2014-03-26
12894
В процессе анализа производства продукции осуществляется формирование и выполнение производственной программы по стратегическим позициям, даётся оценка эффективности перспектив её реализации, а также определяются экономические последствия управленческих решений по дальнейшему развитию и регулированию объёма производства.
Объем выпускаемой продукции зависит от ряда условий: наличия производственных мощностей, сырья, материалов, трудовых ресурсов, рынков сбыта. Разработка программы деятельности предприятия на предстоящий период начинается с определения номенклатуры и количества конкретных видов продукции, которые должны быть произведены в намеченном периоде.
Объём производства и реализации продукции может выражаться в:
- натуральных измерителях (штуки, метры, тонны), их используют при анализе продукции по отдельным видам и группам однородной продукции;
- условно-натуральных (условные пары обуви, тысячи условных банок), применяется для обобщённой характеристики объёмов производства продукции;
|
|
|
-
- стоимостные, применяются также для обобщённой характеристики объёмов производства и выражают стоимость продукции.
Связь между натуральными и стоимостными измерениями объемов производства осуществляется через систему цен на продукцию.
Основными показателями объёмапроизводства служат:
Товарная продукция - отличается от валовой тем, что в неё не включается остатки незавершённого производства и внутрихозяйственный оборот.
Валовая продукция - это стоимость всей производственной продукции и выполненных работ, включая незавершённое производство.
Объём реализации продукции включает стоимость продукции отгруженной и оплаченной заказчиками и покупателями.
Реализация продукции является связующим звеном между производством и потреблением, от того как продаётся продукция, какой спрос на нее на рынке, зависит и объём её производства.
2.3. Анализ ассортимента и структуры продукции.
Ассортимент - детализированная номенклатура выпуска изделий.
Номенклатура – перечень продукции одинакового значения,, реализуемой предприятием.
При формировании ассортимента и структуры выпуска продукции организация должна учитывать спрос на данные виды продукции и наиболее эффективное использование трудовых, сырьевых, технических и технологических, финансовых ресурсов.
Система формирования ассортимента включает:
1. Определение потребностей и запросов покупателей;
2. Оценку уровня конкурентоспособности продукции;
3. Изучение жизненного цикла изделий и принятие своевременных мер по внедрению более совершенных видов продукции;
|
|
|
4. Оценку степени риска изменений в ассортименте продукции.
Оценка выполнения плана по ассортименту производится с помощью коэффициента ассортиментности, который оценивается в процентах.
Он определяется: отношением общего фактического выпуска продукции, зачтённого в выполнении плана по ассортименту на общий плановый выпуск продукции.
Продукция, изготовленная сверх плана, или не предусмотренная планом не зачитывается в выполнении плана по ассортименту.
План по ассортименту не может быть выполнен более, чем на 100 %.
Если план не выполнен хотя бы по одной номенклатурной позиции, план по ассортименту считается не выполненным.
Основными причинами невыполнения плана по ассортименту являются:
· Недостаток производственной мощности;
· Недостаток рабочих необходимого профессионально – квалификационного состава;
· Отсутствие необходимого оборудования или низкий уровень его загрузки;
· Нехватка материальных ресурсов;
· Организационные причины (недостатки в планировании, низкий организационный уровень производства);
В процессе анализа следует провести оценку структурных сдвигов в составе продукции и их влияние на экономические показатели.
Увеличение объёма производства по одним видам и сокращения по другим приводит к изменению её структуры.
Структура продукции – это соотношение отдельных изделий в общем их выпуске.
Выполнить план по структуре - значит сохранить в фактическом выпуске продукции запланированные соотношения отдельных её видов. Неравномерное выполнение плана по отдельным изделиям приводит к отклонениям от плановой структуры продукции.
Изменение структуры оказывает большое влияние на все экономические показатели: объём выпуска в стоимостной оценке, материалоёмкость, себестоимость, прибыль, рентабельность.
Если увеличивается удельный вес более дорогой продукции, то объём её выпуска в стоимостном выражении возрастает и наоборот.
То же происходит с размером прибыли при увеличении удельного веса высокорентабельной и соответственно при уменьшении доли низкорентабельной продукции.
Для расчёта влияния структурных сдвигов используют:
- метод прямого счёта по всем изделиям
- метод средних цен
При методе средних цен прирост объёма продукции (∆ВПстр.) за счёт изменения структуры определяется:
∆ВПстр.= (Цф - Цпл) * Кф
где Цф, Цпл – средние оптовые цены по плану и фактически
Кф – фактическое количество изделий в отчётном периоде
Метод прямого счёта по всем изделиям производится следующим образом:
∆ВПстр = Впф * УДф – ВПф * УДпл
где ВПф – фактический выпуск продукции
УДф, УДпл – соответственно фактическая и плановая структура
2.4. Анализ ритмичности выпуска продукции
Ритмичность - равномерный выпуск продукции в соответствии с графиком в объёме и ассортименте, предусмотренные планом.
Нельзя путать равномерность и ритмичность. Предприятие может работать равномерно, но не ритмично.
Ритмичная работа является основным условием своевременного выпуска и реализации продукции. Неритмичность ухудшает все экономические показатели: снижается качество продукции; увеличиваются объём незавершённого производства и сверхплановые остатки готовой продукции на складах; не выполняются поставки по договорам; перерасходуется фонд заработной платы, все это приводит к повышению себестоимости продукции, уменьшению суммы прибыли, ухудшению финансового состояния организации.
Для оценки ритмичности используются прямые и косвенные показатели:
К прямым относятся:
1. Коэффициент ритмичности - определяется путём суммирования фактических удельных весов выпуска за каждый период, но не более планового их уровня.
|
|
|
Значение коэффициента должно стремиться к 100%.
2. Коэффициент вариации - определяется как отношение среднеквадратического отклонения от планового задания за сутки к среднесуточному плановому выпуску продукции.
Данный коэффициент показывает, на сколько в среднем % выпуск продукции отклоняется от графика.
3. Коэффициент аритмичности - определяется как сумма положительных и отрицательных отклонений в выпуске продукции от плана за каждый день (неделю).
Этот показатель показывает на сколько ритмично работает предприятие. Чем он выше, тем менее ритмично работает предприятие и наоборот.
Значение его должно стремится к 0.
Косвенные показатели - наличие доплат за сверхурочные работы, оплата простоев по вине хозяйствующего субъекта, потери от брака, уплата штрафов за недопоставку продукции.
В заключении анализа ритмичности целесообразно определить упущенную возможность по выпуску продукции в связи с неритмичной работой. Она определяется путем разности между фактическим и возможным выпуском продукции, исчисленным исходя из наибольшего среднесуточного объёма производства.
В заключении анализа разрабатывают конкретные мероприятия по устранению причин неритмичной работы.
2.5. Анализ качества выпускаемой продукции.
В процессе анализа качества продукции решаются следующие задачи:
- оценивается технический уровень продукции
- обосновываются возможности повышения качества продукции, сокращения брака и потерь
Качество продукции - понятие, которое характеризует параметрические, эксплуатационные, потребительские, дизайнерские свойства изделия, уровень его стандартизации, надёжность и долговечность.
Анализ качества продукции производится по 3 группам показателей:
- обобщающим
- частным
- косвенным
Обобщающие показатели характеризуют качество всей производственной продукции независимо от её вида и назначения:
- удельный вес новой продукции в общем её выпуске;
- средний коэффициент сортности;
- удельный вес аттестованной и не аттестованной продукции;
|
|
|
- удельный вес экспортируемой продукции.
Индивидуальные показатели характеризуют одно из ее свойств:
- полезность
- надёжность
- технологичность
- эстетичность
Косвенные показатели - это штрафы за некачественную продукцию, объём и удельный вес забракованной продукции, удельный вес зарекламированной продукции, рекламации, уплаченные штрафы и неустойки за низкокачественную продукцию.
Вначале анализа необходимо изучить динамику перечисленных показателей, выполнение плана по их уровню, причины их изменения и дать оценкувыполнения плана по уровню качества продукции.
По продукции, качество которой характеризуется сортом, рассчитывается:
1. Доля продукции каждого сорта в общем объёме производства (отношение продукции i-го сорта к общему объёму производства)
2. Средний коэффициент сортности;
3. Средневзвешенная цена изделия в сопоставимых условиях.
При оценке выполнения плана по 1-му показателю фактическую долю каждого сорта в общем объёме продукции сравнивают с плановой.
Средний коэффициент сортности можно определить отношением стоимости продукции всех сортов к возможной стоимости продукции 1-го сорта.
Ксорт = ∑(VBПi * Цi) / ∑ (VBПoбщ * Ц1с)
Средневзвешенная ценаопределяется отношением стоимости продукции всех сортов на общий выпуск продукции в натуральном выражении:
Ц = ∑ (VBПi * Цi) / ∑VBПi
Например
Расчет коэффициента сортности.
| Сорт продукции | Цена за 1 шт, руб | Выпуск продукции | Стоимость выпуска продукции, тыс. руб. | ||||
| пл | ф | пл | ф | По цене 1-го сорта | |||
| пл | ф | ||||||
| Итого: | - |
В заключение анализа изучаются причины понижения качества и допущенного брака. Разрабатываются рекомендации по улучшению ситуации.
Повышение качества продукции имеет огромное социально экономическое значение для общества в целом, так как:
· Улучшение качества обеспечивает наиболее полное удовлетворение потребностей населения, что влечет за собой повышение его жизненного уровня;
· Повышение качества является фактором роста эффективности производства;
· Повышение качества расширяет экспортные возможности предприятия;
2.6. Анализ выполнения договорных обязательств.
Недовыполнения плана по договорам для организации оборачивается уменьшением выручки, прибыли, выплатой штрафных санкций. Кроме того, в условиях конкуренции организация может потерять рынки сбыта продукции, что повлечёт за собой спад производства.
Выполнение плана реализации с учетом договорных обязательств праизводится следующим образом:
А) уровень выполнение плана поставок ведется нарастающим итогом в целом по организации с учетам недопоставок продукции в предыдущие плановые периоды и их последующей компенсацией;
Б) недопоставки продукции одного вида могут быть компенсированы сверхплановыми поставками другой продукции;
В). Процент выполнения договорных обязательств рассчитывается делением разности между плановым объёмом отгрузки по договорным обязательствам (ОПпл) и его недовыполнением(ОПн) на плановый объём (ОПпл):
К д.п = (ОП пл - ОП н)/ ОП пл *100
Основными причинами невыполнения плана по поставкам продукции могут быть:
· Невыполнение плана реализации продукции в целом;
· Невыполнение плана по ассортименту и структуре;
· Невыполнение плана по качеству;
· Нарушение ритмичности производства.
Недопоставка продукции отрицательно влияет не только на итоги деятельности организации, но и на работу торговых и транспортных организаций. При анализе реализации особое внимание следует обращать на выполнение обязательств по государственному заказу и по экспорту продукции.
2.7. Анализ факторов, влияющих на реализацию продукции и на производства продукции
Важным условием анализа является необходимость установления факторов изменения объёма реализованной продукции. Возможны два варианта методики факторного анализа реализации продукции:
1-ый - если выручка определяется по отгруженной продукции:
РП = ГП н + ТП - ГП к
2-ой - если выручка определяется после оплаты отгруженной продукции:
РП = ГП н + ТП + ОТ н - ОТ к - ГП к
ГП н, ГП к - остатки готовой продукции на складах на начало и конец периода;
ТП - стоимость выпуска продукции;
РП - объём реализации продукции за отчетный период;
ОТ н, ОТ к - остатки отгруженной продукции на начало и конец периода.
Расчёт влияния данных факторов на объём реализованной продукции производится сравнением фактических уровней факторных показателей с плановыми и вычислением абсолютных и относительных приростов каждого из них. При этом следует помнить, что факторы изменения остатка готовой продукции на конец года и товаров, отгруженных на конец года, оказывают влияние, обратное знаку изменения самых этих показателей.
Факторы, влияющие на объём продукции можно объединить в 3-й группы:
1. Обеспеченность предприятия трудовыми ресурсами и эффективность их использования:
ВП = ЧР*ГВ
РП = Дв*ЧР*ГВ
Где ЧР –численность рабочих
ГВ – годовая выработка
2. Обеспеченность предприятия основными производственными фондами и эффективность их использования:
ВП = ОПФ*ФО
РП = Д в * ОПФ * ФО
Где ОПФ – стоимость основных производственных фондов
ФО – фондоотдача.
3. Обеспеченность производства сырьём и материалами и эффективность их использования:
ВП = МЗ * МО
РП = Д в * МЗ * МО
Д в - доля реализованной продукции в общем объёме валовой продукции.
МО –материалоотдача
МЗ – материальные затраты
Расчёт влияния данных факторов на объём валовой и реализованной продукции можно произвести одним из приёмов детерминированного факторного анализа.
2.8. Резервы увеличения объёма и реализации продукции.
Основные источники резервов увеличения выпуска и реализации продукции показаны на рис. 1.
 |
 |
Рис. 1. Источники ресурсов увеличения объема и реализации продукции
В заключение анализа обобщают выявленные резервы увеличения производства и реализации продукции.
ТЕМА 3
АНАЛИЗ ПОКАЗАТЕЛЕЙ ПО ТРУДУ И ЗАРАБОТНОЙ ПЛАТЕ.
1.Значение, задачи и источники информации.
2. Анализ обеспеченности организации трудовыми ресурсами.
3.Анализ качественного состава трудовых ресурсов и их движения.
4.Анализ использования рабочего времени.
5.Анализ производительности труда.
6.Анализ расходов на оплату труда.
7..Анализ средней заработной платы работников организации.
