Методика проектирования КП. Анализ проектно-сметной документации

КП строительства объекта в виде линейного или сетевого графика предназначен для определения последовательности и сроков выполнения общестроительных, специальных и монтажных работ, осуществляемых при возведении объекта. Эти сроки устанавливают в результате рациональной увязки сроков выполнения отдельных видов работ, учета состава и количества основных ресурсов, в первую очередь рабочих бригад и ведущих механизмов, а также специфических условий района строительства, отдельной площадки и ряда других существенных факторов.

По КП рассчитывают во времени потребность в трудовых и материально - технических ресурсах, а также сроки поставок всех видов оборудования. Эти расчеты можно выполнять как по объекту в с целом, так и по отдельным периодам строительства. На основе КП ведут контроль за ходом работ и координируют работу исполнителей. Сроки работ, рассчитанные в КП, используют в качестве отправных в более детальных плановых документах, например в не дельно-суточных графиках и сменных заданиях.

Порядок разработки КП следующий:

1) составляют перечень (номенклатуру) работ,

2) в соответствии с ним по каждому виду работ определяют их объемы;

3) производят выбор методов производства основных работ и ведущих машин;

4) рассчитывают нормативную машино- и трудоемкость;

5) определяют состав бригад и звеньев;

6) выявляют технологическую последовательность выполнения работ,

7) устанавливают сменность работ,

8) определяют продолжительность отдельных работ и их совмещение между собой; одновременно по этим данным корректируют число исполнителей и сменность;

9) сопоставляют расчетную продолжительность с нормативной и вводят необходимые поправки;

10) на основе выполненного плана разрабатывают графики потребности в ресурсах и их обеспечения.

При наличии технологических карт уточняют их привязку к местным условиям (соответствие сроков, ведущих механизмов, наличие требуемых ресурсов и т. п.) и выходные данные карт принимают в качестве расчетных по отдельным комплексам работ КП объекта. Так, имея технологическую карту монтажа типового этажа и крыши жилого дома, принимают для составления графика строительства дома заложенные в эти карты сроки монтажа и потребность в ресурсах.

Исходными данными для разработки КП в составе ППР служат:

1) ОПП в составе ПОС;

2) нормативы продолжительности строитель­ства или директивное задание;

3) технологические карты на строительные, монтажные и специальные работы;

4) РД и сметы;

5) данные об организациях — участниках строительства, составе бригад и достигнутой ими производительности, имеющихся механизмах и возможностях получения необходимых материальных ресурсов.

КП производства работ на объекте состоит из двух частей: левой — расчетной и правой — графической; отсюда такие планы называют графиками. Графическая часть может быть линейной (линейный график Ганга, циклограмма) или сетевой. Перечень работ заполняется в технологической последовательности выполнения с группировкой по видам и периодам работ.

При группировке необходимо придерживаться определенных правил:

1. Следует по возможности объединять, укрупнять работы с тем, чтобы график был лаконичным и удобным для чтения.

2. В то же время укрупнение работ имеет предел в виде двух ограничений: нельзя объединять работы, выполняемые разными исполнителями (СУ, участками, бригадами или звеньями), а в комплексе работ, выполняемых одним исполнителем, необходимо выделить и показать отдельно ту часть работ, которая открывает фронт для работы следующей бригады.

Объемы работ определяют по РД и сметам. Выборка объемов из смет менее трудоемка, но так как в сметах нет членения объемов по захваткам, приходится по отдельным работам пользоваться непосредственно РД и спецификациями к ним, контролируя правильность расчетов по сметам. Объемы работ следует выдерживать в единицах, принятых в укрупненных комплексных нормах (УКН) или в Единых нормах и расценках (ЕНиР). Объемы специальных работ определяют в стоимостном выражении (по смете) в случае, когда их трудоемкость рассчитывают по выработке, а при использовании укрупненных показателей — в соответствующих им измерителях. Трудоемкость работ и затраты машинного времени по дочитываются по различным нормам. Объективность решений КП во многом определяется выбором источника данных по трудозатратам. Нормативной базой могут служить:

1) ЕНиР (МНиР, ВНиР);

2) калькуляции на основе ЕНиР;

3) сметные нормативы (СНиП, ч. IV, ЕРЕР);

4) укрупненные комплексные нормативы (УКН);

5) выработка удельная в натуральном (м /чел-дн и т. п.), стоимостном (руб/чел-дн и т. п.) или объемно-конструктивном измерении (чел-дн/этаж, чел-дн/квартиру и т. п.).

Первые три источника базируются на данных, усредненных для всей страны,— в этом их недостаток. Рассчитывают по действующим ЕНиР с ростом планируемого роста производительности труда путем ведения поправочного коэффициента на перевыполнение норм. Наравне с ЕНиР используют местные и ведомственные нормы и расценки (МНиР, ВНиР). Фактическая производительность в различных организациях отличается между собой и по сравнению с нормативом в 1,5...2 раза и более.

Калькуляции позволяют более полно учесть весь комплекс работ, но их составление трудоемко и требует высокой квалификации. Нормирование по ЕНиР — очень трудоемкий процесс. В связи с этим во всех крупных организациях пользуются для целей планиро­вания укрупненными нормами, разработанными на основе производ­ственных калькуляций. Укрупненные нормы составляют по видам работ на здание или его часть (секцию, пролет, ярус и т. д.), кон­структивный элемент (монтаж перекрытий со сваркой закладных деталей) или комплексный процесс (например, оштукатуривание внутренних поверхностей домов из керамзитобетонных панелей, включая оштукатуривание стен, откосов, тягу рустов с частичной насечкой поверхности, подноской раствора и другими сопутствующими работами).

Укрупненные нормы учитывают достигнутый уровень производительности труда. При отсутствии укрупненных нормативов вначале составляют калькуляцию затрат труда, результаты расчета которой переносят в график. Укрупненные комплексные нормы (УКН), I разрабатываемые в Главстроях, обладают большей объективностью, но в силу усредненности не могут отразить специфику отдельной бригады, объекта, конкретных условий работы.

Наибольшую точность обеспечивает использование информации о достигнутой производительности данной бригады на однотипном объекте (например, доме той же серии). Менее точны расчеты, в основе которых принята выработка той же

Предельное число рабочих, которые могут работать на захватке, можно определить путем разделения фронта работ на делянки, размер которых должен быть равен сменной производительности звена или отдельного рабочего. Произведение числа делянок на состав звеньев дает максимальную численность бригады на данной захватке. Минимизация продолжительности имеет предел в виде трех ограничений: а) величины фронта работ, б) наличия рабочих кадров и в) технологии работ. Минимальная продолжительность отдельных работ определяется технологией их выполнения, например бетонные, штукатурные, малярные и другие работы с «мокрыми» процессами. Число смен при использовании основных машин (монтажных кранов и т. п.) число смен работы принимают не менее 2. Работы без применения машин, как правило, должны вестись только в одну смену. Сменность работ, выполняемых вручную и с помощью механизированного инструмента, зависит от имеющегося фронта работ и наличия рабочих кадров. Как правило, при достаточном фронте эти работы целесообразно планировать только в первуюсмену, при которой улучшаются условия труда, повышается возможность более четкой организации и управления работами и обеспечивается более высокая производительность. Кроме того, некоторыеработы, например отделочные, можно выполнять только в дневную смену. Производство ряда работ во вторую смену, особенно в осенне-зимний период, требует дополнительных мероприятий, таких, как освещение рабочих мест, проходов, проведение дополнительных мероприятий по охране труда и т. п. Однако выполнение этих мероприятий не устраняет полностью неудобства второй смены. Работы, осуществляемые вручную, назначаются во вторую смену только в тех редких случаях, когда фронт работ резко ограничен и бригада (звено) вынуждена разделиться для посменной работы (например, при кладке кирпичных труб).

Численность рабочих в смену и состав бригады определяют в соответствии с трудоемкостью и продолжительностью работ. При расчете состава бригады исходят из того, что переход с одной захватки на другую не должен вызывать изменений в численном и квалификационном составе бригады. С учетом этого обстоятельства между собой устанавливают наиболее рациональную структуру совмещения профессий в бригаде.

Обычно бригады имеют сложившийся состав, что учитывается при составлении КП.

Расчет состава бригады производят в определенной последовательности:

1)намечают комплекс работ, поручаемых бригаде (подсчитывают трудоемкость работ, входящих в комплекс из калькуляции, выбирают затраты труда по профессиям и разрядам рабочих; 4) устанавливают рекомендации по рациональному совмещению профессий; 5) на основе данных о времени, необходимом ведущей машине для выполнения намеченного комплекса, по формуле устанавливают продолжительность ведущего процесса; 6) рассчитывают численный состав звеньев и бригады; 7) определяют профессионально-квалификационный состав бригады. В комплекс, поручаемый бригаде, включаются все технологически связанные или зависимые работы, необходимые для бесперебойного использования ведущей машины. Так, при возведении наземной части крупнопанельных домов, выполняемом в два цикла, в первый цикл наряду с монтажными включаются все сопутствующие монтажу работы (столярно-плотничные, спецработы и др., обеспечивающие подготовку дома под малярные работы). При строительстве кирпичных зданий в три цикла в первый цикл строительной бригады поручают наряду с монтажными и сопутствующими обще­строительные работы, обеспечивающие подготовку под штукатурные работы. Во втором и третьем циклах выполняются соответственно штукатурные и малярные работы.

Для того чтобы численный состав бригады соответствовал производительности ведущей машины, необходимо за основу расчета принять срок работ, определяемых исходя из расчетного времени работы машины.

Количественный состав каждого звена определяют на основе затрат труда на работах, порученных звену и продолжи­тельности выполнения ведущего процесса Количественный состав бригады определяют суммированием численности рабочих всех звеньев, составляющих бригаду. Затраты труда по профессиям и разрядам устанавливают путем выборки из калькуляции трудовых затрат. Численность рабочих по профессиям и разрядам.

График производства работ —правая часть КП — наглядно отображает ход работ во времени, последовательность и увязку работ между собой.

Календарные сроки выполнения отдельных работ устанавливают из условия соблюдения строгой технологической последовательности с учетом необходимости в минимально возможный срок предоставить фронт для осуществления последующих работ.

Период готовности фронта работ в раде случаев увеличивается из-за необходимости соблюдения технологических перерывов между двумя последовательными работами. Например, монтаж вышележащих железобетонных конструкций может производиться только после того, как (монолитные стыки опорных конструкций приобретут необходимую прочность (не менее 70% от 28). Технологические перерывы не являются неизменными, они зависят от ряда факторов. Так, время сушки штукатурки зависит от периода года, температуры и применяемых методов — естественная или искусственная вентиляция. При необходимости технологические перерывы могут быть сокращены путем использования более интенсивных методов. Так, при устройстве монолитного стыка могут быть применены иной вид и марка цемента, электропрогрев и другие методы ускорения твердения бетона. Технологическая последовательность работ зависит от проектных решений. Так, способ прокладки внутренних электросетей опре­деляет технологическую последовательность выполнения штукатурных, малярных и электромонтажных работ. Скрытая электропроводка выполняется до штукатурных и малярных работ, а при открытой — штукатурные работы предшествуют монтажу электропроводки. Период года и район строительства также влияют на технологическую последовательность выполнения ряда работ. На летний период по возможности следует планировать основные объемы земляных, бетонных, железобетонных работ, так как выполнение их зимой вызовет повышение трудоемкости и стоимости. Если отделочные работы приходятся на осенне-зимний период, то окончание работ по остеклению и устройству отопления в здании предусматривается в сроки, обеспечивающие своевременное начало отделочных работ. Если объемы работ по наружной и внутренней штукатурке могут быть выполнены в теплый период года, то обычно в первую очередь выполняют внутреннюю штукатурку, так как это открывает фронт для последующих работ. Но если за этот период нельзя выполнить всю наружную и внутреннюю штукатурку, то до наступления холодов форсируют работы по наружной штукатурке, создавая одновременно необходимые условия для последующего выполнения внутренних штукатурных работ в осенне-зимний период.

Основным методом сокращения сроков строительства объектов является поточное выполнение работ. Работы, не связанные между собой, должны выполняться независимо друг от друга, а связанные между собой — непрерывно. При наличии технологической связи между работами в пределах общего фронта соответственно смещаются участки их выполнения и работы выполняются совмещенно. При этом необходимо учитывать правила охраны труда. Например, при выполнении в течение дня на одной захватке монтажных и отделочных работ следует планировать в 1-го смену отделочные работы, а во 2-ю и 3-ю — монтаж конструкций. При доставлении графика работ на строительство промышленных объектов учитывается очередность ввода в эксплуатацию отдельных агрегатов, узлов, технологических линий, пусковых комплек­сов, а также секций, блоков, зданий и сооружений. Например, при сооружении ТЭЦ сдаются в эксплуатацию отдельные блоки паровых турбин, при строительстве мартеновских цехов — отдельные печи и т. п. С учетом такого порядка сдачи в эксплуатацию устанавливается технологическая последовательность строительных работ и работ по монтажу оборудования.

При составлении графика принимают во внимание целесообразность равномерного потребления основных ресурсов, прежде всего трудовых. Равномерная потребность в рабочих по профессиям обеспечивается за счет последовательного и беспрерывного перехода рабочих бригад с одного участка работы на другой в соответствии с принципами поточного строительства. Выравнивание потребности в рабочих кадрах по объекту в целом достигается путем перераспределения сроков начала и окончания работ. Но это выравнивание является относительным и выполняется только в пределах рациональной технологической последовательности выполнения работ.

Составление графика (правая часть) следует начинать с ведущей работы или процесса, от которого в решающей мере зависит общая продолжительность строительства объекта. Сопоставляя с нормативом, можно при необходимости сократить продолжительность ведущего процесса, увеличивая сменность и число механизмов при механизированных работах или число исполнителей на работах, выполняемых вручную. В зависимости от периода, на который рассчитан график, и сложности объекта может быть несколько ведущих процессов.

Сроки остальных процессов привязывают к ведущему. Все неведущие процессы по характеру планирования можно разделить на две группы: 1) выполняемые поточно (как 1 правило, в равном или кратом ритме с ведущим потоком) или 2) выполняемые вне потока.

Параметры расчетной части КП: - трудоемкость (затраты труда), затраты машинного времени ведущих машин: (машиноем-кость), число машин, сменность число рабочих и продолжительность работы могут при составлении КП попеременно выступить аргументом или функцией в зависимости от принятых исходных данных и предпосылок.

В первой группе процессов аргументом является время — продолжительность ведущего процесса, а число исполнителей производ-но (частное от деления трудоемкости на продолжительность). Так проектируются на строительстве жилого дома сантехнические, электромонтажные, столярно-плотничные, штукатурные и другие работы. Здесь остается привязать срок начал работы того или иного специализированного потока по отношению к ведущему, т. е. уста­новить, с отставанием на сколько захваток (этажей) следует начинать следующий процесс. Решение находится между минимумом, определяемым соображениями техники безопасности, и максимумом, допускаемым установленными сроками строительства объекта.