Анализ уровня организации

I. Показатели организационно-технического уровня и их влияние на объем производства

VI. Исследование влияния факторов и резервов увеличения выпуска и реализации продукции.

V. Особенности анализа предприятий в строительстве. Ритмичность производства

IV. Анализ ассортимента, структуры и качества продукции

III. Анализ динамики производства и реализации продукции

II. Анализ конъюнктуры рынка и положения товара на рынке сбыта. Оценка конкурентоспособности

I. Показатели организационно-технического уровня и их влияние на объем производства

Под организационно-техническим уровнем понимается достигнутый уровень развития средств производства, методов организации и управления.

Информационной базой является:

- годовой отчет о производственной и финансово-хозяйственной деятельности организации;

- годовая и квартальная бухгалтерская отчетность;

- баланс производственной мощности организации;

- паспортные данные машин и оборудования, проектно-сметная и другая техническая документация;

Совокупность исследований в процессе анализа показателей дает комплексную характеристику организационно-технического уровня. Результат проявляется в конечном счете в процессе использования трех основных элементов производства: трудовые ресурсы, средства труда, предметы труда.

Показатели использования ресурсов – индикаторы экономической эффективности организационно-технического уровня. В основе методики комплексного анализа организационно-технического уровня лежит изучение трех групп аналитических показателей.

I. Характеризует качество и процесс продукции, состояние и прогрессивное применение техники и технологии, уровень техники и технологии, техническая оснащенность, эффективность внедрения новой техники и использование производственной мощности;

II. Характеризует уровень организации производства и предприятия, уровень концентрации и размещения производства, поточность производства, длительность производственного цикла, уровень организации труда и управления, состояние социальных условий работы коллектива;

III. Характеризует исследование внешнеэкономической условий деятельности предприятия, его связи и др.

Показатели оценки научно-технического уровня производства.

Они делятся на:

1. Показатели оценки степени механизации и автоматизации труда и производства:

- уровень механизации труда =

число рабочих, занятых механизированным трудом /

общее количество рабочих, занятых и ручным, и мех. трудом

- уровень механизации производства (автоматизации) =

Объем работ, полученных механизированным трудом /

Общий объем работ

- k механизации работ или производственных процессов =

Трудоемкость работ, выполненных с помощью машин и механизмов / общая трудоемкость

2. Показатели уровня эффективности технологических процессов и ресурсоемкости.

Расчет этих показателей основывается на вычислении показателей емкости, т. е. отношение стоимости используемых ресурсов к объему работ, если речь идет о ресурсоемкости производства.

Пример, фондоемкость продукции, но фондовооруженность труда.

Выделяют группу показателей, характеризующих использование различных видов ресурсов, например, электроемкость продукции = годовое потребление электроэнергии / объем выпущенной продукции

Энерговооруженность труда = мощность двигателей в кВТ / численность работников

Можно рассчитать механовооруженность труда и производства, т. е. показатели оценки технической и энергетической вооруженности труда.

При анализе организационно-технического уровня более важным является расчет показателей оснащенности экономическими ресурсами, т. е. показатели «емкости».

Показатели «отдачи» имеют большее значение при расчете эффективности использования ресурсов в соответствующих блоках.

Анализ прогрессивности использования техники и оборудования. В ходе анализа прогрессивности использования и оборудования определяется количество оборудования по видам, в т. ч. пригодного к эксплуатации. Исходными данными могут служить инвентаризационные карточки, технические паспорта, акты техосмотров, определяется удельный вес активной части оборудования в общем объеме основных средств организации. Повышение этого показателя является одним из прогрессивных направлений технического развития предприятия.

О прогрессивности использования оборудования свидетельствует превышение его поступления над выбытием или увеличением прироста в динамике, а также такие показатели интенсивности воспроизводства основных средств, как коэффициент поступления, выбытия и др.

Комплексный анализ предусматривает оценку изменения возрастного состава оборудования, степень изношенности и уровень обновления.

Анализ уровня организации включает вопросы, связанные как с организацией предприятия, так и с организацией производства.

К показателям, характеризующим уровень организации относят:

- уровень специализации и кооперирования;

- длительность и структуру производственного цикла;

- пропорциональность и непрерывность производственного цикла;

- равномерность и ритмичность производства;

- показатели обслуживания и обеспечения ресурсами и др.

Уровень специализации проявляется в том, что его повышение позволяет совершенствовать технику, технологию и организацию производства и более рационально использовать ресурсы организации.

Уровень специализации можно характеризовать:

1) долей профильной продукции в общем объеме ее выпуска;

2) числом типоразмеров продукции, производимой в цехе;

3) удельным весом продукции обособленных подразделений в общем объеме выпуска и др.

Показатели, характеризующие степень кооперирования:

1. Удельный вес затрат на комплектующие, изделия, полуфабрикаты, получаемые в порядке кооперирования в себестоимости продукции;

2. Число организаций, кооперирующихся с данной организацией;

3. Стоимость заказов, выполняемых в порядке кооперирования в общем объеме производства;

4. Показатели качества кооперирования – отношение стоимости поставок, выполняемых в соответствии с заключенными договорами в общей стоимости кооперированных поставок.