2015-01-07
750
Источником информации для анализа источников денежных средств, а также анализа по направлению использования денежных средств является бухгалтерский баланс ОАО «Автоэлектроника». (см. Приложения)
Таблица 1. Источники денежных средств.
| Источники денежных средств | |
| Наименование статьи | Сумма (тыс. руб.) |
| Результаты исследований и разработок | |
| Отложенные налоговые активы | |
| Денежные средства | |
| Нераспределенная прибыль | |
| Заемные средства | |
| Прочие обязательства |
Таблица 2. Направление использования денежных средств
| Направление использования денежных средств | |
| Наименование статьи | Сумма (тыс. руб.) |
| Нематериальные активы | |
| Основные средства | |
| Прочие внеоборотные активы | |
| НДС | |
| Дебиторская задолженность | |
| Прочие оборотные активы | |
| Резервный капитал | |
| Отложенные налоговые обязательства | |
| Кредиторская задолженность |
SWOT – анализ ОАО «Автоэлектроника»
Таблица 3. SWOT-анализ ОАО «Автоэлектроника»
| Сильные стороны | Слабые стороны |
| Ассортимент продукции, возможность удовлетворения индивидуальных запросов клиента | Низкая мотивация сотрудников |
| Долгосрочное сотрудничество с поставщиками и потребителями | Отсутствие корпоративной культуры |
| Использование современных технологий производства | Зависимость от поставщиков сырья и материалов |
| Постоянное совершенствование всех процессов производства | Слабо развитая маркетинговая компания |
| Систематическое обучение и повышение квалификации персонала всех уровней | Слабый акцент на продвижение, дистрибьюцию товара |
| Устойчивое финансовое состояние | |
| Высокая платежеспособность | |
| Хорошая (сильная) социальная защищенность работников |
| Возможности | Угрозы |
| Расширение ассортимента | Повышение цен на сырье, повышение себестоимости. |
| Рост платежеспособности клиентов | Потеря клиентов |
| Рост доли рынка | Активность конкурентов |
| Сотрудничество с иностранными компаниями | Смена тенденций спроса |
Предприятие ОАО «Автоэлектроника» занимает высокие рейтинговые позиции, благодаря, жесткому контролю качества сырья и производимой продукции, практическому отсутствию опасных конкурентов по основному виду продукции, производству под конкретного потребителя.
