Документальное оформление учета выработки и начисление сдельной оплаты труда

Начисление заработка при повременной оплате труда.

В основы расчета повременной заработной платы берется затраченное время и тарифная ставка рабочего. Заработная плата находится в прямой зависимости от количества отработанного времени. Повременная заработная плата распределяется на все категории работающих. В промышленности оплачивается значительная часть труда рабочих по повременной форме.

Основным документом является табель учета рабочего времени. Сумма заработка определяется путем умножения тарифной ставки на количество отработанного времени.

Например: рабочим повременщик четвертого разряда отработал в апреле 148 часов. Тарифная ставка рабочего по этому разряду составляет 42 руб.

Заработная плата за месяц = тарифная ставка * количество часов. (12 * 148 = 6 216 руб.).

Простая повременная оплата труда дает возможность учесть качество труда, квалификацию рабочего, но недостаточно обеспечивает связь между конечным результатом труда рабочего и его заработной платой, поэтому в промышленности широко распространена повременно-премиальная система труда. В ней учитывается:

• Количество;
• Качество;
• Увеличивается ответственность и личная заинтересованность рабочего в результате труда.

С этой целью на предприятии производится премирование, за экономию времени, сокращение и ликвидацию простоев, экономию материалов, размеры премий и показателей премирования определенным положением о премировании (разрабатывается на каждом предприятии самостоятельно).

Например: согласно табелю использования рабочего времени за март экономист отдела Карпова отработала 20 дней, ее оклад составляет 3 000 руб. нормировщик Силина отработала 23 дня, ее оклад составляет 2 000 руб. Фонд рабочего времени за март составляет 23 дня (184 часа). Силина за март получает премию за фактически отработанное время 20%. Определить заработную плату каждой.

1) Карпова – 20 дней – 160 часов оклад – 3 000 руб., фонд рабочего времени – 168 часов или 21 день.

А) 3 000 / 168 ч (21 день) = 17,86 – оплата за март.

Б) 17,86 руб. * 160 ч = 2857 руб. 60 коп.

Сумма премий 15% от заработной платы: 2857 руб. 60 коп. * 0,15 = 428 руб. 64 коп.

В) Общая заработная палата Карповой с суммой премии:

2857 руб. 60 коп. + 428 руб. 64 коп = 3286 руб. 24 коп.

2) Силина – 23 дня – 184 часа, фонд рабочего времени – 168 часов или 21 день.

А)(2 000 / 168 ч) * 184 =2190 руб. 48 коп– оплата за март.

Б) 17,86 руб. * 160 ч = 2857 руб. 60 коп.

Сумма премий 20% от заработной платы: 2190 руб. 48 коп * 0,20 = 438 руб. 10коп.

В) Общая заработная палата Силиной с суммой премии:

2190 руб. 48 коп. + 438 руб. 10коп = 2628 руб. 58коп.

Если можно измерить или подсчитать объем выполненных работ каждым работником в натуральном измерении и установить на работы плановые, нормированные здания в натуральном выражении и в единицу времени.

В зависимости от характера производства системы организации и оплаты труда, способы контроля качества продукции применяют следующие формы первичных учетных документов:

• Наряд на сдельную работу - форма Т-40;
• Маршрутный лист - форма Т-23;
• Рапорт о выбытии – форма Т-22.

По окончанию работ отделом технического контроля представляются в бухгалтерию данные о фактическом количестве выработанной, принятой, вводной продукции и брака.

В единичных производствах изготавливают индивидуальную продукцию основным документом на сдельную работу является наряд. Различают разовые и накопительные наряды:

Разовые – оформляются на один вид работы в течении смены и относятся к одному и тому же заказу, к номеру производственных затрат.

Наиболее совершенными являются накопительные наряды на весь отчетный период или его половину. В них последовательно записывают их нормированные заказы, их выполнение. Подсчитываются они сразу за весь месяц. По окончанию месяца наряд закрывается и сдается в бухгалтерию, где он проходит дальнейшую обработку. Проверяется правильность заполнения учетных реквизитов, производится расчет сумм заработка, количество часов нормируемого времени и определяется итоговая сумма заработка и норма – часы. Наряд может быть:

• индивидуальным;
• бригадным.

Индивидуальный – выписывается на одного человека.

Бригадный – на несколько человек в бригаде.

Если наряд бригадный, то на обратной стороне показываются дополнительные данные о составе бригады, о времени отработанном каждым работником, классификации об объеме выполненных работ.

В серийных производствах, где по данному технологическому процессу изготавливается одновременно серия, группа однородных изделий, для учета выработки применяется маршрутный лист. Работу по маршрутному листу может выполнить каждый рабочий. Маршрутный лист выписывается заранее и на все операции технологического процесса определенную партию и на определенную партию деталей и изделий. В нем последовательно отмечается передача количества заготовок с первой операции на другую. Это позволяет контролировать потери и брак в производстве, т.е. в маршрутном листе работы выполняются несколькими рабочими, то накопительные заработки каждого рабочего производятся в специальном документе (рапорт о выработке).

На предприятиях с массовым характером производства рабочие обычно выполняют однородные технологические операции, которые за ним закреплены. В этих случаях учет выработки из заработной платы ведут в накопительных ведомостях за месяц или за смену.

Расчеты сдельной оплаты труда.

1) Простая сдельная оплата труда начисляется за фактически выполняемую работу, за изготовление продукции исходя из установленных расценок за каждую единицу продукции.

Например: токарь четвертого разряда изготовил 150 единиц продукции, расценка единицы продукции оценивается в 50 руб. определить начисление заработной платы.

Стоимость единицы * количество изготовленных единиц = 150 * 50 = 7 500 руб.

2) Сдельно-премиальная оплата труда, работнику дополнительно начисляется премия за выполнение условий и показателей премирования. Вместе с нарядами на сдельную работу издается приказ «о премировании» работника, где указывается сумма премии или процент.

Например: из предыдущего примера токарь четвертого разряда. Токаря премировали за качественную продукцию и выполненные работы в срок на 30% от заработной платы.

Премия определяется путем умножения начисленной заработной платы на процент.

Премия = 7 500 * 30% = 2 250 руб.

Заработная плата общая = 7 500 + 2 250 = 9 750 руб.

3) Сдельно-прогрессивная оплата труда, выработка рабочего времени при изготовлении продукции определяется по установленной норме и оплачивается по основным расценкам, но работник в основные часы работы может изготовить сверх нормы, поэтому такая продукция изготовленная сверх нормы оплачивается по повышенной расценке. По этой форме может применяться премирование.

Например: Токарь четвертого разряда изготовил 200 единиц продукции, норма – 150 единиц, при норме расценка одной единицы – 20 руб., сверх нормы расценка одной единицы – 25 руб. по результатам работы выплачена премия 50% от общей начисленной заработной платы за месяц. Определить заработную плату.

1. Определяем количество изготовленных единиц за месяц:

А) 200 ед. – 150 ед. = 50 ед. – сверх нормы.

Б) Определяем сумму заработной платы за количество единиц по норме: 150 ед. * 20 руб. = 3 000 руб.

В) Определяем заработную плату за сверх нормы изготовленной продукции:

25 руб. за единицу

25 руб. * 50 ед. = 1 250 руб.

Г) Общая сумма: 3 000 руб. + 1 250 руб. = 4 250 руб.

Д) определяем сумму премии: 50% * 4 250 руб. = 2 125 руб.

Е) Начисляем сумму заработной платы: 4 250 руб. + 2 125 руб. = 6 375 руб.

Например: при этой форме расценка может увеличиться за выполнение работы сверх нормы.

Рабочий сдельщик шестого разряда выполнил норму выработки на 111%, его заработок по основным сдельным расценкам составил 3 000 руб. согласно положению о премировании установлено, что за каждый процент перевыполнения в пределах от 1 до 5% начисляется премия в размере 2% за каждый процент. При перевыполнении нормы от 6 – 12% начисляется по 3% за каждый процент. Определить премию, сумму заработка.

Норма -100%, перевыполнение 11%.

А) Определить процент премии за перевыполнение:

1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1

2% * 5 = 10%; 3% * 6 = 18%; 18 + 10 = 28%

Б) Определим сумму премии: 3 000 руб. * 0,28 = 840 руб.

В) Определим сумму заработной платы: 3 000 руб. + 840 = 3 840 руб.

4) При косвенно-сдельной оплате труда, размер заработной платы находится в зависимости от результата труда обслуживаемых им основных рабочих, на работу которых он оказывает косвенное влияние. Косвенно-сдельная расценка определяется умножением тарифной ставки на количество изготовленной и выпущенной продукции.

Например: повременная заработная плата наладчика пятого разряда при третьей категории сложности работ составляет за месяц 7 520 руб. при выполнении работы за 160 часов и расценке работы 47 руб. наладчик обслуживает второй участок, где план выпуска продукции – 1 000 единиц. Фактически изготовлено и сдано на склад 1 300 ед.

А) Определяем повременную заработную плату: 47 руб. * 160 ч. = 7 520 руб.

Б) Определяем расценки: 7 520 руб. / 1 000 ед. = 7 руб. 52 коп.

В) За фактически полученную продукцию: 7 руб. 52 коп * 1 300 = 9 776 руб.

5) Аккордная форма оплаты труда применяется при выполнении ремонтных, монтажных, строительных и прочих работ. Когда бригада состоит из рабочих различных специальностей. Оплата производится за весь объем работ по установленным расценкам с указанием максимального срока выполнения работ. Выполненные работы применяет ОТК или мастер. Бухгалтерия распределяет фактический заработок между членами бригады. Премирование производится при сокращении времени работ за соблюдением качества.

Например: бригада из трех человек выполнила работу по ликвидации аварии за три рабочих дня вместо пяти. Заработок рабочих составил 8 000 руб. по согласованию сторон заработок распределяется пропорционально количеству, отработанному времени без учета квалификации.

1. Семенов – шестой разряд – 24 ч.;
2. Бураков – пятый разряд – 15 ч.;
3. Волков – четвертый разряд – 20 ч.

Итого – 59 часов.

А) Определили обще количество часов отработанной бригады;

Б) Определим размер заработной платы за час: 8 000 / 59 ч. = 135 руб. 59 коп.

Семенов – 135 руб. 59 коп. * 24 ч. = 3254 руб. 25 коп

Бураков – 135 руб. 59 коп. * 15 ч. = 2033 руб. 89 коп

Волков – 135 руб. 59 коп. * 20 ч. = 2711 руб. 86 коп.

Итого – 8 000 руб.

v Нормирование.

При нормировании труда рабочих и служащих применяются следующие нормы:

1. Норма времени;
2. Норма выработки;
3. Норма обслуживания;
4. Норма численности.

Норма времени – это величина затрат рабочего времени для выполнения единицы работы работником с соответствующей квалификацией в определенных условиях.

Норма выработки – установление количества работы выполненной в единицу времени. Эти нормы взаимообразные и необходимы для определения производительности труда.

Норма обслуживания – это количество произведенных объектов, единицы оборудования рабочих мест, которые работник обязан обслужить в течении единицы рабочего времени.

Разновидностью норм обслуживания является норма управляемости, определяющая численность рабочих, которыми должен руководить (управлять) один руководитель.

Норма численности – это численность работников определенного, профессионального, квалифицированного состава необходимого для выполнения конкретных производственных функций или объемов работ.

v Премирование – это выплата работником денежных сумм сверх основного заработка в целях поощрения достигнутых успехов и выполнения обязательств.

Премирование можно разделить по двум направлениям:

1) поощрение предусмотренное системой оплаты труда и не зависит от результатов деятельности предприятия;

2) поощрение отличившихся работников вне системы оплаты труда. Источником выплат являются специально образованные фонды.

Премиальная система устанавливает конкретные показатели условия их выполнения. Эти показатели определяются нормативным документом «Положением о премировании». На каждом предприятии такой документ разрабатывается самостоятельно и утверждается руководством.

В данном документе рассматриваются:

• Показатели – производительность труда, количество продукции, выполненные работы, оказанные услуги, снижение брака, освоение новой техники, экономии сырья, материалов, снижение потерь и отходов и т.д.
• Условия выполнения этих показателей, размеры и школа премирования:

1. рабочие 30-40% от тарифной ставки оклада;

2. служащие от 40-75%.

Источники премирования: полученная прибыль; фонды потребления; фонды накопления; резервный фонд.

Так же в положении о премировании рассматриваются вопросы: о лишению премий или снижения их размеров за нарушение показателей.

Премия выплачивается ежемесячно на основании приказа руководителя. Премия может устанавливаться в виде фиксированного процента или в твердой денежной форме.