Кадровое, информационно-техническое и правовое обеспечение системы управления персоналом

Под кадровым обеспечением системы управления персоналом понимается необходимый количественный и качественный состав ее работников.

Из опыта многих стран известно, что в службах управления персоналом организаций работает примерно 1 % от общей численности их работников. Качественная характеристика руководителей кадровых служб в России (по результатам одного из исследований): средний возраст – 45 лет; имеют техническое образование – 41 %, учителя – 32 %, юристы – 12 %, социологи и психологи – 4 %.

Насыщение кадровых служб компьютерными информационными системами приводит к изменению их структуры: из каждых 10 работников 6-7 приходится на специалистов, профессионально подготовленных к деятельности по управлению персоналом (окончившие вузы или школы бизнеса по данной специальности). Возрастает статус служб управления персоналом: 43 % начальников кадровых служб американских фирм занимают посты вице-президентов (в Японии – 51 %, в Италии – 20 %), 32 % входят в советы директоров.

При расчете необходимой численности работников кадровой службы учитываются следующие факторы:

· общая численность работников организации;

· тип организации, ее особенности (вид деятельности, размеры и т.п.);

· социальная структура организации (наличие и соотношение различных категорий работников);

· содержание и сложность решаемых задач по управлению персоналом;

· техническое обеспечение кадровой службы и др.

Методы расчета необходимой численности работников службы управления персоналом:

· экономико-математические методы (к примеру, факторный анализ):

· метод сравнения;

· экспертные оценки;

· метод прямого счета (к примеру, через расчет трудоемкости и норм обслуживания).