Название
|
1. Предмет, задачи и функции стратегического менеджмента
|
2. Понятие экономической стратегии
|
3. Основы стратегического планирования
|
4. Составляющие процесса стратегического планирования
|
5. Миссия компании
|
6. Глобальные и локальные цели компании
|
7. История становления и развития экономической стратегии
|
8. Мотивация компании
|
9. Стратегия диверсификации
|
10. Технологические стратегии
|
11. Стратегия интернационализации
|
12. Стратегия глобализации
|
13. Стратегия кооперации
|
14. Элементы стратегии Б.Кариофа
|
15. Процессуальные теории мотивации
|
16. Формирование мотивации команды
|
17. Факторы внутренней среды фирмы
|
18. Факторы внешней среды фирмы
|
19. Разработка глобальной и локальной стратегии фирмы
|
20. Зоны стратегических ресурсов
|
21. Стратегические зоны хозяйствования
|
22. Структура жизненного цикла продукции
|
23. Стратегическое пополнение жизненного цикла продукции
|
24. Фаза освоения продукции
|
25. Фаза внедрения продукции
|
26. Фаза роста продукции
|
27. Фаза турбулентности продукции
|
28. Фаза насыщения продукции
|
29. Фаза деградации продукции
|
30. Жизненный цикл торговой марки
|
31. Экономические аспекты жизненного цикла продукции
|
32. Воспроизводственный цикл продукции
|
33. Анализ цикла прибыльности товара
|
34. Управление ассортиментной политикой с учетом жизненного цикла продукции
|
35. Бизнес-планирование
|
36. Типы бизнес-планов
|
37. Внутренний бизнес-план фирмы
|
38. Бизнес-план для получения коммерческих кредитов
|
39. Инвестиционный бизнес-план
|
40. Бизнес-план финансового оздоровления
|
41. Стратегическое планирования для малых предприятий
|
42. Стратегия маркетинга
|
43. Стратегия развития фирмы
|
44. Финансовая стратегия
|
45. Стратегический менеджмент компании
|
46. Гибкое стратегическое планирование
|
47. Годовой план организации
|
48. Стратегическое управление в фирмах США
|
49. Факторы успеха японских компаний
|
50. Стратегии интеграционного роста
|
51. Влияние интернационализации и глобализации рынков и отраслей на стратегическое управление организацией.
|
52. Влияние организационной культуры на процесс стратегического управления организацией.
|
53. Внедрение и реализация стратегического контроллинга в организации.
|
54. Информационное обеспечение стратегического управления организацией.
|
55. Использование бюджетирования в стратегическом управлении организацией.
|
56. Использование консалтинга в стратегическом управлении организацией.
|
57. Использование наступательных и оборонительных стратегий в деятельности организации.
|
58. Использование ресурсного анализа в стратегическом управлении организацией.
|
59. Использование стратегического менеджмента в антикризисном регулировании деятельности организации.
|
60. Использование стратегического управления в российских и зарубежных компаниях: сравнительный анализ.
|
61. Использование сценарного планирования в деятельности организации.
|
62. Коммуникации в системе стратегического управления организацией.
|
63. Малый бизнес: перспективные стратегии развития.
|
64. Проблемы взаимоотношений АО и дочерних структур: стратегический аспект.
|
65. Проблемы разработки конкурентных стратегий.
|
66. Проблемы разработки корпоративных стратегий.
|
67. Проблемы разработки стратегических установок организации.
|
68. Проблемы реализации организационных стратегий.
|
69. Проблемы формирования и использования акционерного капитала: стратегический аспект.
|
70. Разработка и внедрение системы стратегического контроля в деятельность организации.
|
71. Разработка инновационной стратегии развития организации.
|
72. Разработка механизма устойчивого развития организации
|
73. Разработка программы организационного развития
|
74. Реинжиниринг бизнес-процессов: стратегический аспект.
|
75. Реорганизация как процесс стратегических изменений.
|
76. Реструктуризация диверсификационного портфеля организации.
|
77. Стратегии сужения деятельности организации: дезынтеграция и аутсорсинг.
|
78. Стратегические решения в деятельности организации.
|
79. Стратегическое позиционирование организации.
|
80. Стратегическое развитие организации: внутренний и внешний рост.
|
81. Управление стратегическими изменениями.
|
82. Управленческие инновации в деятельности организации: стратегический аспект.
|
83. Формирование конкурентного преимущества организации.
|
84. Формирование системы стратегического управления организацией.
|
85. Разработка стратегии развития организации.
|
86. Стратегия вывода предприятия из кризиса.
|
87. Разработка стратегий и их инвестиционное обеспечение.
|
88. Консалтинг по проблемам стратегического управления развитием предприятия в современных российских условиях.
|
89. Разработка рекламной стратегии организации.
|
90. Разработка ценовой стратегии организации.
|
91. Разработка маркетинговой стратегии организации.
|
92. Разработка финансовой стратегии организации.
|
93. Разработка корпоративной стратегии организации.
|
94. Разработка стратегии инновационной деятельности организации.
|
95. Процедура реинжениринга корпорации.
|
96. Стратегия корпоративного управления организацией.
|
97. Формирование корпоративной культуры.
|
98. Выход предприятия на рынок ценных бумаг.
|
99. Программа внедрения стратегических изменений.
|