Перечень вопросов к государственному междисциплинарному экзамену
По направлению подготовки 080200.62 «Менеджмент»
профиль «Управление человеческими ресурсами»
1. Аналитическая деятельность на предприятии (организации).
2. Доходы и расходы предприятия (организации).
3. Закономерности и принципы менеджмента.
4. Затраты предприятия на персонал.
5. Измерение качества человеческих ресурсов: теория управления персоналом и человеческими ресурсами.
6. Инновационная и инвестиционная деятельность предприятия.
7. Качественная и количественная потребность предприятия в персонале.
8. Классификация и виды стратегий.
9. Контроль как функция менеджмента.
10. Коммуникации в организации. Процесс коммуникаций. Барьеры и проблемы совершенствования коммуникаций в организации.
11. Компетенции управления человеческими ресурсами.
12. Комплекс маркетинга и инструменты его реализации.
13. Лидерство и власть в организации.
14. Личность и групповая динамика в организации.
|
|
15. Маркетинг как философия рынка.
16. Маркетинговые исследования.
17. Международный маркетинг.
18. Менеджмент как процесс.
19. Методика анализа хозяйственной деятельности по данным отчетности.
20. Методы и модели, используемые при разработке принятия управленческих решений
21. Методы оценки результативности персонала организации.
22. Методологические положения учета, анализа и контроля.
23. Мотивация как функция менеджмента.
24. Наем и высвобождение персонала.
25. Нормативное правовое регулирование деятельности предприятия.
26. Организационная культура и эффективность менеджмента.
27. Организационная структура управления.
28. Организационное поведение.
29. Организационные структуры, организационные культуры и системы мотивации в управлении человеческими ресурсами.
30. Организация как объект управления.
31. Организация службы маркетинга на предприятии.
32. Основные задачи стратегического менеджмента.
33. Основные этапы процесса разработки и принятия управленческого решения.
34. Политика распределения (товародвижение) на предприятии.
35. Понятие, значение и функции управленческого решения.
36. Понятие и классификация методов менеджмента.
37. Понятие и природа конфликтов в организации.
38. Предприятие как хозяйственный комплекс.
39. Прибыль и рентабельность предприятия.
40. Производственная и организационная структура предприятия.
41. Производственные ресурсы предприятия.
42. Разделение и кооперация управленческого труда.
43. Реализация стратегии организации.
44. Роль стратегических методов управления в обеспечении конкурентоспособности организации.
|
|
45. Рынок труда: понятие, классификация.
46. Система экономических показателей предприятия.
47. Система управления персоналом
48. Сущность и содержание менеджмента.
49. Стратегический анализ как метод обоснования стратегии.
50. Стратегия и планирование человеческих ресурсов.
51. Технология эффективного командообразования и управления группами в организациях.
52. Типология управленческих решений.
53. Управление адаптацией персонала.
54. Управление карьерой.
55. Управление маркетинговой деятельностью.
56. Калькулирование себестоимости.
57. Условия неопределенности и риска при принятии управленческих решений.
58. Учет и отчетность на предприятии.
59. Финансовые ресурсы предприятия.
60. Формирование кадрового резерва руководства организации.
61. Цели и функции менеджмента.
62. Ценовая политика предприятия.
63. Эволюция управленческой мысли.
64. Экономический механизм управления предприятием (организацией).
65. Этапы разработки стратегии.
66. Эффективность реализации функций и методов управления человеческими ресурсами.
67. Факторы развития предприятия.
68. Планирование на предприятии.