Магический треугольник проектного менеджмента

Основные характеристики проекта

Определение и характеристика проекта

ТЕМА 1. ПРЕДСТАВЛЕНИЕ О ПРОЕКТЕ

Цели и задачи:

- сформировать представление о проекте;

- рассмотреть классификации проектов.

Содержание

1.1.Определение и характеристика проекта

1.2. Классификация проектов

1.3. Степень неопределенности критерия оценкинекоторых проектов (по убыванию)

Толковый словарь Вебстера

Проект – это что-либо, что задумывается или планируется

Свод знаний по управлению проектами PMI (США)

Проект – временное предприятие, предназначенное для создания уникальных продуктов или услуг

Английская Ассоциация проект-менеджеров

Проект – это отдельное предприятие с определенными целями, часто включающими требования по времени, стоимости и качеству достигаемых результатов.

Германия (DIN)

Проект – это предприятие (намерение), которое в значительной степени характеризуется неповторимостью условий в их совокупности:

задание цели,

временные, финансовые, людские и др. ограничения,

специфическая для проекта организация его осуществления.

Мировой банк (Оперативное руководство № 2.20)

Проект – комплекс взаимосвязанных мероприятий, предназначенных для достижения в течение заданного времени и при установленном бюджете поставленных задач с четко определенными целями.

· Объемы работ

· Сроки выполнения

· Стоимость, затраты, себестоимость, прибыль

· Качество

· Коммерческий риск, надежность

· Жизнеспособность проекта

· Конкурентоспособность

· Социальная и общественная значимость проекта и др.

Критерий оценки проекта:

· техническая осуществимость (предметная область, качество);

· конкурентоспособность (качество, время, стоимость);

· трудоемкость (время и стоимость);

· жизнеспособность (предметная область, стоимость, риск);

· эффективность осуществления проекта (персонал, средства коммуникации, мат.-тех обеспечение);

Признаки проекта:

· признак изменений, как основного содержания проекта

изменение вещественной системы или предмета

· признак ограниченной во времени цели

· признак временной ограниченности продолжительности проекта

· признак ограниченности бюджета проекта

· признак ограниченности требуемых ресурсов

· признак неповторимости

проект, в целом нигде ранее не используется, в нем же самом могут использоваться отдельные модули из других проектов, например, мелкосерийное производство

· признак новизны

· признак комплексности

определяется по числу учитываемых в проекте факторов окружения проекта и числу его участников

· признак правового и организационного обеспечения

в крупных проектах необходимо создавать специальную организационную структуру, в небольших – не нужна специальная структура

· признак разграничения

этот признак позволяет рассматривать проект как целостную систему. Каждый проект имеет четко определенные рамки предметной области и должен быть отделен от других