Развитие производства может осуществляться двумя путями: экстенсивным, при котором прирост результата зависит от увеличения затрат, или интенсивным, при котором результат обеспечивается повышением эффективности производства.
Понятие интенсификации тесно связано с понятием «научно-технический прогресс», которое подразумевает планомерное обновление техники, технологии и ассортимента продукции. При этом понятие «техника» характеризует совокупность орудий и средств производства: машин, аппаратов, приборов, энергетических средств и т.д. Технология – есть методы и режимы, применение которых позволяет перерабатывать предмет труда в готовую продукцию. Ассортимент - перечень наименований продукции и соотношение в количествах между ними.
Инновационный процесс понимается как создание, распространение и применение продукции, техники и технологий, обладающих научно-технической новизной и удовлетворяющих общественные потребности.
В общем видеинновационный процесс,касающийся разработки новых видов продукции, новой технологии и техники,начинается с этапа проведения поисковых НИР. На втором этапе проводятся прикладные НИР. На третьем – выполняются опытно-конструкторские и проектные работы. На четвертом – начинается процесс коммерциализации нововведения от запуска в производство и выхода на рынок и далее по основным фазам жизненного цикла инновационного процесса.
|
|
В качестве объектов управления инновационным циклом в соответствии с устоявшейся практикой выделяются инновационные цели, идеи, проекты и программы.
Инновационная цель представляет собой желаемый результат деятельности предприятия (конкретных исполнителей и ответственных руководителей) в виде определенного нововведения, реализуемого в ограниченные сроки и с ограниченными ресурсами, направленного на качественное развитие предприятия.
Научно-техническая идея – это общее теоретическое представление о материальном объекте, процессе, явлении, сформулированное на основе интуитивной догадки и эмпирических данных. Под техническим решением подразумеваются осуществимый замысел создания изделия или алгоритм осуществления процесса, базирующиеся на идее и выраженные инженерными средствами. Одна и та же идея может быть воплощена посредством нескольких разных технических решений с сочетанием различных конструкторских и технологических признаков.
Инновационный проект – процесс целенаправленного изменения или создания новой технической или социально-экономической системы. Инновационными проектами являются разработки обновленных или совершенно новых видов продукции, техники, технологий, производств.
|
|
Уровень значимости проекта определяет сложность, длительность, состав исполнителей, масштаб, характер продвижения результатов инновационного процесса, что влияет на содержание проектного управления.
С точки зрения масштабности решаемых задач инновационные проекты делятся следующим образом:
– монопроекты – проекты, выполняемые одной организацией или даже одним подразделением. Отличаются постановкой однозначной инновационной цели (например, создание конкретного вида продукции, конкретной технологии), реализуются в жестких временных и финансовых рамках. Управление осуществляется координатором или руководителем проекта;
– мультипроекты – комплексные программы, объединяющие десятки монопроектов, в совокупности направленных на достижение сложной инновационной цели, например, создание научно-технического комплекса, решение крупной технологической проблемы. Для управления такими проектами требуются целые координационные подразделения;
– мегапроекты – многоцелевые комплексные программы, объединяющие ряд мультипроектов и множество монопроектов. Требуют централизованного финансирования и руководства из координационного центра. Примерами мегапроектов могут служить техническое перевооружение отрасли, решение региональных и федеральных экологических проблем, повышение конкурентоспособности отечественной продукции. Формирование и реализация мегапроектов требует объединения усилий ряда отраслей, регионов, финансово-промышленных групп и крупных корпораций, а также нескольких стран.
Инновационная программа является сложной комбинацией мультипроектов и мегапроектов. Примерами инновационных программ является создание научно-технического комплекса, технологический прорыв в новом направлении, техническое перевооружение отрасли и др. Сформировать и реализовать программу в силах только крупное объединение организаций, например, финансово-промышленная группа (ФПГ), регион или мегаполис, республиканские органы, межгосударственные альянсы.