Управление поставками

Можно выделить следующие типы товарных рынков:

1. Рынки продукции, при приобретении которой потребитель руководствуется установленными стандартами (металлопродукции, топлива, химические материалы, цемент)

2. Рынки продукции, которую потребитель может приобретать по образцам или руководствуясь каталогами предприятий-изготовителей (инструменты, электрооборудования, изделий электронной и радиопромышленности, торгового оборудования)

3. Рынки продукции, реализуемой по индивидуальным заказам потребителей. Это рынки уникального оборудования, прокатных станов, крупных энергомашин, автоматических линий, химического оборудования и др

Планирование поставок

документы:

» календарный план производства строительно-монтажных работ на объектах (сетевые

графики, циклограмма);

» календарный план ввода объектов в эксплуатацию и задания по окончании этапов строительно-монтажных работ;

» годовой план закупок ресурсов;

» годовой график поставки материалов от специализированных товарных организаций;

» договоры и спецификации;

» нормативно-технологическая документация по материально-техническому снабжению и комплектации;

» информация о ходе выполнения плана строительно-монтажных работ за период, предшествующий планируемому;

» информация о ходе сдачи объектов в эксплуатацию и об окончании этапов строительных работ за период, предшествующий планируемому;

» информация о выполнении заказов за период, предшествующий планируемому;

» информация о движении остатков строительных материалов;

» производственно-технические нормы расхода строительных материалов;

» нормы производственных запасов.

Управление качеством проекта

Цель лекции

По усвоении материала слушатель должен уметь:

Понимать определение качества.

Разрабатывать и внедрять стандарты качества для конкретного продукта или проекта.

Внедрять процессы управления качеством, чтобы удовлетворять принятым стандартам качества.

Знать, как собирать, представлять и анализировать данные, основанные на фактах.

Выбирать и использовать техники по принятию решений, решений задач и улучшению процессов.


Понравилась статья? Добавь ее в закладку (CTRL+D) и не забудь поделиться с друзьями:  



double arrow
Сейчас читают про: