Бестарифная форма избавляет от уравнительности в оплате труда. По данной системе заработная плата каждого работника от директора до рабочего занимает определенную долю в фонде оплаты труда. Величина заработной платы зависит от следующих факторов:
ü Квалификационный уровень работника (К);
ü Коэффициент трудового участия (КТУ);
ü Фактически отработанное время (Тф).
Все работники предприятия делятся на 10 квалификационных групп:
Квалификационная группа | Балл |
1. Руководитель предприятия | 4,5 |
2. Главный инженер | |
3. Зам. директора | 3,6 |
4. Руководитель подразделения | 3,25 |
5. Ведущие специалисты | 2,65 |
6. Специалисты и рабочие высшей квалификации | 2,5 |
7. Специалисты и рабочие второй категории | 2,1 |
8. Специалисты и рабочие третей категории | 1,7 |
9. Специалисты и рабочие | 1,3 |
10. Неквалифицированные рабочие |
Расчет заработной платы при бестарифной системе определяется в следующей последовательности:
1. Определение количества балов заработанных каждым работником:
|
|
Бi = К * КТУ * Тф
2. Определение общей суммы балов заработанных всеми работниками:
ΣБi
3. Определение доли фонда оплаты труда, приходящейся на оплату одного балла:
д = ФОТ / ΣБi
4. Определение заработной платы каждого работника:
ЗП = д * Бi
Разновидностью бестарифной системы оплаты труда является договорная система. В договоре оговариваются: условия труда, права и обязанности сторон, уровень оплаты.
Основное преимущество договорной системы – четкое распределение прав и обязанностей, как работника, так и руководства предприятия.
Мотивация труда
Важным этапом, на который должен обращать внимание предпринима-тель, – мотивация труда. Мотивация труда на предприятии включает широкий спектр методов и способов.
Предприятие должно заботиться о том, чтобы решить задачу совмещения интересов работников и предприятия. Работники должны испытывать удовольствие от пребывания на работе. Имея определенные гарантии материального и морального удовлетворения, работники будут стремиться качественно и быстро выполнять свои обязанности, не опасаясь увольнения.