double arrow
Алгоритм решения конфликта

1. Каждый проанализирует отношение к конфликту.

2. Избавиться от отрицательных эмоций.

3. Внимательно выслушать конфликтующие стороны.

4. Найти истинную причину конфликта.

5. Отсечь историю конфликта.

6. Совместно найти компромиссное решение.

7. Терпение, терпение, терпение.

Мысли мудрых людей

Ø Погасить конфликт труднее всего пеной изо рта. (Георгий Александров)

Ø Чем сильнее раздуваешь придуманный конфликт, тем быстрее он гаснет. (Веселин Георгиев)

Ø Если есть готовность к конфликту, повод для конфликта найдется всегда. (Илья Шевелев)


№ 13. Будущее вашей команды.

Кто не знает, куда направляется,

очень удивится, попав не туда

(наблюдение Марка Твена)

Каждая команда должна время от времени проверять насколько она хорошо работает, с какими задачами справляется легко, какие проблемы не в силах решить. Определив это, команда может дальше строить планы на будущее.

Для того чтобы сделать набросок будущего команды необходимо многое учесть: желание и способности членов команды, сильные и слабые стороны деятельности команды. Для этого ответьте на следующие вопросы.

1. Чем гордится команда?
2. Что команда не умеет делать?
3. Что команда делает отлично?
4. Как команда выглядит в глазах а) учащихся в) учителей б) других партнеров
5. Какие задачи должен решать каждый активист команды?
6.Чему еще должна научиться команда?
7. Что команда должна сделать лучше?  
8. Как команде стать более творческой?  
9. Как команда может стать более сплоченной?  
10. Кто и как поможет команде совершенствоваться?  

§ Обсудите ответы на вопросы.




§ Попробуйте прийти к общему ответу на каждый вопрос.

§ Попытайтесь прийти к согласию по вопросам о том, что изменить в работе команды и как действовать так, чтобы получать от этой работы удовлетворение.


Советы лидеру