double arrow

Методы нормирования труда. Методы нормирования затрат рабочего времени подразделяются на суммарные и аналитические

Методы нормирования затрат рабочего времени подразделяются на суммарные и аналитические.

Суммарные методы, устанавливающие нормы времени на операцию в целом, а не отдельные ее элементы, включают:

1) опытный, при котором нормы определяются экспертным путем на основании опыта работников;

2) опытно-статистический метод, при котором нормы определяются на основании статистических данных, зафиксированных в первичной документации, отчетах;

3) методы сравнения, при котором нормы определяются по аналогии с операциями, выполнявшимися ранее.

Аналитические методы основаны на глубоком исследовании трудового процесса, разделении его на элементы, учете возможности рационального режима работы оборудования и трудового процесса.

Аналитические методы могут быть исследовательскими, расчетными, статистическими.

Исследовательский метод отделяет норму труда на основании исследования трудового процесса. При этом могут использоваться хронометраж и фотография рабочего дня, а также фотохронометраж.

При проведении хронометражных наблюдений необходимо:

1) оценить состояние рабочего места, ликвидировать имеющиеся упущения в его организации;

2) разделить на элементы операцию, которую будут хронометрировать, и выделить фиксажные точки;

3) определить продолжительность выполнения элементов анализируемых операций;

4) обосновать нормы труда на каждый элемент операции;

5) экспериментально проверить нормы труда.

Если хронометраж предназначен для определения длительности выполнения исследуемых элементов по рассматриваемому виду продукции, то с помощью фотографии рабочего дня устанавливают затраты времени на все виды выполняемых работ и перерывы в течение анализируемого времени. Фотохронометраж характеризует структуру затрат времени, а также длительность каждого элемента производственной операции.

Расчетный метод предназначен для определения трудовых норм на базе ранее обоснованных нормативов времени с учетом рационального режима работы оборудования. Этот метод заключается в определении рационального содержания элементов операции, обосновании наиболее эффективной последовательности выполнения элементов и структуры всей операции.

Расчетный метод требует меньших затрат, чем исследовательский, поскольку нет необходимости в проведении хронометража, что снижает трудоемкость.

Статистический метод основан на определении статистической зависимости норм времени от факторов, определяющих трудоемкость анализируемых работ. Данный метод высокоэффективен, но его использование требует наличия компьютерной техники, специального программного обеспечения, высокой квалификации нормировщиков.

Одним их перспективных направлений нормирования труда является микроэлементное нормирование, суть которого заключается в том, что все трудовые действия можно разбить на простейшие элементы – микроэлементы (например, «взять», «переместить» и т. п.). Микроэлементное нормирование получило значительное распространение в ряде зарубежных стран.


Понравилась статья? Добавь ее в закладку (CTRL+D) и не забудь поделиться с друзьями:  



Сейчас читают про: