Введение. Раздел 3. Управление отдельными видами ресурсов

Раздел 3. Управление отдельными видами ресурсов

Структура системы управления. Организационные

Раздел 2. Уровни управления в строительстве.

Раздел 1. Менеджмент в строительстве: общие

СОДЕРЖАНИЕ

Допущено

Санкт-Петербург

Конспект лекций

Специальность 080502(6) – Экономика и управление на предприятии

строительства

Специализация «Организация предпринимательской деятельности»

редакционно-издательским советом СПбГИЭУ

в качестве методического издания

Составители:

д-р экон. наук, проф. И.В. Федосеев

канд. экон. наук, ст. преп. Е.М. Ездакова

Рецензент

д-р экон. наук, проф. Н.Г. Плетнева

Подготовлено на кафедре

экономики и менеджмента в строительстве

Одобрено научно-методическим советом специальности

080502(6) – Экономика и управление на предприятии

строительства

Отпечатано в авторской редакции с оригинал-макета,

представленного составителями

ã СПбГИЭУ, 2009

Введение..................................................................................................... 4

положения, инструментарий, методология вопроса..................... 5

Тема 1. Общие положения менеджмента в строительстве................ 5

Тема 2. Теория Больших Систем (БС). Строительство как

большая система..................................................................................... 10

структуры управления строительным предприятием................ 17

Тема 3. Структура управления строительством............................... 17

Тема 4. Организационные структуры управления

в строительстве....................................................................................... 40

Тема 5. Рационализация организационных структур

управления............................................................................................... 83

в строительстве................................................................................... 115

Тема 6. Управление персоналом........................................................ 115

Тема 7. Финансовый менеджмент...................................................... 145

Тема 8. Информация в процессах управления................................ 162

Тема 9. Производственный менеджмент.......................................... 170

Тестовые задания.................................................................................. 184

Заключение............................................................................................ 199

Список литературы.............................................................................. 200

Приложение. Извлечение из рабочей программы дисциплины... 203

Конспект лекций составлен на основе требований Государственного образовательного стандарта высшего профессионального образования к содержанию и уровню подготовки выпускника по специальности 060800 (080502) - Экономика и управление на предприятии (по отраслям) № 238 от 17 марта 2000 г. и в соответствии с рабочим учебным планом специальности 060800(6) (080502(6)) - Экономика и управление на предприятии строительства, утвержденным ректором СПбГИЭУ 31 августа 2003 г. (с изменениями, приказ от 31.05.2006 г. № 1-158).

Цель дисциплины «Менеджмент в строительстве» – сформировать у будущих экономистов-менеджеров базовые знания и обеспечить подготовку к профессиональной деятельности согласно общим требованиям к уровню подготовки дипломированных специалистов с учетом изучения вопросов, изложенных в программе данной дисциплины.

Задачи дисциплины «Менеджмент в строительстве» – изучение теоретических и методических основ дисциплины, ознакомление с основными законодательными и нормативными актами, развитие навыков работы со специальной литературой, формирование знаний и умений для осуществления профессиональной деятельности.

Дисциплина направлена на формирование необходимого уровня подготовки дипломированного специалиста по экономике и управлению строительством, обеспечивающего обязательный уровень знаний для профессиональной деятельности в качестве экономиста – менеджера в области строительного бизнеса и управления недвижимостью согласно требований ГОС высшего профессионального образования.

Дисциплина «Менеджмент в строительстве» базируется на дисциплинах: «Организация строительного производства», «Менеджмент», «Анализ и диагностика финансово-хозяйственной деятельности предприятия» и др.

В свою очередь, дисциплина «Менеджмент в строительстве» является базовой при изучении таких дисциплин как «Экономика отрасли (строительство)», «Управление качеством», и ряд других, в том числе дисциплин специализации.