Важный итог отраслевого анализа — определение и последующий прогноз ключевых факторов успеха отрасли.
Ключевые факторы успеха (КФУ) — это общие для всех предприятий отрасли управляемые переменные, реализация которых дает возможность улучшить конкурентные позиции предприятия в отрасли.
Задача определения КФУ — заключается в определении факторов, которые дают в данной конкретной области ключ к успеху. Поэтому, выделение КФУ, первый шаг.
Они зависят:
· от экономической и технической характеристики отрасли;
· используемых в отрасли средств конкурентной борьбы.
В основе КФУ могут лежать разные сферы деятельности предприятия: НИОКР, маркетинг, производство, финансы, управление и т. п. На практике КФУ могут иметь разнообразные формы: это может быть квалифицированный персонал, низкая себестоимость продукции, высокая доля рынка, эффективная реклама, имидж предприятия и т. д.
Типы КФУ и их составляющие.
1. Факторы, связанные с технологией:
· - компетентность в научных исследованиях;
|
|
· - способность к инновациям в производственных процессах;
· - способность к инновациям в продукции;
· - роль экспертов в данной технологии.
2. Факторы, связанные с производством:
· - эффективность низкозатратного производства;
· - качество производства;
· - высокая фондоотдача;
· - размещение производства, гарантирующее низкие издержки;
· - обеспечение адекватной квалифицированной рабсилой;
· - высокая производительность труда;
· - дешевое проектирование и техническое обеспечение;
· - гибкость производства при изменении моделей и размеров.
3. Факторы, связанные с распределением:
· - мощная сеть дистрибьюторов /дилеров;
· - возможность доходов в розничной торговле;
· - собственная торговая сеть компании;
· - быстрая доставка.
4. Факторы, связанные с маркетингом:
· - хорошо испытанный, проверенный способ продаж;
· - удобный, доступный сервис и техобслуживание;
· - точное удовлетворение покупательских запросов;
· - широта диапазона товаров;
· - коммерческое искусство;
· - притягательные дизайн и упаковка;
· - гарантии покупателям.
5. Факторы, связанные с квалификацией:
· - выдающиеся таланты;
· - ноу-хау в контроле качества;
· - эксперты в области проектирования;
· - эксперты в области технологии;
· - способность к точной, ясной рекламе;
· - способность разработать и вывести на рынок новые продукты.
6. Факторы, связанные с возможностями организации:
· - первоклассные информационные системы;
· - способность быстро реагировать на изменяющиеся условия;
· - компетентность в управлении и наличие управляющих ноу-хау.
7. Другие типы КФУ:
· - благоприятный имидж и репутация;
· - осознание себя, как лидера;
· - удобное расположение, приятное, вежливое обслуживание;
· - доступ к финансовому капиталу;
· - патентная защита.