Комплексная оценка экономического потенциала предприятия

Для выработки прогнозных решений и определения перспектив развития предприятия наиболее результативным является комплексная оценка и анализ его финансово-хозяйственной деятельности. Необходимость изучения и применения комплексных методик экономического анализа вызвана возможностями и преимуществами их использования, как для текущей оценки деятельности предприятия, так и для ее прогнозирования.
Комплексная оценка финансово-хозяйственной деятельности позволяет оценить динамичность и устойчивость экономического роста предприятия, эффективность использования экономического потенциала, положение и репутацию предприятия на рынке среди клиентов и конкурентов, возможности и перспективы развития с учетом различного рода рисков и финансовых затруднений, социальную значимость предприятия, а также его рейтинг среди других предприятий. Системный характер комплексного экономического анализа дает возможность изучения финансово-хозяйственной деятельности предприятия как сложной системы экономических, социальных, правовых и других отношений с учетом взаимосвязей, возникающих при взаимодействии фирмы с внешней и внутренней средой. В силу этого, при комплексной оценке деятельности хозяйствующего субъекта учитывается влияние множества факторов, воздействующих, как на деятельность предприятия, так и на его рыночное и социальное окружение. Комплексная оценка деятельности предприятия ОАО «Брянконфи» производится в сопоставлении с его конкурентами. Основными конкурентами ОАО «Брянконфи» являются: - ОАО «БКК «НЕВА», расположенное в г. Санкт – Петербурге и которое занимается производством пищевых продуктов, включая напитки, сухих хлебобулочных изделий и мучных кондитерских изделий длительного хранения. - ОАО «Крекер», расположенное в Воронежской области и которое занимается производством печенья и других кондитерских изделий. Оценка результатов хозяйственной деятельности по методу сумм может по различным частным показателям (могут использоваться плановые значения, значения за прошлый период, некоторые эталонные значения и т.п.). Необходимым условием правильной оценки при исполь­зовании интегральных показателей является однонаправленность исследуе­мых показателей, т.е. увеличение (уменьшение) значения любо­го частного показателя расценивается как улучшение резуль­татов хозяйственной деятельности, а соответственно уменьше­ние (увеличение) значения частного показателя — как ухудшение результатов деятельности производственного объекта. Недостатком метода сумм является возможность высокой оценки результатов по интегральному показателю при значительном отставании по какому-либо частному показателю, которое покрывается за счет высоких достижений по другим частным показателям. Результаты, основанные на расчете комплексной оценки ОАО «Брянконфи» и его основных конкурентов по методу сумм с простым суммированием, приведены в таблице 15. Расчет этих показателей приведен в приложении 25. Таблица 16 – Результаты, основанные на расчете комплексной оценке ОАО «Брянконфи» и его конкурентов за 2011 год по методу сумм.

По итогам таблицы 16 можно говорить о достигнутом состоянии выбранных предприятий. Наиболее эффективно развивается один из главных конкурентов ОАО «Брянконфи» – ОАО «БКК «НЕВА», которое занимает первое место по результатам проведенного анализа. ОАО «Брянконфи» занимает второе место среди конкурентов. ОАО «Крекер» в результате проведенного анализа занимает третье место. Необходимо провести комплексную сравнительную рейтинговую оценку финансового состояния ОАО «Брянконфи», а также его конкурентов. Для этого необходимо выбрать и рассчитать ряд показателей, по которым будет осуществляться ранжирование. Данные показатели представлены в таблице 17.

Таблица 17 – Исходные данные для проведения рейтинговой оценки ОАО «Брянконфи» и его конкурентов за 2011 г.

Продолжение таблицы 17

Эталонными значениями величин лучших показателей являются рассчитанные показатели таблицы 16, выделенные жирным шрифтом. В таблице 18 приведена стандартизация показателей (путем деления каждого показателя на лучший)

Таблица 18 – Стандартизация показателей.

Значение рейтинговой оценки для каждого предприятия определяется по формуле (10): (4) Таким образом, находится дополнение до единицы по каждому показателю, оно возводится в квадрат, умножается на коэффициент весомости, складываются результаты всех показателей по организациям, извлекается квадратный корень. В таблице 19 представлена рейтинговая оценка ОАО «Брянконфи» и его конкурентов за 2011 год.

Таблица 19 – Рейтинговая оценка ОАО «Брянконфи» и его конкурентов за 2011 год.

Ранжирование исследуемых предприятий по местам в порядке убывания рейтинговой оценки представлено в таблице 19.

Таблица 20 – Ранжирование ОАО «Брянконфи» и его конкурентов за 2011 год.

По результатам комплексной оценки финансово-хозяйственной деятельности ОАО «Брянконфи» и его конкурентов, 1 место занимает ОАО «Брянконфи», 2 место занимает ОАО «БКК «НЕВА», 3 место – ОАО «Крекер».