2015-01-21
816
Министерство образования и науки Российской Федерации
Сыктывкарский лесной институт (филиал)
федерального государственного бюджетного образовательного учреждения высшего профессионального образования «Санкт-Петербургский
государственный лесотехнический университет имени С. М. Кирова»
Факультет экономики и управления
Кафедра менеджмента и маркетинга
ИННОВАЦИОННЫЙ МЕНЕДЖМЕНТ
Утверждено учебно-методическим советом Сыктывкарского лесного института
в качестве учебного пособия для студентов специальности 080507
«Менеджмент организации» и направления бакалавриата 080500 «Менеджмент»
всех форм обучения
Учебное электронное издание на компакт-диске
Сыктывкар 2011
Титульный экран, вторая страница
УДК 005.2
ББК 65.29
И66
Утверждено к изданию редакционно-издательским советом
Сыктывкарского лесного института
Составитель: П. Д. Китайгородский, кандидат экономических наук, доцент
Отв. редактор: И. И. Иваницкая, кандидат экономических наук, доцент,
|
|
|
заведующая кафедрой менеджмента и маркетинга Сыктывкарского лесного института
Рецензенты:
Кафедра экономики и государственного и муниципального управления
(Коми республиканская академия государственной службы и управления);
Н. Д. Найдёнов, доктор экономических наук, профессор
(Коми филиал Вятской государственной сельскохозяйственной академии)
В учебном пособии представлен понятийный аппарат инновационного менеджмента, раскрыта сущность и структура инновационного процесса, дана характеристика его участников, проанализированы основные составляющие организации инновационной деятельности и ее регулирования с учетом последних тенденций на рынке инноваций.
Предназначено для студентов специальности 080507 «Менеджмент организации» и направления бакалавриата «Менеджмент» всех форм обучения.
Сыктывкарский лесной институт (филиал) федерального государственного бюджетного
образовательного учреждения высшего профессионального образования «Санкт-Петербургский
государственный лесотехнический университет имени С. М. Кирова» (СЛИ)
167982, г. Сыктывкар, ул. Ленина, 39
E-mail: institut@sfi.komi.com
www.sli.komi.com
Темплан 2010/11 учеб. г. Изд. № 81.
Редакционно-издательский отдел СЛИ. Заказ № 36.
ISBN 978-5-9239-0315-7 Ó СЛИ, 2011
© П. Д. Китайгородский, составление, 2011
ОГЛАВЛЕНИЕ
ВВЕДЕНИЕ.. 5
1. ИННОВАЦИОННЫЙ МЕНЕДЖМЕНТ. 6
1.1. Основные понятия инновационного менеджмента. 6
1.2. Классификация инноваций. 8
Контрольные вопросы.. 9
2. СТАНОВЛЕНИЕ ТЕОРИИ ИННОВАТИКИ.. 10
2.1. Теория длинных волн Н. Д. Кондратьева. 10
2.2. Инновационные циклы Й. Шумпетера. 13
|
|
|
2.3. Современные концепции инноватики. С. Ю. Глазьев – экономист-современник. 17
2.4. Теория технологических укладов С. Ю. Глазьева. 18
Контрольные вопросы.. 23
3. ПОНЯТИЕ И ВИДЫ ИННОВАЦИОННЫХ СТРАТЕГИЙ.. 24
3.1. Сущность инновационной стратегии. 24
3.2. Классификация инновационных стратегий. 27
3.2.1. Виды научно-технических стратегий. 28
3.2.2. Типы инновационных стратегий. 28
3.2.3. Классы инновационной стратегии. 29
3.2.4. Виды стратегий в отношении ранее освоенной и совершенствуемой продукции. 32
3.2.5. Виды инновационной стратегии в отношении новой продукции. 33
3.3. Дополнительные элементы классификации инновационных стратегий. 33
3.4. Выбор инновационной стратегии. 38
3.5. Методы выбора инновационной стратегии. 40
Контрольные вопросы.. 43
4. ТИПЫ ИННОВАЦИОННОГО ПОВЕДЕНИЯ ФИРМ... 44
4.1. Классификация фирм в зависимости от типа
стратегического инновационного поведения. 44
4.2. Стратегии в сфере массового производства. 44
4.2.1. Виоленты.. 44
4.2.2. Патиенты.. 48
4.2.3. Эксплеренты.. 49
4.2.4. Коммутанты.. 51
Контрольные вопросы.. 52
5. ОСНОВНЫЕ ФУНКЦИИ ИННОВАЦИОННОГО МЕНЕДЖМЕНТА.. 53
5.1. Планирование. 53
5.2. Организация процессов. 54
5.3. Учет. 55
5.4. Контроль. 55
5.5. Мотивация. 58
5.6. Регулирование. 58
5.7. Координация. 59
Контрольные вопросы.. 59
6. УПРАВЛЕНИЕ ИННОВАЦИОННЫМИ ПРОЕКТАМИ.. 60
6.1. Сущность инновационного проекта. 60
6.2. Структуризация проекта. 62
6.3. Основные критерии оценки инновационных проектов. 66
6.4. Эффективность инновационного проекта. 68
Контрольные вопросы.. 70
7. РИСКИ В ИННОВАЦИОННОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ.. 71
7.1. Понятие риска. Его виды.. 71
7.2. Риск и неопределенность. 75
7.3. Риск и инновации. Расхождение и взаимосвязь. 76
Контрольные вопросы.. 94
8. МЕТОДЫ ОПРЕДЕЛЕНИЯ И ОЦЕНКИ РИСКОВ.. 95
8.1. Виды методов определения и оценки рисков. 95
8.2. Метод экспертных оценок. 97
8.3. Метод рейтинговых оценок. 100
8.4. Контрольные списки источников рисков. 105
8.5. Метод корректировки нормы дисконта с учетом риска. 109
8.6. Метод достоверных эквивалентов. 110
8.7. Метод «точка безубыточности». 110
8.8. Метод «анализ чувствительности». 111
8.9. Метод сценариев. 112
8.10. Метод «дерево решений». 113
8.11. Метод Монте-Карло. 115
Контрольные вопросы.. 116
9. УПРАВЛЕНИЕ РИСКОМ... 117
9.1. Объект и субъект риск-менеджмента. 118
9.2. Департамент по управлению рисками: методология и практика. 119
9.3. Формирование культуры принятия рисков. 122
9.4. Служба риск-менеджмента в организационной структуре компании. 123
Контрольные вопросы.. 133
10. МЕТОДЫ ВОЗДЕЙСТВИЯ НА РИСК.. 134
10.1. Методы управления рисками. 134
10.2. Избежание риска. 139
10.3. Принятие риска на себя. 140
10.4. Смягчение риска. 142
10.5. Страхование. 144
10.6. Трансферт (передача риска) 146
Контрольные вопросы.. 149
11. ВОЗДЕЙСТВИЕ НА РИСКИ. ПРАКТИКА ПРИМЕНЕНИЯ.. 150
11.1. Персонал. 150
10.2. Имущество. Финансы.. 152
11.3. Недвижимость и оборудование. 153
11.4. Форс-мажорные обстоятельства. 154
11.5. Предпринимательская деятельность. 156
11.6. Контрагенты.. 156
Контрольные вопросы.. 157
12. ГОСУДАРСТВЕННОЕ УПРАВЛЕНИЕ ИННОВАЦИОННОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТЬЮ... 158
Контрольные вопросы.. 161
ЗАКЛЮЧЕНИЕ.. 162
БИБЛИОГРАФИЧЕСКИЙ СПИСОК.. 163
