2015-05-13
3958
ППР разрабатывается подрядной организацией на строительство здания или сооружения в целом, на возведение их отдельных частей, на выполнение отдельных технически сложных работ, а также работ подготовительного периода.
Исходные материалы для разработки ППР:
• задание на разработку, выдаваемое строительной организацией как заказчиком ППР, с обоснованием необходимости разработки,
• ПОС,
• необходимая рабочая документация,
• условия поставки конструкций и материалов, использования строительных машин и транспортных средств, обеспечение рабочими кадрами строителей по профессиям, производственно-технологической комплектации и перевозки строительных грузов,
• материалы и результаты технического обследования действующих предприятий, зданий и сооружений при их реконструкции, а также требования к выполнению строительных, монтажных и специальных работ в условиях действующего предприятия.
В состав ППР включаются:
а) календарный план производства работ по объекту или сетевой график, в которых устанавливаются последовательность и сроки выполнения работ с максимально возможным их совмещением;
|
|
|
б) строительный генеральный план с указанием:
§ границ строительной площадки и видов ее ограждений,
§ действующих и временных подземных, наземных и воздушных сетей и коммуникаций,
§ постоянных и временных дорог,
§ схем движения средств транспорта и механизмов,
§ мест установки строительных и грузоподъемных машин, путей их перемещения и зон действия,
§ размещения постоянных, строящихся и временных зданий и сооружений,
§ мест расположения знаков геодезической разбивочной основы,
§ опасных зон,
§ путей и средств подъема, работающих на рабочие ярусы
§ размещения источников и средств энергообеспечения и освещения строительной площадки,
§ мест расположения устройств для удаления строительного мусора,
§ площадок и помещений складирования материалов и конструкций, площадок укрупнительной сборки конструкций,
§ расположения помещений для санитарно-бытового обслуживания строителей
в) технологические карты на выполнение отдельных видов работ с включением схем операционного контроля качества, описанием методов производства работ, перечни технологического инвентаря и монтажной оснастки, а также схемы строповки грузов
в) графики поступления на объект строительных конструкций, изделий, материалов и оборудования
г) графики движения рабочих кадров по объекту и основных строительных машин по объекту
е) решения по производству геодезических работ
ж) решения по технике безопасности
и) мероприятия по выполнению, в случае необходимости, работ вахтовым методом
|
|
|
к) решения по прокладке временных сетей водо-, тепло- и энергоснабжения и освещения (в том числе аварийного) строительной площадки и рабочих мест с разработкой, при необходимости, рабочих чертежей подводки сетей от источников питания;
л) пояснительная записка, содержащая:
· обоснование решений по производству работ, в том числе выполняемых в зимнее время;
· потребность в энергетических ресурсах
· перечень мобильных (инвентарных) зданий и сооружений и устройств с расчетом потребности и обоснованием условий привязки их к участкам строительной площадки;
· мероприятия, направленные на обеспечение сохранности и исключение хищения материалов
· технико-экономические показатели (объемы и продолжительность выполнения СМР, их себестоимость, уровень механизации, затраты труда на 1 м3 объема, 1 м2 площади здания, на единицу физических объемов работ или иной показатель, принятый для определения производительности труда.
Календарное планирование. Основные положения
Календарный план является руководящим документом при производстве работ и средством контроля за их ходом.
Графическая форма календарного планирования может быть линейной, сетевой или циклограммой.
Календарным планам работ называют проектно-технические документы в составе ПОС и ППР в которых на основании физических объёмов работ и принятых организационных и технологических решений устанавливаются целесообразная последовательность, взаимная увязка и сроки выполнения работ по строительству объектов.
Для разработки календарного плана работ необходима следующая информация:
- рабочие чертежи здания или сооружения;
- сводная смета;
- проект организации строительства;
- сведения о сроках поставок конструкций, материалов и оборудования;
- сведения о типах и количестве намечаемых к использованию машин и механизмов;
- сведения о рабочих кадрах основных профессий;
- технологические карты на сложные работы и работы, выполняемые новыми методами;
- типовые технологические карты, привязанные к строительству объекта;
- установленные по контракту сроки строительства объекта.
Проектирование календарных планов работ необходимо осуществлять в следующей последовательности:
- анализируют исходные данные для проектирования;
- составляют номенклатуру (перечень) строительных и монтажных процессов, необходимых для строительства объекта;
- по каждому виду работ подсчитывают объёмы работ;
- выбирают методы производства работ и ведущие (основные) строительные машины;
- определяют необходимое количество трудозатрат на каждый вид работы и потребность в машиносменах ведущих машин;
- выявляют технологическую последовательность работ;
- устанавливают сменность работ;
- определяют продолжительность отдельных строительных и монтажных работ и возможность их совмещения между собой; одновременно корректируют по этим данным число исполнителей и сменность;
- сопоставляют расчётную производительность с нормативной и вводят необходимые коррективы;
- на основе разработанного календарного плана составляют графики потребности в материальных ресурсах и способы их обеспечения.
Порядок построения: (как у Понявиной, слишком заумно)
1) определяется номенклатура работ.
2) определяется объём работ. В составе ПОС по укруп. показателям, а в ППР по раб. документациии.
3) опред. методы выполнения ведущих процессов.
4) производится выбор ведущих стр-ных машин и механизмов.
5) произ-ся расчёт состава бригад, выполняющих разл. виды работ.
6) определяется технол. последовательность работ.
7) произ-ся укрупнения отдельных видов работ. Нельзя укрупнять работы, выполненые разл. исполнителями.
|
|
|
8) Определяется продолж-ть всех работ.
9) Определяют степень совмещения разл. видов работ.
10) Производят контроль получившейся общей продолжительности на соответствие нормативным и директивным срокам: контроль по использованию ресурсов.
11) при необходимости производят перераспределение ресурсов по работам,
12) выполняют окончательное построение календарного плана.
13) строятся графики движения рабочих, график расхода-доставки мат-ов, и график использования строит.машин и механизмов.
