Газотранспортная компания заключила контракт с предприятием X на поставку определенного количества газа в течение 10 лет. Компания, проанализировав свои возможности, пришла к выводу о том, что без реконструкции газопровода она не сможет выполнить контрактные обязательства в полном объеме.
Аналитику компании поручено рассмотреть два варианта реконструкции газопровода. Ни один из них не повлияет на ежегодную пропускную способность газопровода. Доход, получаемый компанией от эксплуатации газопровода, в первый год равен 45 тыс. руб. за каждую тыс. куб. м. Эта сумма будет ежегодно увеличиваться на 3%.
Оба проекта имеют среднюю степень риска. Норма дисконта, принятая в компании для таких проектов, равна 15%. Все затраты относятся на конец года.
Первый вариант технически достаточно хорошо изучен и характеризуется следующими показателями:
1. Технико-экономические исследования уже проведены в течение предыдущего года и составили 15 млн руб.
2. Затраты на реконструкцию
млн руб. | ||
1 год | 2 год | 3 год |
3. Эксплуатационные затраты увеличиваются ежегодно на 10% и равны:
|
|
млн руб. | |||||||||
1 год | 2 год | 3 год | 4 год | 5 год | 6 год | 7 год | 8 год | 9 год | 10 год |
10,0 | 11,0 | 12,1 | 13,31 | 14,641 | 16,105 | 17,716 | 19,484 | 21,436 | 23,579 |
Второй вариант также осуществим технически, но требует дополнительной проработки. Он характеризуется следующими показателями:
1. Технико-экономические исследования.
Часть работ на сумму 12 млн руб. проведена в течение предыдущего года. Часть работ на сумму 3 млн руб. предстоит выполнить в течение этого года.
2 Затраты на реконструкцию
млн руб. | |||
1 год | 2 год | 3 год | 4 год |
3 Эксплуатационные затраты аналогичны первому варианту.
Задание:
1. Определить затраты, которые надо учесть при осуществлении сравнительного анализа.
2. Привести эти затраты к сегодняшнему дню.
3. Определить основные показатели эффективности вариантов реконструкции.
4. Для каждого варианта построить график интегральных доходов по каждому году реализации проекта.