Менеджмент как процесс управления рассматривается
1.по стадиям управления
2.по основным сферам деятельности фирмы
3.по выполняемым функциям управления
1. По видам и последовательности деятельности менеджмент подразделяют на три стадии: стратегическое управление, оперативное управление и контроль.
Стратегическое управление включает в себя выработку основных общефирменных целей; прогнозирование результатов развития отрасли или рынка, на которых действует фирма; анализ сильных и слабых сторон фирмы; оценку и выбор стратегии деятельности; создание системы управления реализацией стратегии (в которую входят высшее руководство и отдел стратегического планирования).
Оперативное управление — деятельность по реализации определенных указанных целей, включающая в себя:
• организацию в виде создания необходимой структуры и привлечения необходимых ресурсов;
• выполнение управленческих функций в условиях созданной структуры.
Контроль — это анализ достигнутых результатов (обратная связь); является исходным пунктом нового цикла управления.
2.Менеджмент охватывает несколько основных сфер деятельности фирмы — управление:
•стратегией (стратегический менеджмент);
•маркетингом (маркетинговый менеджмент);
•финансами (финансовый менеджмент);
•персоналом (кадровый менеджмент);
•исследованиями и разработкам и (инновационный менеджмент).
3.Менеджмент предполагает выполнение таких управленческих функций: планирование, организация, координация, мотивация, принятие решений, руководство, учет и анализ, контроль, регулирование и т.д.