Общая характеристика основных финансовых документов и отчетов предприятия

Основным источником информации для проведения финансового состояния предпринимательской фирмы служит финансовая отчетность. Финансовая отчетность представляет собой формы, показатели и пояснительные материалы к ним, в которых отражаются результаты хозяйственной деятельности фирмы. Финансовая отчетность составляется на основе документально подтвержденных и выверенных записей на счетах бухгалтерского учета. Для сравнения в финансовой отчетности приводятся показатели предыдущего периода функционирования предприятия.

Основные документы, используемые для проведения анализа финансового состояния фирмы, — это документы бухгалтерской отчетности.

Они включают: форму № 1 «Бухгалтерский баланс»;

форму № 2 «Отчет о прибылях и убытках»;форму

№ 3 «Отчет об изменениях капитала»;форму

№ 4 «Отчет о движении денежных средств»;

форму № 5 «Приложения к бухгалтерскому балансу»;аудиторское заключение, подтверждающее достоверность бухгалтерской отчетности организации,

По этим документам можно судить о финансовых возможностях предприятия, прибыльности (убыточности) хозяйственной деятельности, перспективах развития.

56. Финансовое планирование на предприятии: понятие и основные виды.

Фин-е планирование формулирует пути и способы достижения фин-х целей пред-я. В целом, фин-й план - программа того, что дб сделано в будущем.

Выделяют следующие этапы процесса фин-о план-я:

1. Анализ фин-о положения ком-и;

2. Составление прогнозных смет и бюджетов;

3. Определение общей потребности компании в фин-х ресурсах;

4. Прогнозирование структуры источников финансирования;

5. Создание и поддержание действенной системы управленческого и финансового контроля;

6. Разработка процедуры внесения изменений в систему планов (обратная связь).

Виды финн план-я в зависимости от срока действия:

1. Стратегическое планирование связано с принятием основополагающих фин-х решений, (например, реорганизации бизнеса) и инвестиционных решений.

2. В процессе перспективного фин-о планирования установки, сделанные в стратегическом планировании, получают экономическое обоснование и уточнение.

3.Бизнес-планирование объединяет в единую систему перспективное и текущее планирование.

4. Текущее фин-е планирование (бюджетирование) осуществляется на основе показателей долгосрочного плана.

5. Оперативное фин планирование