Цели и задачи менеджмента

Цель менеджмента состоит в обеспечении прибыльной деятель­ности предприятия путем рациональной организации производ­ственного процесса, включая управление производством и разви­тие технико-технологической базы, а также эффективное исполь­зование кадров при одновременном повышении их квалификации и творческой активности.

Прибыль создает определенные гарантии организации, по­скольку только ее накопление в виде различных фондов позволяет ограничивать и преодолевать риски, связанные с реализацией то­варов. Ситуация на рынке постоянно меняется, происходят изме­нения в положении конкурентов, условиях и формах финансирования, конъюнктуре в отрасли или стране в целом, в условиях тор­говли на мировых товарных рынках. Отсюда постоянный риск. Цель менеджмента — преодоление риска или рисковых ситуаций не только в настоящем, но и в будущем, для чего требуются резервные денежные средства и предоставление определенной степени свободы и самостоятельности для быстрого реагирования и адаптации к изменяющимся условиям.

Задача менеджмента — организация производства товаров и ус­луг с учетом спроса потребителей на основе имеющихся матери­альных и людских ресурсов и обеспечение рентабельности пред­приятия, его стабильного положения на рынке.

В связи с этим в частные задачи менеджмента входят:

обеспечение автоматизации производства и подбор работни­ков, обладающих высокой квалификацией;

стимулирование сотрудников путем создания лучших условий труда и установления высокой заработной платы;

постоянный контроль за эффективностью деятельности орга­низации, координация работы всех ее подразделений;

постоянный поиск и освоение новых рынков.

К задачам, решаемым менеджментом, также относятся:

определение конкретных целей развития организации;

выявление приоритетности целей, очередность и последова­тельность их достижения;

разработка стратегии развития организации — хозяйственных задач и путей их решения;

выработка системы мероприятий для решения намечаемых проблем на различные временные периоды;

определение необходимых ресурсов и источников их обеспече­ния;

контроль за выполнением поставленных задач.

Задачи управления усложняются по мере увеличения масшта­бов производства, что требует возрастающих объемов ресурсов — материальных, финансовых, трудовых и др.