Мы проанализировали и попытались оценить существующие в Америке процедуры и факторы подотчетности, которые обеспечивают восприимчивость бюрократии и таким образом определяют ценности и цели, отражаемые в административных решениях. Что касается механизмов контроля, то можно с уверенностью сказать, что бюрократия до определенной степени всегда свободна от них, и чем она крупнее и сложнее, тем более свободна. Администратор всегда в определенной мере является инициатором ценностей как представитель какой-то группы (или групп) по интересам и самостоятельно, действуя по собственному праву. Другие не могут управлять им, у него есть значительная амплитуда выбора, прежде чем последствия его решений вызовут реакцию, угрожающую выживанию.
Вероятно, осознавая неизбежность определенной административной свободы, различные авторы предупреждают об опасности «разветвленной бюрократии». Растущее признание политической роли и реального политического влияния администраторов привело к идее о том, что менеджеры (государственные и частные) постепенно принимают на себя руководство обществом, происходит своего рода «революция менеджеров». Может быть, это и так, но вряд ли об этом стоит беспокоиться. «Менеджеры» — это слово в немалой степени сбивает с толка. Мы видели, что администраторы не составляют слоя населения с единообразной точкой зрения: они отражают все точки зрения и конфликты интересов в обществе. В конкретной правительственной организации может доминировать то одна точка зрения, то другая. Никогда одна точка зрения или однородность интересов не доминируют над бюрократией в целом. «Революция менеджеров» представляет собой метафору, относящуюся к тому факту, что большая часть инициативы в решении проблем правительственной сферы переходит к исполнительной ветви управления.[55] Но администраторы не изолированы от общества подобно стражам Платона. Они связаны с обществом всей совокупностью формальных процедур подотчетности, потребностью в политической удовлетворенности влиятельных групп, своим собственным социальным формированием и самоидентификацией.
|
|