Тема: План по труду и кадрам

1. Планирование роста производительности труда по факторам.

2. Планирование численности работников.

3. Планирование фонда заработной платы.

1.Производительность труда является показателем, характеризующим эффективность использования труд. ресурсов, кроме того рост производительности труда способствует снижению себестоимости выпускаемой продукции и увеличивает прибыль, поэтому в годовом плане планируется рост производительности труда по следующим факторам:

1.) Совершенствование технического уровня производства.

2.) Совершенствования управления и организации производства и труда.

3.) Изменение объёма и структура производства.

4.) Отраслевые.

2.Списочный состав – все работники, с которыми заключен трудовой договор или контракт.

Явочный состав- количество работников, которые явились на работу по графику.

Для планирование численности работников составляется баланс рабочего времени одного работника. Он разрабатывается по итогам текущего года.

Например: Баланс рабочего времени одного работника.

1.Календарные дни: 365 дней.

2.Выходные и праздничные:110 дней.

3.Номинальное время:255 дней.

4.Неявка на работу:

4.1.Очередные и дополнительные отпуска:17 дней.

4.2.Отпуска по беременности, родам:0,5 дня.

4.3.Выполнение государственных обязанностей:1 день.

4.4.По болезни:6,5 дня.

5.Явочное время:(255-25)=230 дней.

6.Продолжительность рабочей смены: 8 часов.

7.Эффективный годовой фонд рабочего времени:230 =1840 часов.

Численность планируется по категориям работников: отдельно рабочие и служащие.

Численность рабочих определяется следующими методами:

- По трудоёмкости производственной программы:

где: производственная программа(шт,КВт/ч);

норма штучного времени;

эффективный фонд времени одного рабочего(час);

коэффициент выполнения норм.

Пример:

Определить численность рабочих, если в течении года необходимо выполнить 700 изделий (норма штучного времени 1 изделие-8,5 часов),средний процент выполнения норм 111%,баланс рабочего времени одного рабочего-1800 часов.

-По нормам выработки:

где: норма выработки.

-По нормам обслуживания:

где:n-количество обслуживаемых рабочих мест;

коэффициент сменности;

норма обслуживания.

Численность служащих устанавливается в штатных расписаниях, которые утверждаются вышестоящими организациями в зависимости от объёма выполняемых работ и от численности рабочих

3. Планирование фонда заработной платы работников предприятия осуществляется в следующей последовательности:

1. часовой фонд заработной платы.

1.1. Оплата труда по сдельным расценкам, тарифным ставкам и окладам.

1.2. Премии по премиальным системам.

1.3. Доплата за вредные и тяжёлые условия труда.

1.4. Доплата за работу в ночное время (с 22-6).

2. Дневной фонд заработной платы.

2.1. Часовой фонд.

2.2. Оплата льготных часов подросткам.

2.3. Оплата внутрисменных простоев, не по вине работника.

3. Годовой фонд заработной платы.

3.1. Дневной фонд.

3.2. Оплата очередных и дополнительных отпусков.

3.3. Компенсация за неиспользованный отпуск.

3.4. Надбавка за стаж, за категорию.

Средняя заработная плата одного работника определяется:

где: ФЗП- фонд заработной платы;

Ч-численность.



Понравилась статья? Добавь ее в закладку (CTRL+D) и не забудь поделиться с друзьями:  



double arrow
Сейчас читают про: