Введение в планирование

План

Управления недвижимостью

1. Введение в планирование;

2. Особенности процесса планирования объектов недвижимости;

3. Цели и задачи контролинга. Виды контролинга.

Функции управления

Планирование – вид управленческой деятельности, связанной с составлением планов проекта и его составных частей;		Организация – разделение на части и делегирование выполнения общей управленческой задачи путем распределения ответственности и полномочий, а также установление взаимосвязей между различными элементами проекта;
	Координация – обеспечивает бесперебойность и непрерывность процесса управления;
Контроль – управленческая деятельность, задачей которой является количественная и качественная оценка и учет результатов работы проекта;		Мотивация – это деятельность, имеющая целью активизировать людей, работающих над проектом, и побудить их эффективно трудится для выполнения целей, поставленных в планах;

Основная цель планирования – интеграция всех участников проекта на выполнение комплекса работ, обеспечивающих достижение конечных результатов проекта.

Проект - это что-либо, что задумывается или планируется (толковый словарь Webster).

Проект – некоторая задача с определенными исходными данными и требуемыми результатами (целями), обусловливающими способ ее решения («Кодекс знаний об управлении проектами», Институт управления проектами, США).

ПРОЕКТ

Проект включает в себя замысел (проблему), средства его реализации (решения проблемы) и получаемые в процессе реализации результаты

Под проектом понимается система сформулированных в его рамках целей, создаваемых или модернизируемых для их реализации физических объектов, технологических процессов; технической и организационной документации для них, материальных, финансовых и иных ресурсов, а также управленческих решений и мероприятий по их выполнению.

Принципиальная схема процесса планирования

	Организация и мотивация выполнения плановых заданий
Планирование «Что» «Кому» «Когда» «Сколько»	Координация, регулирование диспетчеризация хода работ
	ИНФОРМАЦИЯ
Мониторинг и контроль

На этапе планирования определяются параметры реализации:

· Продолжительность (в целом, отдельных работ);

· Потребность в трудовых, материально-технических и финансовых ресурсах;

· Сроки поставки материалов, комплектующих и технологического оборудования;

· Сроки и объемы привлечения проектных, строительных и др. организаций.