2015-05-20
929
В процессе жизнедеятельности организации происходят необратимые и закономерные изменения, направленные на максимальное использование энергетического потенциала для достижения поставленной цели, в результате чего происходит качественное изменение состояния организации.
Развитие – это необратимое, направленное, закономерное изменение материи и сознания.
Развитие организаций обусловливается следующими факторами:
- изменениями внешней среды (экономика, политика, культура и т.п.);
- изменениями внутренней среды (ротация кадров, изменения технологий);
- потребностями человека и общества (самореализация человека, прибавочный продукт для общества);
- старением и износом материальных элементов (оборудование, человек, технологии);
- изменениями экологии;
- техническим прогрессом;
- глобальным состоянием мировой цивилизации.
Выделяют две формы развития:
- эволюционную, которая связана с постепенными количественными и качественными изменениями;
- революционную, которая характеризуется скачкообразным переходом от одного состояния к другому.
|
|
|
Развитие может иметь две основные формы: прогресс - переход от менее развитого к более совершенному и регресс - это деградация, возвращение к отжившим, неэффективным формам. Прогресс и регресс тесно связаны между собой и составляют определенное единство.
Формулировка закона развития: каждая материальная система стремится достичь наибольшего суммарного потенциала при прохождении всех этапов жизненного цикла.
Закон развития опирается на принципы инерции, эластичности, непрерывности и стабилизации.
Принцип инерции (запаздывания) состоит в том, что изменение потенциала организации начинается лишь спустя определенное время после начала воздействия изменений во внешней и внутренней среде и продолжается некоторое время.
В организациях инерция проявляется в деятельности устаревших структур, технологий и традиций.
Принцип эластичности состоит в том, что скорость изменения потенциала организации зависит от самого потенциала, восприимчивости организации к воздействиям.
Разные организации по-разному реагируют на одинаковые раздражители в силу различий своего технического, профессионального, организационного и культурного уровня. К увеличению эластичности приводит: универсализация производства, страхование, резерв производственных мощностей, уровень унификации изделий, ротация кадров.
Принцип непрерывности состоит в том, что процесс изменения потенциала организации идет непрерывно, изменяются лишь скорость и знак изменений. Со стороны фиксируются только качественные изменения, количественные (причина качественных) ускользают от внимания.
Принцип стабилизации состоит в том, что организация стремится к стабилизации диапазона изменения ее потенциала на определенном отрезке времени. Исходя из этого, улучшение работы организации должно проводиться профессионально за счет ряда факторов, в т.ч. за счет подключения новых ресурсов на каждом этапе развития продукции.
