double arrow

Подрядный и хозяйственный способы ведения работ

Раздел 4.01 Структура управления строительства.

Управление строительством в нашей стране осуществляется советом министров через госстрой, строительные министерства, министерства и ведомства других отраслей народного хозяйства.

Госстрой РФ осуществляет руководство научно-исследовательскими и проектно-изыскательскими организациями; проводит экспертизу проектов наиболее важных строек; руководит разработкой и утверждает СниПы, стандарты и технические условия на строительные материалы, изделия и конструкции, единые нормы выработки, нормы строительного проектирования, инструкции и рекомендации по различным вопросам строительства.

В состав Госстроя входят Гос. Комитет по строительству и архитектуре РФ, региональные комитеты по строительству и архитектуре задачей которых является определение и проведение градостроительной политики.

Управление строительством осуществляют также различные финансовые структуры (банки, кредитные учреждения), осуществляющие финансирование строительства объектов и отдельных строительно-монтажных организаций.

Основным видом хозяйственных организаций являются строительно-монтажные тресты. В состав трестов входят общестроительные и специализированные строительно-монтажные управления, предприятия строительной индустрии, управления механизации. Строительные тресты должны иметь подсобные производства – расворобетонные установки, арматурные, опалубочные цеха, механические мастерские и полигон для изготовления мелких железобетонных изделий.

По сравнению с трестом, входящие в него СУ, как правило, не пользуются правами юридического лица, т.е. не могут заключать прямые договоры с заказчиком, за исключением небольших объектов. Не обладая хозяйственной самостоятельностью, СУ имею все права на оперативное управление производством (распределение по объектам рабочих бригад, использование материалов и механизмов).

В составе СУ образуется несколько строительных участков. На участке работают мастера и прорабы, в их ведении имеются бригады рабочих, возглавляемые бригадирами. В комплексных бригадах формируются специализированные звенья.

Мастер должен создавать условия труда для рабочих, использовать методы хозрасчёта, контролировать приёмку работ, хранение и рациональное использование материальных ресурсов. Бригадир распределяет производственное задание между рабочими в соответствии с квалификацией и профессией.

Мощные строительные организации добиваются лучших технико-экономических показателей. С другой стороны оборудование, машины и материалы доставляются на удалённые объекты, а перемещение орудий труда, средств труда и трудовые ресурсы становится нецелесообразным. Следовательно, мощности должны соизмеряться с масштабами территории.

В последнее время небольшие предприятия становятся более рентабельными в сравнении с крупными предприятиями. Средняя численность работающих в строит. организациях Финляндии – 11чел.

В России происходит акционирование строительных предприятий. Характерной чертой современного развития строительного рынка становится увеличение количества небольших частных строительных организаций.

Все стр. орг. По системе управления можно разделить на две основные группы:

Первая – строительные тресты, преобразованные в акционерные общества. Внутри этой группы выделяют: а) тресты, оставшиеся едиными компаниями со структурными подразделениями, не имеющими статуса юридических лиц и б) тресты, распавшиеся на самостоятельные организации.

Вторая группа состоит из вновь возникших строительных фирм, образовавшихся на базе частных предприятий.

Специализация, кооперирование и комбинирование в строительстве. Процесс создания строительной продукции разделён на части, каждую из которых выполняет соответствующая специализированная организация. В строительстве различают отраслевую и технологическую специализации.

Отраслевая заключается в создании строительно-монтажных организаций, возводящие объекты определённой отрасли. Поэтому возведение их требует спец. знаний, машин и оборудования для производства работ.

Генподрядные тресты имеют также внутреннюю специализацию(СУ, субподрядчики).

Технологическая специализация – создание строительной, выполняющие определённые виды СМР (монтаж, возведение).Существуют две формы взаимодействия между специализированными организациями:

Кооперирование – независимые специализированные организации заключают договор о выполнении всего комплекса работ по сооружению объекта. Связи между участниками координирует генподрядчик.

Комбинирование- объединение в едином строительном предприятии строительного производства, производства строительных материалов, транспортных, проектных организаций (ДСК).

Подрядная организация одновременно обслуживает, как правило, нескольких заказчиков. При этом строительство объектов распределяется так, чтобы загрузка специализированных бригад была равномерной, а одни и те же работы велись непрерывно. Бригады переходят непрерывно с захватки на захватку.

Инвестор может вести строительные работы самостоятельно, т.е. без привлечения подрядчика и заключения договора подряда. В этом случае он совмещает функции застройщика, заказчика и полрядчика. Такой способ строительства называется хозяйственным. Он допускается при небольшой стоимости работ. При стоимости свыше 70000 мин. з,пл. проводятся подрядные торги и выбирается подрядчик.

Подрядный способ ведения СМР по сравненю с хоз. имеет ряд преимуществ. Во-первых, в строительных организациях постоянные кадры рабочих и ИТР, а также развитая материально-техническая база; во-вторых, сооружение крупных объектов под силу мощным строительным организациям.

При хозяйственном способе строительства объеты возводятся непосредственно предприятиями-заказчиками. Предприятие создаёт соответствующий отдел (кап. строительства), организующий выполнение СМР. Работы непосредственно ведёт строительный участок или ремонтно-строительный цех. С этой целью создаются бригады, используются механизмы, транспорт данного предприятия. Специальные работы выполняют специализированные организации, с которыми заключается договор подряда. Наиболее широко применяется хозяйственный способ при реконструкции и техническом перевооружении предприятия. Хозяйственный способ в данных случаях оказывается более экономичным. Однако по сравнению с подрядным отличается низким организационно-техническим уровнем (трудно применять поточное строительство).


Понравилась статья? Добавь ее в закладку (CTRL+D) и не забудь поделиться с друзьями:  



Сейчас читают про: