| Инновационный менеджмент | Регулирование и обеспечение процесса производства | Обеспечение сбыта | Организационная структура управления производством |
| Проведение научно-исследовательских и конструкторских работ | Планирование процесса производства, разработка ассортиментной политики | Разработка сбытовой политики | Функциональная |
| Научно-техническая политика | Повышение качества и конкурентоспособности продукции | | Матричная |
| Разработка и внедрение новой продукции | Технологическое обеспечение | Выбор каналов и методов сбыта | Линейно-функциональная |
| Организация научно-технической деятельности | Обеспечение производства материально-техническими ресурсами | Организация сбыта | Программно-целевое управление |
| | Повышение эффективности производства | | Программно-целевое обучение |
| Кадровая политика | Оплата и стиму-лирование труда | Групповое управ-ление, взаимоотно-шения в коллективе и с профсоюзами | Социально-психологический аспект управления |
| Принципы подбора и расстановки персонала | Формы оплаты труда | Вовлечение работников в управление на низовом уровне | Мотивация труда работников и творческая инициатива |
| Условия найма и увольнения | Пути повышения производительности труда | Рабочие бригады и их функции | Организационная культура фирмы |
| Обучение и повышение квалификации | Поощрительные системы оплаты труда | Взаимоотношения в коллективе | Влияние управления персоналом на деятельность фирмы и ее организацию |
| Оценка персонала и его деятельности | | Взаимоотношения с профсоюзами | |
2015-02-24
1217
