє позитивну роль, зокрема, коли протиріччя між суб'єктами не носять принципового характеру і виникли через дрібницю. У цьому випадку компромісна лінія поведінки - кращий спосіб зупинити конфлікт.

 Отже, загальним психологічним підставою для формування стратегій поведінки особистості в конфлікті є фактор залежності - незалежності людини від соціального оточення. В екстремальних умовах значення цього чинника в регуляції поведінки істотно зростає.

 

17. Якщо ж конфлікту все-таки не вдалося уникнути, він може розвиватися різними способами:

- поступовий, логічний розвиток, за якого противники почергово роблять свої ходи. Найчастіше так протікають спори про заміну або повернення придбаного товару: покупець вказує на певний недолік чи дефект, а продавець намагається знайти причину для відмови. Такий конфлікт може проходити ввічливо і коректно;

- бурхливий, лавиноподібний розвиток, під час якого він різко набирає силу, набуває некерованого характеру, втрачає зв'язок з причиною, що його викликала. Конфлікт швидко досягає максимуму, за яким іде спад. Він найбільш поширений у спорах з приводу розрахунку за купівлю. У таких обставинах часто сторони забувають про предмет суперечки, а переходять на особистості;

- вибуховий розвиток, який зазвичай починається після скритого нагнітання подразнення в одного з учасників і миттєво досягає максимуму. Його розвиток відбувається без зв'язку з репліками і реакцією іншого учасника. Прикладом може слугувати вибух обурення покупця, який марно чекав закінчення розмови продавців.

Подолання конфлікту

Залежно від типу конфлікту, варіанта його розвитку і можливостей персоналу магазину для подолання конфлікту вживають таких заходів.

1. Посередництво у конфлікті третьої особи. При справжньому конфлікті предмет спору зазвичай ясний і часто незначний. Однак мирно залагодити його вдається не завжди, через те що сторони під час суперечки дуже часто завдають одне одному взаємних образ, і до початкового зіткнення інтересів додається взаємна особиста неприязнь, бажання принизити супротивника. Тому тільки втручання третьої особи може вивести їх з глухого кута, допомогти досягти компромісу чи прояснити непорозуміння. Однак для цього необхідна одна умова: посередник (арбітр) повинен користуватися довірою обох конфліктуючих. Як правило, арбітром виступає старший за посадою працівник або представник адміністрації.

Конфлікт у магазині може розгорітися і між покупцями. Продавці найчастіше намагаються в цьому разі не втручатися і дають покупцям можливість самим розібратись у своїх відносинах. Це серйозна помилка, оскільки в кінцевому підсумку продавці втягуються у конфлікт, але вже як його учасники: сторона, що зазнала поразки, прагне перекласти на них свою невдачу. Тому в цьому разі продавець повинен сам брати на себе роль посередника і старатися зберегти її за собою будь-якими засобами: терпляче шукати компромісний варіант: у складних випадках самому звернутися до адміністрації.

Чим раніше посередник включиться у конфлікт, чим спокійніше і впевненіше він діє, тим більше шансів у нього на успіх.

2. Роз'єднання конфліктуючих. Це найбільш ефективний засіб вирішення конфлікту між покупцями, але воно вимагає участі двох торговельних працівників. Кожний з них відволікає на себе одну зі сторін для того, щоб заспокоїти, якнайліпше обслужити і швидше відправити з магазину. Продавцям під час цього треба діяти незалежно один від одного, обличчя в обличчя з конфліктуючими покупцями.

3. Сприяння вільному розвитку і завершенню реакції. Цей захід доцільний, якщо конфлікт набуває бурхливого, лавиноподібного характеру, а застосувати роз'єднання сторін не вдається (немає іншого продавця, який володіє потрібними навиками). Суть прийому полягає в тому, щоб дати людині виговоритися, не перебиваючи її, навіть якщо суть претензії добре зрозуміла. Коли людина бачить, що її слухають спокійно, уважно, не виявляють нетерпимості, вона сама заспокоїться, станс доступнішою для продуктивнішого контакту.

4. Припинення конфлікту. При реалізації цього принципу від персоналу вимагається незворушність і добре володіння собою. Спроби закликати до порядку, перекричати бурхливо реагуючого покупця найчастіше не дають бажаного ефекту. Діяти треба спокійно, але водночас рішуче й енергійно, обґрунтовуючи свої дії не власними переконаннями, а встановленим порядком, правилами тощо.

Якщо таким способом зупинити конфлікт неможливо, можна скористуватися громадською думкою, допомогою адміністрації чи органів громадського правопорядку.

 

18. Юридичний конфлікт є різновидом соціального конфлікту, в основі якого лежить протилежність поглядів, інтересів, потреб двох або декількох суб’єктів, що призводить до їхнього протиборства. Сучасний соціально-економічний і політичний стан в Україні обумовлює збільшення потенційної можливості виникнення найрізноманітніших конфліктів.

Становлення юридичної конфліктології визване необхідністю цивілізованого проведення в життя конституційного принципу, що закріплює ідеологічну розмаїтість.

Юридичний конфлікт в його „чистому” вигляді можна представити я протиборство суб’єктів права з приводу застосування, порушення або тлумачення правових норм.

Класифікаці юридичних конфліктів:

а) конфлікт породжений суперечностями між двома або декількома нормативними актами;

б) конфлікт, спричинений суперечностями між нормою права і право застосовною практикою;

в) конфлікт, який виникає внаслідок суперечності між двома або декількома право застосовними актами;

г) нарешті юридичний конфлікт може виникнути і у зв’язку з одним актом права в разі взаємовиключного його розуміння, тлумачення, застосування або виконання тими чи іншими суб’єктами права.

Юридична колізія та правовий конфлікт - це однопорядкові категорії, які однак не слід змішувати. Останній є вкрай різкою формою загострення юридичної колізії. Однак це не виходить, що загострення напруженості між контрсуб’єктами юридичного конфлікту обов'язково повинні знайти в антиконституційному протиборстві політичних, соціальних чинностей і державних, суспільних структур. Юридичні конфлікти багатоликі та не завжди вони проявляються у формі політичного протиборства, що зачіпає основи конституційного суспільного устрою.

Проблема конфліктної динаміки є однією з найважливіших у конфліктології науку тут цікавить не тільки послідовність стадій та фаз конфліктної взаємодії, а й насиченість їх соціальне обумовленими подіями, форми та характер рішень і дій, які здійснюють конфліктуючі суб'єкти.

Процес регулювання конфлікту здійснюється за допомогою різноманітних технологій: інформаційної, комунікативної, соціально-психологічної, організаційної. Володіння ними правоохоронцями, безперечно, сприяє формуванню їх відповідного іміджу.

Отже, юридичний конфлікт віддзеркалює правову дійсність. Він може відтворювати деформації правової дійсності, вказувати на дефекти правової системи, недосконалість законодавства та судової практики. Конфлікт може бути стимулятором, рушійною силою суспільних і державних змін, сприяти більш швидким їх темпам, здійснювати перетворення у змінах динамічної функції конфлікту. Юридичний конфлікт може або порушувати справедливе співвідношення позицій, або відтворювати (повністю чи частково) його, може виражати справедливі претензії на новий правовий порядок, тобто бути позитивним явищем і мати позитивні функції.

 

19. Розуміння змісту юридичного конфлікту передбачає необхідність аналізу його структури. В сучасній конфліктології існують різні пог-ляди щодо структури конфліктів, але більшість конфліктологів як основні елементи структури виокремлюють: 1) учасники (сторони); 2) умови конфлікту; 3) предмет та об'єкт конфлікту; 4) образи конфліктної ситуації; 5) можливі дії учасників конфлікту; 6) результати конфліктної

взаємодії.

 

20. Проблема конфліктної динаміки є однією з найважливіших у конфліктології. Соціологію права тут цікавить не тільки послідовність стадій та фаз конфліктної взаємодії, а й насиченість їх соціально - обумовленими подіями, форми та характер рішень і дій, які здійснюють конфліктуючі суб’єкти.

Конфлікту безпосередньо передує латентна (прихована) стадія, в якій вже присутні більшість елементів конфлікту, за виключенням зовнішніх дій. Низка подій у латентній стадії має декілька послідовних етапів:

виникнення об’єктивної конфліктної ситуації – це перша ланка подій, що акцентує гостре протиріччя та свідомо провокується одним чи всіма учасниками;

усвідомлення одним чи всіма суб’єктами конфлікту своїх інтересів, що надає сенсу подальшій боротьбі;

усвідомлення тих прийомів, що заважають реалізувати дані інтереси (у когнітивному юридичному конфлікті – це виявлення інших поглядів чи позицій);

одна із сторін, захищаючи свої інтереси, вживає перші конкретні дії, чим виявляє свою позицію. Після здійснення протилежною стороною перших дій у відповідь, латентну стадію завершено і конфлікт набуває відкритого характеру.

Відкрита стадія конфлікту теж має соціально визначені етапи розвитку: по-перше, наявність конфлікту стає очевидною для кожного учасника і сторони намагаються переграти одна одну (в т.ч. через рефлексивні ігри); по-друге, дії сторін стають реалістичними, набувають зовнішньої форми (наприклад, погрози, насильство, захват спірного об’єкту); по-трете, конфлікт стає відомим іншим особам, може сформуватися т.з. “третя сторона”, яка буде певним чином впливати на протиборство (вгамовуючи або підштовхуючи його).

Динаміка конфліктного протиборства може мати тривалий характер (якщо ресурси

 

сторін приблизно рівнозначні), а може й розвиватися дуже стримано (в разі значної переваги сил в однієї з сторін). У затягнутому конфлікті спостерігаються періоди гострих та відносно спокійних фаз, що змінюють одна одну (тимчасове затухання боротьби є своєрідною “ремісією”); у змішаному юридичному конфлікті на міжетнічному, політичному, сімейно-побутовому грунті через збереження глибинних протиріч, які змотивували сутичку, виникає феномен циклічності подій (тобто повторювання типових епізодів). Завдяки успішним діям “третьої сторони” із пошуків можливостей “нового діалогу” між супротивниками, конфліктні стосунки можливо повернути назад у менш гострі стадії (демонстративного протистояння чи латентну), де легше знайти засади до компромісу. Цей поворот подій визначають як “реверсія” конфлікту. В той же час, якщо конфліктна боротьба посилюється, то мова вже йде про ескалацію.

Ескалація конфлікту – це небезпечна і небажана версія його розвитку, але нажаль, вона досить часто має місце саме у змішаних юридичних конфліктах. Її головними й наочними ознаками є – перш за все, інтенсифікація боротьби, що розкручується спиралєвидно за принципом “дія – протидія”; по-друге, поширення масштабів конфлікту (за рахунок територіальної і громадської задіяності); по-третє, моделі поведінки конфліктуючих сторін зорієнтовані на бескомпромісну лінію та еволюціонують у напрямку більшої деструктивності, руйнівності, застосування сили; врешті, відбувається зміна предмету конфлікта і, відповідно, форм взаємодії в напрямку загострення.

Результатом і наслідком ескалації може стати “генералізація” конфлікту, коли його об’єкт диверсифікується на множину нових об’єктів; конфлікт, поширюючись територіально, змінює свій епіцентр; кількісні та структурні зміни протидіючих груп, як правило, змінюють сам характер конфлікту, поширюючи комплекс вживаємих засобів за рахунок більш ефективних силових методів.

В динаміці юридичного конфлікту закономірно відбиваються всі ті стадії та етапи, що характеризують інші соціальні конфлікти. В той же час, йому притаманна своя специфіка подій та елементів боротьби. Якщо у “чистому” юридичному конфлікті з самого початку мають місце правові ознаки і засади, то в змішаному (перехідному) юридичному конфлікті правові елементи, як ми вже з’ясували, виявляються не одразу й стосуються не всіх учасників чи взаємин.

Отже, рух подій в юридичному конфлікті характеризують:

латентна фаза – виникнення однієї чи обох сторін конфліктних мотивів юридичного характеру (часто з приводу об’єкту, що має юридичні властивості);

демонстраційна форма – виникнення правових відносин між сторонами конфлікту (наприклад, подання позиву, вступ до прав власності тощо);

агресивна (чи батальна) фаза – розвиток (гостра зміна подій) правовідносин у зв’язку із розглядом справи юридичною інструкцією. Це досить тривала стадія, вона передбачає – попереднє слідство, винесення обвинувачення, передання звинувачуваного до суду, процесуальний розгляд справи, касаційне і наглядове виробництво тощо;

фаза розв’язання конфлікту – підготовка та видання правового (правозастосовчого) акту, яким закінчується конфлікт (наприклад, винесення судового рішення, вирок, рішення про перегляд діла).

Поза ідеальною теоретичною ситуацією послідовність фаз юридичного конфлікту може порушуватись, або деякі з стадій будуть відсутні (особливо, коли йдеться про кримінальні конфлікти, де одразу зі скоєнням злочину виникає правовідношення, отже – відсутня перша латентна фаза).

 

Окремо слід визначити специфіку розвитку юридичного конфлікту, що стосується масових подій: політичних чи міжнаціональних зіткнень, гострих соціально-економічних стосунків. Юридичний аспект у такому конфлікті виникає не одразу; він оформлюється по мірі інституалізації та формалізації відносин, таким чином наступає юридизація конфлікту – безумовно позитивний процес, що надає можливість задіяти ефективні правові процедури і механізми. Наприклад, у міжнаціональному конфлікті виникає проблема (вимоги) самовизначення нації, ідея утворення власної держави, проголошення суверенітету, встановлення кордонів, митниці тощо. Вирішити всі ці питання і задовольнити, вимоги сторін неможливо без прийняття відповідних юридичних актів, видання законних (а інколи і неправових) рішень і розпоряджень. Саме тут формуються юридичні елементи конфлікту, які далі мають рухатися по конституційним чи іншим «юридичним рільсам».

Досвід свідчить, що розв’язання юридичного конфлікту само по собі ще не дає гарантії від поновлення конфліктних сутичок, і якщо джерело конфлікту не знищено, то багато цивільних, трудових, адміністративних, сімейно-правових, міжнародних конфліктів мають тенденцію відновлення.

Соціологія права розглядає конфліктну боротьбу через погрозу та зовнішні протилежно спрямовані дії. Зовнішні дії – це чередування взаємних реакцій, які спрямовані на утвердження інтересів кожної сторони та обмеження інтересів супротивника.

Погроза ж – це, у деякому сенсі, практичний засіб конфліктного протиборства; її сутність полягає, як вважає американський конфліктолог М.Дойч, у висловленні наміру здійснити дещо, що може зашкодити інтересам іншої сторони. Більше того, погрози зорієнтовані на те, щоб примусити суперника проти волі сприяти цілям опонентів. В міжнародній практиці, зокрема, розповсюджений метод ультиматумів, що містять вимоги до іншої країни, в разі невиконання яких супротивника очікують жорсткі санкції. Погрози можливо вживати і у конфліктній боротьбі, і в тактиці ведення переговорів (за допомогою парламентів, членів делегацій). Застосування погроз – руйнівна практика, оскільки їх зміст передбачає можливий перехід до більш гострого протистояння. Отже, тактика погроз більш характерна деструктивній моделі поведінки у конфлікті.

Зовнішні дії суттєво обумовленні часом та місцем протікання подій. Часовий чинник є значним важелем того, що несвоєчасна згода (чи відмова) можуть привести до небажаного, або протилежного результату.

Всі дії у конфлікті умовно поділяють на головні та допоміжні. До перших відносяться дії, які безпосередньо спрямовані на предмет конфлікту, другі ж –грають підлеглу роль, забезпечуючи виконання головних дій. За характером боротьби, зовнішні дії поділяються на дві групи: наступальні та оборонні.

 

21. Необхідність класифікацій виникає, як правило, у межах тих наук, що мають справу із множиною різнобічних об’єктів. До засад класифікації юридичних конфліктів можна застосувати, наприклад, системний, структурно-функціоналістський, біхевіорістичний, аксіологічний або інші підходи.

Так, будь-яка система (в т.ч. правова) постійно відчуває на собі деструктивний вплив, який є результатом її внутрішньої протирічливості: компонент і система в цілому; безперервне і приривчасте; інтеграція та дезінтеграція; структура і функція; внутрішнє і зовнішнє; організація і дезорганізація; різномаїття й одноманітність – все це й інше є протиріччями – підставами, що породжують конфлікти, які можуть мати і юридичний характер (див. роботи Т.Парсонса). Зосередивши увагу на дисфункціональних явищах, які виникають як наслідок протиріч і напруги у соціальній структурі, Р.Мертон виокремлює п’ять типів пристосування індивідів у суспільстві – конформізм, інновація, ритуалізм, ретретизм, м’ятеж (бунт). Відхилення від кожного з цих типів поведінки спричинює неминучий конфлікт, до того ж, часто, юридичного характеру.

В.М. Кудрявцев та колектив авторів, що розробляли проект “Юридична конфліктологія” (1993-1995 рр., Москва, РАН) надійшли висновку, що доцільно виділяти саме “чистий” юридичний конфлікт (у вузькому розумінні) та змішані або перехідні юридичні конфлікти (у широкому тлумаченні).

Під “чистим” юридичним конфліктом слід визнавати суперечку з приводу права, яка може, у свою чергу, мати різні підстави щодо застосування, тлумачення або ігнорування норми закону. Отже, юридична конфліктологія завжди характеризує конфлікт із позицій права. Саме юридичні конфлікти В.М.Кудрявцев класифікує таким чином:

а) конфлікт, породжений протиріччями між двома або декількома нормативними актами. Якщо різні закони містять протирічливі або взаємовиключні норми, то конфліктні відносини стануть неминучими між державними органами і правозастосовчими інстанціями, особливо тими, що здійснюють правонагляд;

б) конфлікт, спричинений протиріччями між нормою права і правозастосовчою практикою. Він найчастіше виникає тоді, коли закон порушують безпосередньо носії виконавчої влади;

в) конфлікт, який виникає внаслідок протиріччя між двома або декількома правозастосовчими актами. Типовий випадок – протилежні або суперечливі рішення судів першої і другої інстанції, які породжують новий або посилюють попередній конфлікт між сторонами процесуальної дії;

г) врешті, юридичний конфлікт може виникнути і у зв’язку з одним актом права, в разі взаємовиключного його розуміння, тлумачення, застосування або виконання тими чи іншими суб’єктами права.