Если члены группы имеют общие цель и интерес, может сформироваться удовлетворенная (и счастливая) группа. Однако исследования показывают, чтобы быть результативной, группа должна обладать определенным уровнем опыта, на который она могла бы опираться. Кроме того, группе, по-видимому, необходимы члены, которые могут делать разнообразные вклады в работу группы, например, по генерации идей, претворению их на практике и т. д.
Наличие большого количества людей одного типа в группе приводит к нарушению равновесия; если же их слишком мало, есть определенный риск не выполнить задачу. Следовательно, в маленькой команде один человек будет играть более одной роли. Полный набор ролей особенно важен там, где имеют место быстрые изменения, в то время как более стабильные группы могут обойтись и без такого полного набора.
Задача
Тип задачи будет определять требуемый размер и состав группы. Решение проблем, например, требует меньших размеров группы, чем распространение информации. Распределение заданий делает возможным пользование структурного подхода, в то время как формулирование идей требуетболее гибкого стиля. Смешивание подобных задач на одном и том же собрании очень нежелательно, гораздо лучше рассматривать их на различных собраниях.
|
|
Часто немаловажно то, насколько быстро необходимо достичь результатов. Жесткие временные рамки или фактор конкуренции могут сделать приемлемыми структурированные способы работы. Также принципиальное значение имеет важность задачи: чем более важной будет задача, тем большую ответственность за ее выполнение чувствует группа. Задачи сами по себе варьируются: некоторые из них четко структурированы, а другие расплывчаты. Руководителю необходимо определить все аспекты любой задачи, чтобы выяснить наиболее подходящий состав и размер группы, а также установить время, в течение которого эта задача должна быть выполнена.