Предисловие. Раздел 1. Основные понятия и концепции управления персоналом

РАЗДЕЛ 1. Основные понятия и концепции управления персоналом

1.1. Эволюция подходов к управлению в системе социально-трудовых отношений

1.2. Место и роль управления персоналом в системе управления организацией

1.3. Системный подход к управлению персоналом

1.4. Персонал как объект и субъект управления

1.5. Функции и методы управления персоналом

РАЗДЕЛ 2. Кадровая политика и кадровая стратегия — основа управления персоналом

2.1. Сущность, содержание и уровни кадровой политики

2.2. Типы и виды кадровой политики

2.3. Понятие и виды кадровых стратегий

2.4. Взаимосвязь кадровой политики, кадровой стратегии и системы управления персоналом

2.5. Финансовое и информационно-технологическое обеспечение кадровой политики и оценка эффективности управления персоналом

РАЗДЕЛ 3. Кадровые службы в системе управления персоналом

3.1.Цели, функции и роли служб управления персоналом

3.2. Организационно-функциональная структура кадровых служб

3.3. Кадровый учет и делопроизводство в работе служб персонала

3.4. Профессионально-важные качества и роли менеджера по персоналу

3.5. Профессиональная этика менеджера по персоналу

РАЗДЕЛ 4. Регламентация деятельности в системе управления персоналом

4.1.Понятие регламентации деятельности. Локальные нормативные акты: понятие, значение, виды

4.2. Принципы, требования и порядок разработки локальных нормативных актов

4.3. Регламенты деятельности работников

4.4. Регламенты процессов

4.5. Регламенты поведения и отношений

РАЗДЕЛ 5. Кадровые технологии

5.1. Понятие и виды кадровых технологий

5.2. Планирование и отбор персонала

5.3. Психологическое и организационное сопровождение испытания и адаптации

5.4. Оценка персонала как кадровая технология

5.5. Аттестация, квалификационный экзамен и конкурс на замещение должности как формы оценочных кадровых технологий