Трудоспособность – совокупность врожденных и приобретенных способностей человека к действию, направленному на получение социально значимого результата в виде определенного продукта, изделия или услуги.
Общая трудоспособность ограничивается возможностью выполнять только неквалифицированную работу и обеспечивать самообслуживание.
Неквалифицированный труд – это работа, не отличающаяся сложностью выполнения, не требующая особых знаний, навыков, опыта и предварительного профессионального обучения. Под самообслуживанием понимают самостоятельное удовлетворение бытовых потребностей: приготовления и приема пищи, личной гигиены, одевания и т.п.
Профессиональная трудоспособность – возможность выполнения определенного объема и качества работы по конкретной профессии: врача, инженера, педагога, артиста и т.п.
Специальная трудоспособность – возможность выполнения определенного объема и качества работы по конкретной специальности: хирурга, офтальмолога, гинеколога, пианиста, скрипача, кларнетиста, дирижера, жонглера и т.д.
|
|
Безопасность труда – защита персонала от вреда, который могут причинить несчастные случаи на рабочем месте.
Здоровье – отсутствие у работника физических или душевных болезней
Хотя за поддержание безопасной и здоровой обстановки на рабочем месте прежде всего ответственность несут линейные менеджеры, специалисты по управлению кадровым потенциалом предоставляют свою оценку ситуации с позиции человеческого фактора, чтобы помочь им решать возникающие проблемы.
Кроме того менеджеры по персоналу зачастую отвечают за координацию и контроль над проведением конкретных программ по обеспечению безопасности и здоровья.
Существует два подхода к разработке программ обеспечения безопасности труда и поддержания здоровья сотрудников:
1) акцент на возможные опасные действия работников. Цель – создание особой психологической атмосферы и отношения работника к труду, способствующего безопасности.
2) акцент на небезопасные условия труда. Цель – создание и поддержание безопасных физических условий труда на каждом рабочем месте.
Основания для поддержания программ топ-менеджментом:
– личные потери
– финансовые потери
– потеря производительности
– более высокие страховые взносы
– возможность назначения штрафа и тюремного заключения
– ответственность перед обществом
Принципы разработки и реализации программ:
§ анализ работы
§ вовлеченность работников
§ назначение спец. координатора
§ усиление агитации в период трудовой адаптации
§ ведение статистики
Наибольший эффект от программ достигается при активном использовании эргономики.
|
|
Эргономика – исследование человека в процессе производства и его взаимодействия с оборудованием, инструментами и физическими условиями труда.
Эргономика стремится к совершенствованию условий труда с целью максимального сохранения энергии, обеспечения хорошей обстановки и возможности работать, не испытывая страданий и не ухудшая состояния здоровья.
Если проблемы эргономики решить не удается, это приводит к постоянным стрессам: травматическим и психологическим.
Вопросы на повторение:
1. Влияние стрессового состояния на процесс работы
2. Причины стрессов
3. Управление стрессами и методики релаксации
4. Этика деловых отношений
Вопросы, выносимые на обсуждение:
1. Охарактеризуйте понятие и факторы возникновения производственного травматизма.
2. Расскажите о методиках борьбы со стрессом.
3. Подготовьте материал об инструктаже как элементе программ по обеспечению безопасности труда и поддержанию здоровья сотрудников. Расскажите о формах его проведения на конкретных предприятиях г. Волгограда.
4. Спроектируйте любое рабочее место с учетом требований эргономики.
Тема 13. Оценка эффективности управления кадровым потенциалом