Объект, цели, задачи и этапы анализа производства и продажи продукции

Анализ деятельности предприятия начинается с изучения объемов производства и темпов ее роста.

Анализ процесса производства осуществляется по двум направлениям:

1) в ходе формирования и выполнения производственной программы дается оценка перспектив ее реализации с точки зрения получения прибыли;

2) выявляются резервы и пути их реализации.

Для анализа используется следующая информация: ф. № 2 годовой отчетности ("отчет о прибылях и убытках"), формы квартальной отчетности по производству и реализации продукции, данные оперативной отчетности о выпуске и реализации продукции, бизнес-план, финансовый план, договора на поставку продукции, данные оперативного учета по сбыту продукции и т.д.

Данные по анализу объекту и задачам и этапам представлены на схеме 3

Прирост от снижения норм расхода сырья и материалов

Прирост от улучшения организации труда

Прирост продукции в результате создания дополнительных рабочих мест

Прирост от ликвидации потерь рабочего времени

Прирост от ввода нового оборудования

Прирост от внедрения новой технологии и организации производства

Прирост от ликвидации потерь работы оборудования

Анализ резервов роста объёма производства

Анализ технического уровня и качеств продукции

Анализ объёма и структуры выпуска продукции

Анализ выполнения договорных обязательств и продажи продукции

Качество продукции

Резервы роста объёма производства продукции

Ритмичность производства и продажи продукции

Ассортимент и структура продукции

Показатели объёма производства продукции

Количественная оценка резервов роста выпуска и продажи продукции

Установления причин снижения производства и неритмичности

Оценка выполнения договоров по объёму, качеству, ритмичности поставки

Оценка динамики выпуска и продажи продукции

Оценка степени выполнения плана продажи

анализ производства и продажи продукции

Рис. 3

Задачи анализа

Объект анализа

Этапы анализа

Рис. 4. Показатели объема производства и реализации продукции