double arrow

Билет 26. Этапы реализации стратегии

Этапы реализации стратегии. Что может помешать реализации избранной стратегии?

Как и любой процесс управления, стратегическое управление обязательно включает этапы анализа, собственно планирования (выбора из альтернатив) и реализации принятого решения. Стратегический анализ: определение факторов внешней среды и ресурсов предприятия; стратегический выбор: формирование стратегий, их оценка и выбор; реализация стратегии: подбор ресурсов, адаптация организационной структуры, взаимодействие системы и людей.

Анализ деятельности фирм, успешно реализовавший свои стратегии, показывает, что они следовали следующим правилам:

1. цели, планы, установки были хорошо доведены до работников, они вовлечены в процесс.

2. Своевременное обеспечение всех необходимых ресурсов

Этапы:

1. Сопоставление выбранной стратегии и среды организации: какие изменения требуется произвести для приведения в соответствие элементов среды организации и выбранной стратегии.

2. Определение уровня перемен, необходимых для реализации стратегии

3. Адаптация среды организации к стратегии: приведение всех элементов среды организации в соответствие с реализуемой стратегией – орг структуры и орг культуры.

4. Выбор подхода для реализации стратегии: На данном этапе перед менеджером стоит задача найти соответствующий подход к реализации стратегии

5. Реализации мероприятий стратегии: На пятом этапе, проанализировав текущую ситуацию, проведя необходимые изменения организационной среды и выбрав единственно верный подход, осуществляется реализация мероприятий, предусмотренных избранной стратегией.

Функции высшего руководства в процессе реализации стратегии:

· окончательная выяснение всех целей, состояние среды, корректировка недостатков анализа, доведение всех идей до всех сотрудников

· принятие решений по эффективному использованию имеющихся ресурсов

· принятие решений по организационной структуре компании

· проведение необходимых изменений в фирме

· пересмотр плана осуществления стратегии, когда этого требуют обстоятельства

При выполнении стратегии необходимо выполнить следующие задачи:

  1. Установление приоритетности целей
  2. Установление соответствия между выбранной стратегией и внутренними процессами организации
  3. Приведение к стилю лидерства в управлении организацией

Понравилась статья? Добавь ее в закладку (CTRL+D) и не забудь поделиться с друзьями:  



Сейчас читают про: