2015-02-04
987
Предприятие является коммерческой организацией. Юридический адрес предприятия: г. Омск, ул. Учебная, 193.
ООО «Галина» является юридическим лицом, имеет в оперативном управлении обособленное имущество, отраженное на самостоятельном балансе, отвечает по своим обязательствам находящимися в его распоряжении денежными средствами, может от своего имени приобретать и осуществлять имущественные и личные неимущественные права, исполнять обязанности, быть истцом и ответчиком в суде.
Предприятие осуществляет свою деятельность в соответствии с законодательством РФ, органов местного самоуправления г. Омска и Уставом, имеет самостоятельный баланс, расчетный и иные счета в учреждениях банков, печать со своим наименованием.
Предприятие отвечает по своим обязательствам перед внешними кредиторами, находящимися в его распоряжении денежными средствами и имуществами, принадлежащим ему на праве собственности.
Главной целью деятельности организации является получение прибыли путем осуществления хозяйственной, производственной и коммерческой деятельности. Для достижения этих целей предприятие осуществляет следующие виды деятельности:
- производство и продажа рабочей обуви и одежды,
- оказание маркетинговых, инжиниринговых, консультационных, информационных, сервисных услуг,
- транспортно-экспедиционные и складские услуги,
- переработка вторичного сырья и отходов производства,
- осуществляет отдельные виды деятельности, не запрещенные законодательством РФ на основании специальных разрешений (лицензий).
Все виды деятельности осуществляются в соответствии с действующим законодательством. Имущество предприятия составляют основные фонды и оборотные средства, а также иные ценности, стоимость которых отражается в самостоятельном балансе предприятия.
Имущество предприятия передается учредителем в виде уставного фонда, в право хозяйственного ведения. Имущество предприятия, приобретенное им за счет собственных средств, в том числе выкупленное у учредителя, принадлежит ему на праве собственности.
Имущество предприятия формируется за счет следующих источников:
- уставный капитал;
- доходы, полученные от предпринимательской деятельности;
- доходы от ценных бумаг;
- кредиты банков и других кредиторов;
- иные источники, не запрещенные законодательством РФ.
ООО «Галина», как и любое другое предприятие, осуществляющее финансово-хозяйственную деятельность, получает доход, с которого уплачивает различные налоги и платежи в бюджет. Средства, остающиеся у предприятия после уплаты этих налогов и платежей, поступают в его полное распоряжение.
Профиль, масштабы, а также отраслевая принадлежность организации определяются составом, специализацией и ее размерами. Все составляющие звенья: функциональные отделы, управляющие органы - полностью соизмеряются с характеристиками подразделений и создаются исключительно для обеспечения эффективной их работы.
Рассмотрим организационную структуру ООО «Галина» (рис. 2.1) и основные функции отделов.
Рис. 2.1. Организационная структура ООО «Галина»
Управление предприятием осуществляется в соответствии с законодательством РФ и уставом организации.
Управление организацией строится по линейно–функциональному признаку, т.е. во главе каждого подразделения стоит ответственное лицо, которое полностью отвечает за все стороны его работы.
Права и обязанности учредителя, директора определяются уставом предприятия, а права и обязанности структурных подразделений — положениями, утвержденными директором общества. В этих положениях указываются задачи отделов, их структура, подчиненность, выполняемые функции. Права и служебные обязанности каждого сотрудника внутри отдела оформляются в виде должностных инструкций.
Директор действует на основе единоначалия, без доверенности представляет интересы предприятия, распоряжается имуществом предприятия в пределах, предоставленных учредителем, заключает договоры, в том числе трудовые, выдает доверенности, открывает в банках расчетный и иные счета, пользуется правом распоряжения средствами.
Заместитель директора, главный бухгалтер, главные специалисты назначаются на должность приказом директора.
Для оказания помощи директору имеется заместитель, деятельность которого организуется по функциональному признаку, т.е. ему поручается выполнение функций, связанных с управлением только определенной стороной деятельности организации.
Организационная структура предприятия и основные задачи функциональных отделов организации:
1. В задачи отдела маркетинга и снабжения входит:
- организация бесперебойного снабжения необходимыми товарами и материалами предприятия;
- организация сбыта продукции;
- контроль и анализ рынка реализуемой продукции;
- разработка ценовой политики и стратегии предприятия;
-организация рекламы.
2. Функции бухгалтерской службы в ООО «Галина»:
- формирование полной и достоверной информации о хозяйственных процессах и финансовых результатах деятельности Общества.
-обеспечение контроля за наличием и движением имущества, использованием трудовых, материальных и финансовых ресурсов в соответствии с утвержденными нормами, нормативами и сметами.
- осуществление (совместно с другими службами) экономического анализа финансово-хозяйственной деятельности по данным бухгалтерского учета и отчетности в целях выявления мобилизации внутрихозяйственных ресурсов.
Рассмотрим основные экономические показатели деятельности предприятия по данным бухгалтерской отчетности за 2004-2005гг. (табл. 2.1).
Как видно из таблицы, выручка от продажи увеличилась в 2005 году на 202301 тыс. руб. по сравнению с 2004 годом. Так же произошел рост численность рабочих за анализируемый период на 38 человек, соответственно это повлекло и повышение выработки на 1 работника на 13,3% за счет увеличения выручки от продаж.
Таблица 2.1
Основные экономические показатели деятельности ООО «Галина»
за 2004-2005гг.
| Показатель | 2004 г. | 2005 г. | Абсолютное изменение (+,-) | Темп роста, % |
| 1. Выручка (нетто) от продажи товаров, продукции, работ, услуг, тыс. руб. | +202301 | 138,01 | ||
| 2. Численность рабочих, чел. | +38 | 121,8 | ||
| 3. Выработка на 1 работника, тыс.руб. (1/2) | +407 | 113,3 | ||
| 4. Фонд оплаты труда, тыс.руб. | +212 | 113,2 | ||
| 5. Среднегодовая заработная плата 1 работника, тыс.руб. (4/2) | 9,3 | 8,7 | -0,6 | 93,5 |
| 6. Себестоимость проданных товаров, продукции, работ, услуг, тыс.руб. | +108025 | 126,9 | ||
| 7. Коммерческие расходы, тыс.руб. | +15601 | 127,6 | ||
| 8. Управленческие расходы, тыс. руб. | +54765 | 416,0 | ||
| 9. Прибыль (убыток) от продаж, тыс.руб. | +41977 | 207,0 | ||
| 10. Прибыль (убыток) до налогообложения, тыс.руб. | 38856,5 | +41297,5 | 206,3 | |
| 11. Чистая прибыль (убыток) отчетного периода, тыс.руб. | +55380 | 338,9 | ||
| 12. Затраты на 1 руб. реализованной продукции, коп. (6/1) | 0,76 | 0,69 | -0,07 | 90,8 |
| 13. Рентабельность продаж, % (9/1) | 7,4 | 11,1 | +3,7 | - |
В результате роста численности рабочих вырос фонд оплаты труда на 212 тыс. руб., тем не менее, среднегодовая заработная плата 1 работника снизилась на 6,5%.
Значительно возросли и расходы организации, так коммерческие расходы выросли на 15601 тыс. руб., а управленческие на 54765 тыс. руб.
Прибыль от продаж увеличилась вдвое и составила в 2005 году 81201 тыс.руб., причиной этого послужило увеличение выручки от продаж. Как следствие происходит увеличение прибыли до налогообложения на 106,3% и чистой прибыли на 238,9%, что благотворно влияет на деятельность организации. Затраты на 1 рубль реализованной продукции уменьшились на 7 коп., а рентабельность продаж увеличилась на 3,7%.
Оценка основных экономических показателей ООО «Галина» показала, что предприятие за анализируемый период добилось улучшения экономических показателей и финансовых результатов.
