2018-02-14
1002
Существенным элементом внутренней среды является персонал, т.е. численность и состав работников организации. В число сотрудников ОАО «Продтовары» входят – менеджеры, руководители отделов и подразделений, специалисты, а так же рабочие. Проведем анализ кадрового состава по категориям работников, определим качественный состав работников по полу, возрасту, образованию, стажу работы. Среднесписочная численность сотрудников ОАО «Продтовары», ее изменение по сравнению с предидущим этапом (Таблица 6).
Таблица 6
Среднесписочная численность сотрудников ОАО «Продтовары»
за 2010- 2012 гг.
|
Показатели | Года | Отчетный период в % к предшествующему | ||
| 2010 год, чел | 2011 год, чел | 2012год, чел | ||
| 1 | 2 | 2 | 3 | 5 |
| Среднесписочная численность всего, | 1031 | 1062 | 1109 | 102,8 |
| В том числе | ||||
| Управленцы | 85 | 88 | 105 | 121,5 |
| Специалисты | 118 | 120 | 174 | 145 |
| Рабочие | 828 | 854 | 830 | 92,2 |
По данным таблицы 6 вытекает, что среднесписочная численность сотрудников ОАО «Продтовары»в 2012 г., по сравнению с 2011 г. увеличилась на 2,8 % (47 чел.). Количество управленческого состава за 2012 г. резко возросло. Количество специалистов также сильно увеличилось на 145%. Число рабочих наоборот снизилось на двадцать четыре человека. Часть рабочих в организации в 2012 г. составляет 76,9%, специалистов 14,4%, а управляющего персонала 8,7%.
Изобразим среднесписочную численность по категориям сотррудников за 2011 – 2012 гг., ее изменение по сравнению с предыдущим временем в виде диаграммы (Рисунок 3).
Рисунок 3. Динамика изменения персонала по категориям сотрудников
Изучение обеспеченности кадрами необходимо начинать изучать со структуры и состава персонала. Структура персонала зависит от особенностей деятельности рассматриваемого субъекта, номенклатуры и ассортимента продаваемой продукции. А так же специализации организации и масштабов деятельности и др. Удельный вес всякой категории работающих изменяется с развитием техники и технологии, а так же организации процесса реализации. Проведем анализ динамики и структуры персонала ОАО «Продтовары». Данные представим в таблице 7.
Таблица 7.
Динамика и структура персонала по возрасту в ОАО «Продтовары»за 2010 - 2012 гг.
| Возраст, лет | 2010 г. | 2011 г. | 2012 г. | Изменение, +/- | |||
| чел. | % | чел. | % | чел. | % | чел. | |
| 18-25 | 376 | 34,3 | 379 | 34,9 | 405 | 41,1 | 26 |
| 26-35 | 443 | 42,6 | 462 | 42,8 | 469 | 43,3 | 7 |
| 36-45 | 100 | 10,2 | 108 | 10,2 | 125 | 11,2 | 17 |
| Свыше 45 | 112 | 11,1 | 123 | 12,1 | 110 | 11,3 | -13 |
| Итого | 1031 | 100 | 1062 | 100 | 1109 | 100 | 47 |
По данным таблицы 7 следует, что при наборе сотрудников в ОАО «Продтовары» дается предпочтение работникам работоспособного возраста от 26 до 45 лет. А так же имеющим опыт работы от 5 до 15 лет. В ОАО «Продтовары» трудятся работники и в возрасте от 45 лет (со стажем работы от 15 лет до 20 лет). Кроме того, довольно важный вес 45,2 % занимают специалисты с опытом работы от 10 до 15 лет и молодые специалисты со стажем работы от 5 лет. Следовательно, в ОАО «Продтовары» благополучно сочетается энергичность и работоспособность молодых специалистов, а также знания и навыки сотрудников более взрослого поколения.
Структура персонала ОАО «Продтовары», по уровню образования за 2010 – 2012 гг. представлена в таблице 8.
Таблица 8
Уровень образования персонала в ОАО «Продтовары» за период
2011 - 2012 гг.
| Наименование | 2010г. | 2011г. | 2012 г. | |||
| чел. | % | чел. | % | чел. | % | |
| 1 | 2 | 3 | 2 | 3 | 4 | 5 |
| Высшее | 231 | 22,6 | 242 | 22,6 | 249 | 22,2 |
| Средне- специальное | 346 | 33,9 | 367 | 33,9 | 389 | 35,1 |
| Среднее | 454 | 43,3 | 453 | 43,3 | 471 | 45,2 |
| Всего работающих | 1031 | 100 | 1062 | 100 | 1109 | 100 |
По данным таблицы 8 можно сказать, что большая часть сотрудников ОАО «Продтовары» имеет средне – специальное и среднее образование, уровень которого из года в год приумножается. На 1,95 %, по сравнению с 2011 г., возросла часть сотрудников со средне - специальным образованием. Все это свидетельствует о том, что степень образования сотрудников ОАО «Продтовары» возрастает. Рассмотрение движения персонала предполагает также исследование структуры персонала по половому различию (Таблица9).
Таблица 9
Критерии персонала ОАО «Продтовары»по половому различию
за 2010 - 2012 гг.
| Наименование | 2010г. | 2011 г. | 2012 г. | |||
| Чел. | % | Чел. | % | Чел. | % | |
| 1 | 2 | 3 | 2 | 3 | 4 | 5 |
| Всего работающих | 1031 | 100 | 1062 | 100 | 1109 | 100 |
| Из них: женщины | 728 | 70,7 | 755 | 70,7 | 769 | 69,5 |
| мужчины | 303 | 29,2 | 306 | 29,2 | 340 | 30,5 |
Из таблицы 9 заметно, что 30, 5% (340 человек) сотрудников составляют мужчины, другие 69,5 % (769 человек) женщины. Для изучения движения рабочей силы подсчитывается ряд специфических показателей (Таблица 10).
Таблица 10
Движение кадров ОАО «Продтовары»за 2010– 2012 гг.
| Показатели | 2010 г. | 2011 г. | 2012 г. | Темп прироста, % |
| 1. Численность работников | 1031 | 1062 | 1109 | 1,8 |
| 2. Количество принятых работников | 108 | 121 | 207 | 80 |
| 3. Количество выбывших работников | 27 | 38 | 34 | -91 |
| 3.1. в том числе по собственному желанию | 21 | 32 | 25 | -86 |
| 4. Общее число уволенных и принятых (п. 2 + п.3) | 135 | 159 | 241 | 136,4 |
| 5. Коэффициент по приему работников (п.2 / п. 1) | 0,09 | 0,09 | 0,25 | 116,7 |
| Коэффициент постоянства персонала (п. 1 + п. 2 - п.3) / п. 1 | 1,07 | 1,07 | 1,11 | 114,7 |
За 2012 г. период было принято на 80 человек больше, чем за предидущий период 2011 года. Позитивным элеентом можно назвать отсутствие текучести персонала.
Проведем анализ динамики показателей по труду (Таблица 11).
Таблица 11.
Динамика показателей по труду ОАО «Продтовары»за 2011 - 2012 года.
| Показатели | Ед. изм. | 2011 г | 2012 г | Изменение, +/- |
| 1 | 2 | 3 | 4 | 5 |
| Товарооборот | тыс. руб. | 3552910 | 4902120 | 1349210 |
| Численность работников | Чел. | 1062 | 1109 | 47 |
| Средняя выработка на одного работника в действующих ценах | тыс. руб. | 3351 | 4621 | 1270 |
| Индекс цен | 1 | 1,2 |
По результатам таблицы 11 видно, что средняя выработка на одного сотрудника в 2012 году по сравнению с 2011 годом увеличилась на 1270 тыс. рублей.
В ОАО «Продтовары» средняя выработка на одного сотрудника за 2012 г. по сравнению с предыдущим этапом возросла в действующих ценах на 37%. В сопоставимом виде производительность труда сотрудников увеличилась на 50 тыс.руб. Исходя из этого, можно сделать вывод, что инфляция неблагоприятно влияет на выработку сотрудников.
Для анализа влияние видоизменения товарооборота и численности на увеличение производительности труда, необходимо провести факторный анализ:
1.) Влияние изменения товарооборота на производительность труда:
4902120/1109 -3552910/1062 =1187,2 тыс. руб.
Повышение товарооборота на 134921 тыс. руб. положительно повлияло на производительность труда, она увеличилась на 1187,2 тыс. руб.
2.) Влияние изменения численности на производительность труда:
3552910/1109-3552910/1062=-62,07 тыс. руб.
Таким образом, уменьшение числа сотрудников воздействовало на производительность труда, которая снизилась на 62,07 тыс. руб.
Тотальное воздействие факторов составило: 1187,2 +(-62,07)=1125,13 тыс. руб. В таблице 12 изображены показатели по динамике показателей ФОТ и заработной платы по категориям работников.
Таблица 12
Динамика ФОТ и СЗП за 2010 – 2012 гг. в ОАО «Продтовары»
| Показатели | 2010 г. | 2011 г. | 2012 г. | |
| Сумма | Сумма | Сумма | Темп роста, % 2011-2012 гг. | |
| Фонд оплаты труда, итого, тыс. руб. | 262200 | 265500 | 299000 | 120,9 |
| Средняя заработная плата по организации, руб. | 17230 | 18615 | 19076 | 108,9 |
| по категориям персонала | ||||
| Управленцы руб. | 32000 | 33000 | 35305 | 117,8 |
| Специалисты, руб. | 18100 | 18500 | 20250 | 120,7 |
| Рабочие (продавцы), руб. | 16485 | 16885 | 18855 | 128,6 |
По всем категориям сотрудников имеется рост средней заработной платы.
Так в 2012 г. увеличение средней заработной платы по предприятию составил 48,9%. Максимальное увеличение приходится на производственных работников (продавцов) – 28,6%, средняя заработная плата специалистов поднялась на 20,7%, а управляющих на 17,8%.
Сумма ФОТ в 2012г. выросла на 20,9%.
Изобразим среднюю заработную плату по персоналу за 2011 – 2012 гг. в виде диаграммы (Рисунок 4).
Рисунок 4. Динамика средней заработной платы по категориям персонала
Подводя итог, можно сделать следующий вывод: ОАО «Продтовары»- это коммерческая организация, которая занимается производством пищевых продуктов, торгово-закупочной деятельностью, производством и реализацией товаров народного потребления.
ОАО «Продтовары» это стабильная организация, где наблюдается постоянный рост по всем экономическим показателям и критериям. В том числе наблюдается рост производительности труда, увеличение средней заработной платы, увеличение числа сотрудников организации.
