Типовой процесс принятия решений

Типовой процесс принятия решений включает следующие шаги (подробное описание):

• предварительное формулирование проблемы;

• определение целей решения и выбор соответствующих критериев оптимальности;

• выявление и установление ограничений;

• составление списка альтернатив и их предварительный анализ с целью исключения явно неэффективных;

• сбор управленческой информации и прогнозирование изменений параметров альтернативных решений в будущем;

• точное формулирование поставленной задачи;

• анализ и выбор метода решения задачи и разработку алгоритмов решения по каждой альтернативе;

• разработку модели решения, позволяющую оценивать эффективность каждой альтернативы;

• оценку альтернатив и выбор наиболее эффективных;

• принятие решения;

• доведение решения до исполнителей;

• выполнение решения и оценку результата.