Внутрифирменное управление
| Функция
| Принцип
| Экономический метод
|
| Маркетинг Планирование
| Централизация
Децентрализация
| Коммерческий расчет
Внутрифирменный расчет
|
| Организация
| Сочетание централизации и децентрализации
| Цены и механизм ценообразования
|
| Контроль
| Ориентация на долгосрочные цели развития
|
|
| Мотивация
| Демократизация: участие работников в деятельности высшего звена управления
|
|
Управление производством
| Инновационный менеджмент
| Регулирование и обеспечение процесса производства
| Обеспечение сбыта
| Организационная структура управления производством
|
| Проведение научно-исследовательских и конструкторских работ
| Планирование процесса производства, разработка ассортиментной политики
| Разработка сбытовой политики
| Функциональная
|
| Научно-техническая политика
| Повышение качества и конкурентоспособности продукции
|
| Матричная
|
| Разработка и внедрение новой продукции
| Технологическое обеспечение
| Выбор каналов и методов сбыта
| Линейно-функциональная
|
| Организация научно-технической деятельности
| Обеспечение производства материально-техническими ресурсами
| Организация сбыта
| Программно-целевое управление
|
|
| Повышение эффективности производства
|
| Программно-целевое обучение
|
Управление персоналом
| Кадровая политика
| Оплата и стиму-лирование труда
| Групповое управ-ление, взаимоотно-шения в коллективе и с профсоюзами
| Социально-психологический аспект управления
|
| Принципы подбора и расстановки персонала
| Формы оплаты труда
| Вовлечение работников в управление на низовом уровне
| Мотивация труда работников и творческая инициатива
|
| Условия найма и увольнения
| Пути повышения производительности труда
| Рабочие бригады и их функции
| Организационная культура фирмы
|
| Обучение и повышение квалификации
| Поощрительные системы оплаты труда
| Взаимоотношения в коллективе
| Влияние управления персоналом на деятельность фирмы и ее организацию
|
| Оценка персонала и его деятельности
|
| Взаимоотношения с профсоюзами
|
|
2015-02-24
1199
