Производственная мощность и её виды

Тема: Производственная программа и производственная мощность предприятия(план производства и реализации продукции).

1. Производственная программа и её показатели.

2. Производственная мощность и её виды в энергетике.

3. Показатели эффективности использования производственной мощности предприятия.

1.План производства и реализации продукции является основным и исходным разделом годового плана предприятия. Он содержит производственную программу и обоснован расчётами обеспечённости мощностями.

Производственная программа энергопредприятия разрабатывается в виде энергобаланса, который состоит из 2 частей:расходной и приходной.

В расходной части энергобаланса определяются необходимые объёмы производства и отпуска электроэнергии и теплоты,суточные графики электрической нагрузки энергопредприятий и тепловой нагрузки районов теплоснабжения.

В приходной части содержатся расчёты производственной мощности энергопредприятия.

Объём производства электроэнергии и тепла планируется в натуральном виде(КВт, МВт, Гкал/час) и определяется по валовому выпуску, т.е.включая внутрипроизводственное потребления.

На основе плана производства продукции в натуральном выражении планируется план производства в денежном (стоимостном) выражении по следующим показателям:

1.Товарная(валовая) продукция -это стоимость отпущенной потребителям электрической и тепловой энергии.

2.Реализованная продукция – это продукция отпущенная и оплаченная потребителем по действующем ценам.

Основным показателем, характеризующим производственный потенциал компании является её производственная мощность.

В энергетике мощности измеряются:

- для электроэнергетических объектов -КВт, МВт;

- для объектов теплоэнергетики –Тпара /час, Гкал/час;

- для объектов производящих холод -Гкал.холода/час;

- при производстве сжатого воздуха и газа при перекачке воды-

Производственная мощность - это предельная мощность, которую может развить энергетический агрегат (парогенератор, турбина, электрогенератор или электростанция в конкретных условиях работы, при выполнении всех требовании норм. эксплуатации).

Виды производственной мощности:

1.Установленная мощность()- мощность объектов по производству электрической и тепловой энергии на момент их введения в эксплуатацию.

Например. Определить заданной ТЭС 2 ПТ-60/75-130/13

=2 60=120МВт

2.Располагаемая мощность(максимально доступная)- это часть установленной мощности, за исключением мощности не используемой по причине технических, сезонных, временных ограничений мощности.

3.Рабочая - это часть располагаемой мощности,за исключением мощности объектов, выведенных в установленном порядке из эксплуатации, в том числе в ремонт.

3.1.Коэффициент эффективного использования установленной мощности:

2.Коэффициент экстенсивного использования оборудования (использо-вания во времени):

где: фактическое время работы оборудования;

календарное время работы оборудования.

3.Коэффициент интенсивного использования оборудования:

где: средняя нагрузка оборудования;

максимальная нагрузка оборудования.

4.Число часов использования установленной мощности:

час

где: Э- производственное количество энергии за год;

.

Тема: Материально - техническое обеспечения производства.

1. Организация деятельности предприятия по обеспечению материальными ресурсами.

2. Органы материально-технического обеспечения.

3. Нормирование расхода и запаса материальных ресурсов. Определение потребностей в материальных ресурсах.

1.Материально-техническое снабжение -это процесс обеспечения предприятия всеми видами материально-технических ресурсов в требуемые сроки и объёмах, необходимых для нормального осуществления его производственно хозяйственной деятельности.

Функции отдела МТС:

1. Планирование. Включает:

1.1. Определение потребностей в материальных ресурсах.

1.2. Установление оптимальных норм, запасов материальных ресурсов.

1.3. Определение потребности в материальных ресурсах по цехам.

2. Организация:

2.1. Участие в выставках, ярмарках, аукционах.

2.2. Заключение договоров с поставщиками материальных ресурсов.

2.3. Организация завоза материальных ресурсов.

2.4. Приемка, хранение и подготовка материальных ресурсов к отпуску цехам.

3. Контроль и координация работы.

3.1. Контроль за выполнением договорных обязательств поставщиков.

3.2.Контроль за расходованием материальных ресурсов в производстве.

3.3. Контроль за производственными запасами.

3.4. Предъявление претензии поставщикам и транспортным организациям.

2.Функции МТС выполняют 2 отдела:

1. Отдел материально-технического снабжения;

2. Внешние кооперации.

1-ый обеспечивает поставки сырья и материалов.

2-ой комплектующих изделий, запасных частей для ремонта.

Оба отдела имеют в своем подчинении специальные склады.

3. Нормирование расходов материальных ресурсов лежит в основе организации МТС на предприятии.

Под нормой понимается плановое задание по количеству сырья, материалов, топлива и энергии, которая может быть израсходована для выпуска единицы продукции или в единицу времени работы оборудования.

На основе норм расхода устанавливаются нормы производственных запасов, которые нужны для обеспечения непрерывности и ритмичности производства. Они устанавливаются по каждому виду ресурсов и подразделяются на:

1.)Текущие запасы - предусматривают обеспечения производства материалами в период между очередными поставками.

2.)Подготовительный запас -необходим для обеспечения склада, для обработки и подготовки материалов к производству.

3.)Гарантийный – обеспечивает бесперебойную работу предприятия в тех случаях, когда поставщики нарушают установленные сроки поставок.

План МТО зависит от правильного определения потребности в материальных ресурсах. План разрабатывается на основе: производственной программы; норм расхода материала, комплектующих, топлива; потребности в каждом виде материалов определяется произведением нормы расхода на годовой выпуск этой продукции.

МТС обеспечивает и разрабатывает мероприятия по экономии материальных ресурсов (занимается ресурсосбережением).