double arrow

Организация оплаты труда

Заработная плата – вознаграждение за труд, которое наниматель обязан выплатить работнику за выполненную работу в зависимости от ее сложности, количества, качества, условий труда и квалификации работника с учетом фактически отработанного времени, а также за периоды, включаемые в рабочее время.

Для определения размера заработной платы в зависимости от сложности выполняемой работы и квалификации работников могут использоваться гибкие системы оплаты труда либо Единая тарифная сетка работников Республики Беларусь.

Единая тарифная сетка представляет собой систему тарифных разрядов и соответствующих им тарифных коэффициентов, с помощью которых определяются тарифные ставки и должностные оклады работников. Для этого используются следующие элементы тарифной системы:

- тарифная ставка первого разряда,

- тарифные коэффициенты;

- Единый тарифно-квалификационный справочник работ и профессий рабочих,

- Единый квалификационный справочник должностей служащих,

- иные квалификационные справочники.

Тарифные коэффициенты показывают, во сколько раз тарифные ставки второго и последующих разрядов выше тарифной ставки первого разряда.

Тарифный разряд зависит от уровня квалификации, теоретических и практических знаний, степени сложности выполняемых работ (обязанностей) и ответственности. Эти требования заложены в тарифно-квалификационных (квалификационных) характеристиках, предусмотренных соответствующими квалификационными справочниками.

Путем умножения тарифной ставки I разряда, действующей в организации на тарифный коэффициент, соответствующий тарифному разряду, установленному конкретному работнику, определяют его тарифную ставку (тарифный оклад).

Кроме тарифной части заработная плата работников может включать различные виды доплат и надбавок, выплаты стимулирующего и компенсирующего характера, предусмотренные законодательством и локальными нормативными документами организации.

При использовании гибкой системы оплаты труда заработная плата работника, при выполнении им установленной месячной или часовой нормы труда, должна быть не менее минимальной заработной платы, установленной в Республике Беларусь. Различают следующие разновидности гибких систем оплаты труда:

1. Система оплаты труда на основе тарифной сетки, разработанной в организации. При этом распределение профессий и должностей работников по разрядам утверждается в локальном нормативном правовом акте организации.

2. Оплата труда на основе комиссионной системы. При этом размер заработной платы работника ставится в прямую зависимость от роста объемов реализованной продукции, товаров (работ, услуг), в том числе на экспорт, снижения запасов готовой продукции и поступления валютной выручки и других показателей, характеризующих эффективность работы подразделения и (или) организации в целом.

3. Система оплаты труда на основе «плавающих» окладов, которая предусматривает определение тарифных ставок (окладов) в текущем месяце по итогам работы за предыдущий месяц с учетом личного вклада каждого конкретного работника в результаты труда.

4. Система оплаты труда на основе грейдов, которая строится на расположении всех (отдельных) профессий и должностей работников организации по соответствующим грейдам в зависимости от сложности и напряженности труда, его условий, уровня квалификации работников. При этой системе оценивается значимость профессии рабочего (должности служащего) для организации, которая, как правило, измеряется в баллах.

В соответствии с законодательством наниматели коммерческих организаций всех форм собственности самостоятельно в коллективных договорах, положениях, трудовых договорах (контрактах) и иных локальных нормативных правовых актах определяют формы, системы и размеры оплаты труда работников, в том числе тарификацию, выплаты стимулирующего и компенсирующего характера (премии, надбавки, доплаты и другие выплаты).

Организация оплаты труда работников зависит от специфики и видов деятельности организации, особенностей трудовых и производственных процессов, организационной структуры, численности работников, других факторов и должна способствовать усилению заинтересованности как конкретного работника, так и всего коллектива в конечных результатах деятельности организации.


Понравилась статья? Добавь ее в закладку (CTRL+D) и не забудь поделиться с друзьями:  



Сейчас читают про: